中小藥企的福音，不花一分錢，讓你的數(shù)字化基礎(chǔ)和行業(yè)巨頭看齊

全球藥企加速數(shù)字化，研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈全面智能化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為這些企業(yè)的必然選擇。大型藥企憑借資金和技術(shù)優(yōu)勢，早已構(gòu)建起精細(xì)的數(shù)字化管理平臺(tái)，而中小企業(yè)因資金實(shí)力有限、技術(shù)門檻高、IT人才缺乏、傳統(tǒng)系統(tǒng)改造成本高等諸多原因，難以匹配行業(yè)巨頭的數(shù)字化能力，導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展的韌性和競爭力不足。然而，中小企業(yè)這一發(fā)展困局正在被打破，魔方網(wǎng)表作為國內(nèi)領(lǐng)先的可配置數(shù)字化平臺(tái)，以“零成本、高適配、快部署、強(qiáng)合規(guī)”的顛覆性模式，讓中小企業(yè)無需投入一分錢，即可獲得在眾多醫(yī)藥頭部企業(yè)同源的數(shù)字化能力，通過魔方網(wǎng)表，中小企業(yè)不僅能快速搭建合規(guī)的管理體系，更能借力數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)彎道超車。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，為什么醫(yī)藥行業(yè)巨頭都選擇押注魔方網(wǎng)表?

即使是資金雄厚的頭部藥企，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也面臨“系統(tǒng)靈活性不足、多系統(tǒng)協(xié)同困難、合規(guī)成本高企”這三大挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，魔方網(wǎng)表提出“零代碼配置+模塊化架構(gòu)”的破局之道，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主搭建符合業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化管理平臺(tái)。正因如此，越來越多的行業(yè)巨頭選擇押注魔方網(wǎng)表——它不僅是技術(shù)工具，更是推動(dòng)藥企數(shù)字化升級(jí)的戰(zhàn)略伙伴，讓企業(yè)在合規(guī)、效率和成本控制之間找到最佳平衡點(diǎn)。

中小型藥企的零成本突圍：免費(fèi)版如何實(shí)現(xiàn)“巨頭同款”能力? 為推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)的信息化普及，魔方網(wǎng)表對(duì)100人以下的企業(yè)提供永久免費(fèi)承諾，且其50并發(fā)全功能永久免費(fèi)，這些利好最大限度地降低了中小企業(yè)的使用門檻。魔方網(wǎng)表具有高度可配置性，無需編寫代碼，通過配置即可快速生成應(yīng)用程序，非專業(yè)背景的員工也能輕松上手，大幅降低企業(yè)在IT團(tuán)隊(duì)和專業(yè)運(yùn)維方面的人員成本，甚至幫助許多中小企業(yè)完全免去建立專門運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的成本。

作為可配置數(shù)字化平臺(tái)，魔方網(wǎng)表除了高度靈活性和可配置性之外，還完美兼容Excel樣式和條件格式設(shè)置，能夠輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜的計(jì)算任務(wù)，體現(xiàn)其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和兼容性。另外，魔方網(wǎng)表的業(yè)務(wù)流程管理模塊實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程與表單的深度融合，用戶無需編程即可處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和關(guān)系流轉(zhuǎn)，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程。此外，魔方網(wǎng)表能夠無縫集成外部系統(tǒng)，與外部數(shù)據(jù)庫高效交互，避免數(shù)據(jù)孤島問題。平臺(tái)提供OData數(shù)據(jù)服務(wù)接口，擴(kuò)展了數(shù)據(jù)的應(yīng)用和共享范圍。同時(shí)，魔方網(wǎng)表支持PC、移動(dòng)雙端訪問，隨時(shí)隨地靈活辦公，提高了工作靈活性和工作效率‌。更為重要的是，魔方網(wǎng)表將GLP、GMP和GCP規(guī)范的各種要求都內(nèi)化成了平臺(tái)的基本特性和底層組件，用其搭建的系統(tǒng)天然符合行業(yè)規(guī)范，可以免除復(fù)雜的第三方驗(yàn)證過程，降低了CSV驗(yàn)證的成本，藥企只需要自我驗(yàn)證就能實(shí)現(xiàn)合規(guī)，節(jié)省了定制開發(fā)系統(tǒng)所需的時(shí)間和資金成本。

這些優(yōu)勢確保了中小藥企能夠快速構(gòu)建符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化管理平臺(tái)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代享受了巨頭藥企的同等待遇，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)營向智能管理的跨越式升級(jí)。

魔方網(wǎng)表，“降本增效”大背景下醫(yī)藥企業(yè)的一致選擇

科倫藥業(yè)作為一家創(chuàng)新型醫(yī)藥企業(yè)，通過魔方網(wǎng)表構(gòu)建的電子記錄與流程平臺(tái)，有效解決了Excel管理不合規(guī)的問題。該平臺(tái)在保留用戶原有操作習(xí)慣的基礎(chǔ)上，通過預(yù)設(shè)模板與自動(dòng)化流程實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化采集。其CSV驗(yàn)證周期顯著縮短，快速滿足合規(guī)要求。系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)全流程，確保操作完整可追溯，審計(jì)追蹤功能使企業(yè)能夠快速響應(yīng)監(jiān)管核查。同時(shí)，平臺(tái)通過對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，為管理層提供合規(guī)分析與決策支持，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與運(yùn)營效率的雙優(yōu)化。

醫(yī)藥一體化服務(wù)企業(yè)，全球市值最高的CRO公司——無錫某國內(nèi)CRO巨頭，引入魔方網(wǎng)表可配置數(shù)字化平臺(tái)作為企業(yè)的數(shù)字信息處理平臺(tái)，幫助其進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該CRO巨頭使用魔方網(wǎng)表搭建了課題管理、樣品管理、項(xiàng)目排程、歸檔管理、excel報(bào)告自動(dòng)撰寫、文檔審閱協(xié)同等眾多實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營場景，完成了實(shí)驗(yàn)室的數(shù)字化運(yùn)營管理。

泰楚集團(tuán)，借助魔方網(wǎng)表構(gòu)建了集團(tuán)級(jí)企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)。并充分利?魔??表對(duì)歷史記錄和操作?為的審計(jì)追蹤特性，確保無論是企業(yè)級(jí)的決策還是實(shí)驗(yàn)過程中的各項(xiàng)關(guān)鍵步驟和數(shù)據(jù)記錄，都能被平臺(tái)記錄和追蹤，從而保障了管理過程的透明度和可追溯性。在涉及到GLP管理相關(guān)應(yīng)用，泰楚集團(tuán)也正在進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐。

同和藥業(yè)是中國質(zhì)量管理最嚴(yán)格的原料藥生產(chǎn)廠之一，作為一家專注于特色原料藥及中間體研發(fā)生產(chǎn)的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美日韓等規(guī)范市場。?對(duì)合規(guī)與財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)τ卺t(yī)藥企業(yè)的反向驅(qū)動(dòng)，同和藥業(yè)利?魔??表打造了?持靈活配置可駕馭海量數(shù)據(jù)的個(gè)性化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而確保了產(chǎn)品的智能合規(guī)管控、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合、企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，最終大幅度提升了企業(yè)及各部門之間的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)了成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升。

隨著技術(shù)的迭代和市場的變化，企業(yè)效率不再僅僅是日常運(yùn)營的考量，而是轉(zhuǎn)化為了一種戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢。企業(yè)在邁向數(shù)字化的道路上，并不一定需要巨額的預(yù)算、高難度的開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及繁瑣的實(shí)施步驟才能實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。有了魔方網(wǎng)表這樣的可配置數(shù)字化平臺(tái)，中小企業(yè)同樣可以在激烈的市場競爭中掌握自己的數(shù)字化節(jié)奏。

魔方網(wǎng)表不僅讓提升信息化的成本降至最低，還通過靈活配置與高效管理，幫助企業(yè)在錯(cuò)綜復(fù)雜的挑戰(zhàn)中找到創(chuàng)新發(fā)展的解決方案。對(duì)于希望快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、追求“降本增效”的企業(yè)來說，魔方網(wǎng)表無疑是最具性價(jià)比的選擇。

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