破局出海痛點,英耐的“答案”來了!

全球化浪潮下,企業(yè)出海面臨“水土不服”的難題:語言壁壘、文化沖突、本地化運營能力不足……英耐深刻地意識到,單一的語言培訓已無法滿足需求。

因此,英耐正式宣布產(chǎn)品體系的全面戰(zhàn)略升級! 以“成就卓越企業(yè)國際化”為使命,以“成為客戶首選的企業(yè)國際化人才培養(yǎng)專家”為愿景,從“商務英語培訓專家”全面轉型為“專為出海企業(yè)提供一站式商務英語和跨文化溝通解決方案的出海專家”,為企業(yè)構建從語言賦能到全球化領導力的完整生態(tài)鏈,提高中國企業(yè)國際影響力,促進全球多元文化融合,加速卓越企業(yè)海外業(yè)務目標達成!

一、  產(chǎn)品升級解讀:4+1產(chǎn)品線,打造全球化人才“全生命周期”培養(yǎng)體系

基于十年深耕企業(yè)國際化的經(jīng)驗,英耐全新產(chǎn)品體系以“語言為基、文化為橋、業(yè)務為刃、組織為盾”為核心邏輯,推出四大核心模塊及AI延展賦能,覆蓋企業(yè)出?！叭瞬?業(yè)務+組織”全場景需求。

1.語言技能:三級分層賦能,解決從“生存”到“戰(zhàn)略”的語言痛點

語言技能:三級分層賦能,解決從“生存”到“戰(zhàn)略”的語言痛點

基礎生存英語:聚焦海外員工日常場景(如生活溝通、基礎辦公),快速突破語言障礙。

實用商務英語:強化商務場景實戰(zhàn)能力(郵件撰寫、會議主持、談判話術),提升業(yè)務溝通效率。

進階商務英語:針對高管及核心人才,培養(yǎng)戰(zhàn)略級語言能力(行業(yè)術語、并購談判、全球路演)。

深度差異化:特別推出“行業(yè)萃取英語”模塊,根據(jù)企業(yè)特定行業(yè)需求全程定制,解決行業(yè)專業(yè)術語和表達的應用問題,提高員工專業(yè)場景溝通精準度。業(yè)內(nèi)唯一實現(xiàn)“通用語言+行業(yè)專語”雙層覆蓋,并嵌入測評反饋閉環(huán)。

2. 跨文化溝通與領導力:從“知差異”到“能管理”,讓文化成為競爭力

通用層:解析中外文化差異(如時間觀念、決策邏輯),提供溝通技巧與沖突管理框架。

實戰(zhàn)層:

文化適應性解決方案:針對外派員工設計“文化適應力沙盤”,模擬海外典型沖突場景(如宗教禁忌、勞工權益),提升應變能力。

跨文化團隊協(xié)作工作坊:通過角色扮演、案例復盤,培養(yǎng)全球化團隊管理能力。

定制層:

國別專項培訓:針對目標國家(如日本“稟議制”決策文化、德國合規(guī)文化)定制深度課程。

高管領導力賦能:結合企業(yè)戰(zhàn)略,定制跨文化領導力模型(如“全球-本地”平衡決策)。

深度差異化:不止傳授知識,更通過沙盤模擬、實戰(zhàn)工作坊解決“知行合一”難題。

3. 海外業(yè)務能力:從戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行,培養(yǎng)“能打勝仗”的出海軍團

戰(zhàn)略層(海外戰(zhàn)略力):

海外市場進入策略:國家風險評估、本地化戰(zhàn)略設計(如產(chǎn)品適配、合規(guī)路徑)。

戰(zhàn)略解碼工作坊:將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為海外團隊可執(zhí)行的目標。

市場層(海外市場力):

品牌全球化:跨文化品牌定位、海外社交媒體運營。

渠道實戰(zhàn):分銷體系搭建、本地代理商管理。

運營層(海外運營力):

供應鏈本地化:海外倉管理、跨境物流成本優(yōu)化。

組織變革管理:并購后文化整合、海外團隊績效體系設計。

深度差異化:引入知名企業(yè)海外實戰(zhàn)案例庫,提供“行業(yè)定制化業(yè)務模板”。

4. 全球團隊建設:從“人才梯隊”到“組織韌性”,保障出?？沙掷m(xù)性

“全球人才啟航計劃”:

選:通過測評篩選高潛人才,建立國際化人才池。

育:系統(tǒng)化培養(yǎng)(語言+文化+業(yè)務),輸出“即戰(zhàn)型”人才。

用:外派輪崗+總部導師制,實現(xiàn)能力轉化。

留:員工個人能力及職業(yè)發(fā)展前景明確,夯實員工忠誠度。

“出海團隊建設”全周期服務:

出海前:3個月沉浸式集訓(目標國語言、文化、業(yè)務沙盤)。

出海后:定期復盤會、遠程輔導、危機應對工作坊。

深度差異化:提供人才“選育用留”全鏈路支持,解決企業(yè)“無人可用”與“人才斷層”痛點。

5.延展模塊:技術、能力、思維三管齊下,賦能企業(yè)組織提效

小語種定制:提供東南亞、中東等新興市場本地語言培訓(如越南語、阿拉伯語),精準匹配目標市場。

獨家語言測評服務:通過CEFR \BEC\托業(yè)等官方語言認證體系權威認證+企業(yè)定制化測評,量化學習效果,確保能力與崗位匹配。

結構思考力:解決溝通中缺乏邏輯與結構的問題,提升決策與談判能力,讓溝通更高效

AI技能培訓:解決企業(yè)在AI領域的知識空白,提升團隊的創(chuàng)新與技術應用能力,讓全球化更智能

二、  4+1產(chǎn)品線的協(xié)同邏輯:為什么英耐能構建“生態(tài)級”解決方案?

英耐產(chǎn)品體系絕非模塊拼湊,而是以“國際化戰(zhàn)略落地”為目標的有機組合:

語言為基:解決溝通障礙,但更注重“語言背后的業(yè)務意圖”(如談判中的文化潛臺詞)。

文化為橋:通過文化適配降低海外試錯成本,加速本地化融入。

業(yè)務為刃:直接賦能海外營收增長,從市場洞察到運營執(zhí)行全面覆蓋。

組織為盾:通過人才梯隊和團隊韌性建設,保障企業(yè)全球化可持續(xù)性。

三、  英耐VS友商:為什么我們是“更懂出?！钡幕锇?

總結英耐和其他供應商的區(qū)別:

其他供應商解決“怎么說”,英耐解決“怎么贏”;其他供應商只提供“標準化課程”,英耐提供“戰(zhàn)略級陪跑”。

從高管到一線、從語言到業(yè)務、從短期培訓到長期組織力,讓語言成為橋梁,讓文化成為優(yōu)勢,讓人才成為引擎,真正讓人才成為企業(yè)出海的“加速器”!

全球化時代,選擇比努力更重要

英耐全新產(chǎn)品體系,不是一次簡單的升級,而是一次對企業(yè)出海邏輯的重新定義——

我們交付的不是課程,而是全球化戰(zhàn)略的“人才基建”!

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