“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)難，知難不難，迎難而上”，對于大多數(shù)家族企業(yè)家來說，創(chuàng)業(yè)是艱難的，但守業(yè)更艱難。財富傳承和子女培養(yǎng)是企業(yè)家之間的永恒話題，在當(dāng)前待機傳承的關(guān)鍵窗口期，家族服務(wù)機構(gòu)成為了企業(yè)家的選擇之一，但他們同時也在擔(dān)心機構(gòu)的可靠性。

面對企業(yè)家擔(dān)心家族服務(wù)機構(gòu)問題，瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽在與華人家族財富的訪談中談到了當(dāng)下家族客戶的很多痛點，比如難以挑選家族服務(wù)者，也因為隱私和信任問題，很難將家族的難題和盤托付出去。他認為國內(nèi)家辦行業(yè)不會再是遍地開花，而會進入一個分業(yè)頭部機構(gòu)的時代。

關(guān)于家辦基因問題，瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽表示，每個家辦都有自己的基因，而瑞承家族辦公室的特性在于前瞻性更夠，并且真正將定位放在了買方，也愿意花成本在各地方布局，不做甩手掌柜。同時，他還表示瑞承家族辦公室的特點是不站在專家型家辦的競爭方，而是站在他們的合作方，以望實現(xiàn)共贏。

此外，針對“優(yōu)秀家辦需要達到什么樣的水準(zhǔn)”問題，瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽表示家辦的過濾篩選功能很重要，必需有授信責(zé)任在，需要把客戶的事情當(dāng)作自己的事情去做，將解決客戶所有需求為目標(biāo)，這是優(yōu)秀家辦的核心概念。

最后，在瑞承家族辦公室的客戶畫像問題上，郭升璽談到瑞承家族辦公室不是看客戶資產(chǎn)量有多少，而是看客戶現(xiàn)有及未來的需求，是完全從客戶的角度出發(fā)的。

從瑞承家族辦公室管理合伙人郭升璽與華人家族財富的訪談中，我們可以清楚地知道瑞承家族辦公室的服務(wù)是以客戶為中心，以解決客戶需求為己任，是具有前瞻性和溫度的。

在不確定的國際環(huán)境下，家企傳承更需謹慎，瑞承家族辦公室持續(xù)完善家族傳承戰(zhàn)略和頂層設(shè)計，來幫助更多企業(yè)家客戶在傳承關(guān)鍵期完成接班人傳承任務(wù)，實現(xiàn)家企長青需求，是一家長期、有溫度的家族服務(wù)機構(gòu)。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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