賣出962萬杯!益禾堂在檸檬水賽道殺瘋了
在競爭白熱化的新茶飲賽道,檸檬水這個品類突然火了!
在長期被蜜雪冰城4元檸檬水霸榜的檸檬水賽道,今年卻出現(xiàn)了不一樣的苗頭——各大茶飲品牌紛紛聚焦該賽道開始暗暗發(fā)力。其中,益禾堂憑借5元薄荷檸檬水,用15天賣出400萬杯、7周突破962萬杯的現(xiàn)象級數(shù)據(jù),在檸檬水賽道殺出重圍!
益禾堂的薄荷檸檬水,不僅成為今年春夏飲品市場的最大黑馬,更以其對“薄荷品類”的戰(zhàn)略深耕,掀起了茶飲行業(yè)從“單品競爭”向“品類壟斷”的升級浪潮。
一、從“檸檬水”到“檸檬水+”:深度解構(gòu)薄荷檸檬水的爆款基因
薄荷檸檬水的爆發(fā),本質(zhì)是一場“場景需求”與“感官體驗”的精準(zhǔn)狙擊。據(jù)益禾堂研發(fā)伙伴透露,薄荷檸檬水是“薄荷家族”品類的自然延伸,延續(xù)了品牌在薄荷飲品領(lǐng)域的產(chǎn)品積累與市場口碑;在檸檬產(chǎn)品線的迭代遵循“場景顆粒度細(xì)化”原則。
場景需求:作為夏季高頻消費的檸檬水品類,天然具備解渴、清爽的認(rèn)知標(biāo)簽。益禾堂在傳統(tǒng)檸檬水基礎(chǔ)上疊加薄荷元素,將“清涼感”從口感升級為“體感”,精準(zhǔn)切中高溫場景下的即時需求。
感官體驗:薄荷檸檬水,核心突破在于“感官體驗的系統(tǒng)化設(shè)計”。在真材實料的原料展示(如杯內(nèi)可見薄荷葉與檸檬片),將健康屬性轉(zhuǎn)化為視覺化、可感知的產(chǎn)品價值,凸顯100%鮮薄荷、真檸檬的產(chǎn)品,與年輕人追求 “天然、健康” 的消費心理形成共鳴。
二、從“單品爆紅”到“品類稱王”:益禾堂的戰(zhàn)略升維
薄荷檸檬水的橫空出世,絕非偶然。它是益禾堂深思熟慮后品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子:
跳出紅海,開辟“薄荷藍(lán)?!保?在水果茶、奶茶高度同質(zhì)化的當(dāng)下,益禾堂另辟蹊徑,聚焦“薄荷”這一尚未被深度開發(fā)的潛力賽道。這并非放棄水果茶優(yōu)勢,而是以差異化開辟全新增長極,有效避開巨頭纏斗的泥潭。通過對“薄荷家族”這一品類深度開發(fā),有效構(gòu)筑品類護(hù)城河。
爆品打天下:單點突破,重塑認(rèn)知: 薄荷檸檬水承載著戰(zhàn)略尖刀使命。它以極致的產(chǎn)品力和爆發(fā)式銷量,強(qiáng)力穿透市場噪音,在消費者心智中快速建立起“清爽=益禾堂薄荷檸檬水”的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。這款爆品如同利刃,為品牌劈開了更廣闊的市場空間。
品類守江山:構(gòu)建“薄荷宇宙”,鞏固護(hù)城河: 單品爆紅只是起點。益禾堂深諳“守江山”需依靠品類深耕。圍繞“薄荷”核心,打造“薄荷家族”未來可預(yù)見其產(chǎn)品矩陣的持續(xù)拓展——從薄荷奶綠、薄荷柚輕乳茶(原名魚躍綠水)再到現(xiàn)在的薄荷檸檬水……將“清爽”標(biāo)簽從單一產(chǎn)品延伸至整個品類,形成強(qiáng)大的品牌護(hù)城河與持續(xù)吸引力。962萬杯的銷量,為“薄荷家族”的建立奠定了堅實的市場基礎(chǔ)與消費者認(rèn)知。
從“爆款單品”到“薄荷品類”:深耕長期主義的戰(zhàn)略定力做品牌不是比誰嗓門大,而是講究長期主義,唯有做時間的朋友做用戶的朋友,才能將流量轉(zhuǎn)化為留量,打造更有持續(xù)生命力的品牌。
從產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場洞察、再到研發(fā)創(chuàng)新,薄荷檸檬水的成功是益禾堂堅持長期投入、深耕細(xì)分領(lǐng)域的結(jié)果。它摒棄了盲目跟風(fēng)的短視,展現(xiàn)了以創(chuàng)新定義需求、以品類引領(lǐng)市場的戰(zhàn)略定力。
行業(yè)啟示:
益禾堂認(rèn)為“檸檬水的迭代不是顛覆式革命,而是在用戶最熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)造小驚喜,這既能降低嘗鮮門檻,又能通過細(xì)微差異建立品牌辨識度。”
可見,薄荷檸檬水的現(xiàn)象級成功,為競爭白熱化的新茶飲市場注入一劑強(qiáng)心針,也帶來深刻啟示:
產(chǎn)品力永遠(yuǎn)是核心引擎: 在營銷泛濫的時代,極致的產(chǎn)品體驗才是穿透周期、贏得口碑的根本。薄荷檸檬水對需求的洞察,對風(fēng)味、口感、視覺的極致打磨,是其爆紅的底層密碼。
品類創(chuàng)新是破局關(guān)鍵: 與其在紅海中血拼,不如洞察消費者潛在需求,勇敢定義新品類、開辟新藍(lán)海?!氨『杉易濉逼奉惖某晒φ嘉?,是益禾堂戰(zhàn)略眼光的絕佳體現(xiàn)。
從“賣產(chǎn)品”到“占心智”: 爆品是手段,占據(jù)消費者心智中的品類高地才是終極目標(biāo)。益禾堂正從“賣一杯好喝的薄荷檸檬水”,向“成為消費者心中清爽茶飲的代名詞”加速邁進(jìn)。
結(jié)語:
962萬杯,是消費者用味蕾投出的信任票。益禾堂薄荷檸檬水掀起的不僅是一場銷售風(fēng)暴,更是一次關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略的深度實踐。它用實力證明:在擁擠的茶飲賽道,以精準(zhǔn)定位開辟新品類,用極致產(chǎn)品打造超級爆款,再通過品類深耕構(gòu)筑競爭壁壘,是一條可持續(xù)的制勝之道。當(dāng)這個夏天被燥熱籠罩,益禾堂手中的這抹沁涼綠意,正悄然重塑著茶飲江湖的競爭格局。
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責(zé)任編輯:孫知兵
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