近日，匯川技術(shù)(300124.SZ)接受機構(gòu)調(diào)研時表示，工業(yè)機器人是公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。從業(yè)務(wù)發(fā)展方面上看，不斷完善產(chǎn)品系列，公司近期也發(fā)布了負載 60kg-80kg 的六關(guān)節(jié)機器人。隨著產(chǎn)品不斷豐富，針對目前公司深耕的下游領(lǐng)域，公司工業(yè)機器人產(chǎn)品的應用逐漸從 3C、鋰電、光伏，往汽車裝配、金屬加工等行業(yè)進行延伸。預計工業(yè)機器人業(yè)務(wù)今年仍會取得較快增長，雖然產(chǎn)品仍以 SCARA 為主，但是六關(guān)節(jié)機器人占比會逐漸提升。2022 年是公司“國際化年”，走出去是公司堅定要實現(xiàn)的方向。全球制造業(yè)生產(chǎn)效率的提升，也會促進公司產(chǎn)品的銷售。隨著海外業(yè)務(wù)和客戶拓展，公司未來也一定會真正走向全球化的。公司通用自動化業(yè)務(wù)跟宏觀經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度大，下游行業(yè)眾多，與大家的衣食住行密切相關(guān)。公司業(yè)務(wù)雖受宏觀波動影響，但是總體表現(xiàn)還是較好的。

近期發(fā)布了負載60kg-80kg六關(guān)節(jié)機器人 六關(guān)節(jié)機器人占比會逐漸提升

發(fā)展大型 PLC 產(chǎn)品，是匯川的戰(zhàn)略方向之一。目前處于人才招聘和產(chǎn)品培育階段。公司 PLC 產(chǎn)品布局包括：①做好底層的軟件，并且實現(xiàn) PLC 和伺服更好的結(jié)合;②完善 PLC 的使用界面，提升編程的友好性，培養(yǎng)用戶習慣。 目前 PLC 銷售面對的行業(yè)主要跟伺服同步，以能源板塊、先進設(shè)備制造業(yè)為主。

從行業(yè)第三方的數(shù)據(jù)來看，今年對 EU 市場的增速預期是高于 OEM 市場的，預計今年公司在 EU 市場能獲得較好的增長。主要的機會點有：① 下游部分行業(yè)的資本開支在增加;② 外資品牌有些服務(wù)跟不上，進口替代的機會在提升;③ 節(jié)能改造的機會比較多：我們有高/低壓變頻器、節(jié)能電機、控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，不斷在完善解決方案競爭力。

工業(yè)機器人是公司的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。從業(yè)務(wù)發(fā)展方面上看，不斷完善產(chǎn)品系列，比如：從 SCARA 機器人往六關(guān)節(jié)機器人延伸，從小六關(guān)節(jié)機器人往大六關(guān)節(jié)機器人延伸。公司近期也發(fā)布了負載 60kg-80kg 的六關(guān)節(jié)機器人。隨著產(chǎn)品不斷豐富，針對目前公司深耕的下游領(lǐng)域，公司工業(yè)機器人產(chǎn)品的應用逐漸從 3C、鋰電、光伏，往汽車裝配、金屬加工等行業(yè)進行延伸。預計工業(yè)機器人業(yè)務(wù)今年仍會取得較快增長，雖然產(chǎn)品仍以 SCARA 為主，但是六關(guān)節(jié)機器人占比會逐漸提升。目前沒有布局協(xié)作機器人。

按照客戶劃分，公司新能源汽車業(yè)務(wù)乘用車的客戶可分為新勢力造車、國內(nèi)傳統(tǒng)車企以及海外車企。從今年一、二季度的新增訂單中，國內(nèi)傳統(tǒng)車企訂單快速放量，貢獻的訂單量與新勢力造車客戶的訂單量持平。公司客戶結(jié)構(gòu)有了變化。對于海外車企定點，SOP 周期整體較國內(nèi)項目長，雖然目前訂單貢獻較少，但預計 2023 年會開始逐步提升。

工業(yè)自動化領(lǐng)域，公司變頻器、伺服、PLC 產(chǎn)品的市場份額提升較快。其中，2021 年，伺服市場份額突破 16%，在所有同行中，市場份額第一名;變頻器市場份額第三名，前面是 ABB、西門子;PLC 產(chǎn)品的份額相對就弱一些?？傮w上，匯川仍有份額提升的動力。公司研發(fā)投入大，2021 年約 17 億。

公司業(yè)務(wù)受宏觀波動影響 但總體表現(xiàn)較好

2022 年是公司“國際化年”，走出去是公司堅定要實現(xiàn)的方向。全球制造業(yè)生產(chǎn)效率的提升，也會促進公司產(chǎn)品的銷售。隨著海外業(yè)務(wù)和客戶拓展，公司未來也一定會真正走向全球化的。當前主要是從以下幾方面去實踐：① 中國制造業(yè)誕生了很多龍頭企業(yè)，他們主動出擊往海外拓展。為了更好地服務(wù)這些客戶，匯川也需要主動走出去;② 公司現(xiàn)在所有的生產(chǎn)都在國內(nèi)，并且以蘇州為主，這幾年通過多地產(chǎn)能布局，包括蘇州、岳陽、南京和常州，以保證連續(xù)性生產(chǎn)和供應鏈穩(wěn)定。今年開始向東歐、南亞延展，開始實現(xiàn)制造的“本地化” 布局;③ 海外銷售方面，原先是依托外籍團隊的區(qū)域銷售，今年增加行業(yè)線出海這一重要策略，即通過中國工程師出海把我們優(yōu)秀的解決方案帶到客戶的全球分支領(lǐng)域去。

公司通用自動化業(yè)務(wù)跟宏觀經(jīng)濟關(guān)聯(lián)度大，下游行業(yè)眾多，與大家的衣食住行密切相關(guān)。公司業(yè)務(wù)雖受宏觀波動影響，但是總體表現(xiàn)還是較好的。

和國際巨頭比，公司與之有一定的技術(shù)差距，但主要的不足之處還是在于品牌影響力。

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