面對數(shù)字經(jīng)濟帶來的產(chǎn)業(yè)躍遷機遇，位居全球乳業(yè)五強，連續(xù)十一年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一的乳企伊利一直走在探索乳業(yè)數(shù)智化升級的前沿領域，并逐步發(fā)展成了推動行業(yè)進步升級、產(chǎn)業(yè)全鏈創(chuàng)新的“數(shù)智伊利”，為行業(yè)產(chǎn)業(yè)進行“智改數(shù)轉”“數(shù)實融合”樹立了模范樣板。而以數(shù)字化手段加速全產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級，持續(xù)夯實品質優(yōu)勢，正是伊利奶粉能夠贏得消費市場信心的穩(wěn)固根基。

以伊利奶粉中專為中國寶寶打造的品牌金領冠為例，背靠行業(yè)聞名的伊利奶粉全球智造標桿基地，金領冠積極探索工業(yè)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代數(shù)字化技術與乳品先進制造設備融合應用，不僅將“大批次連續(xù)冷配料”“原料在線計量”“產(chǎn)品在線分析技術”“全自動粉料傾倒技術”“四效降膜式蒸發(fā)器”等高新設備及工藝應用到了產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程當中，還打通了產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、供應鏈運營、客戶服務等全部鏈條，建成業(yè)內首個E2E全業(yè)務鏈產(chǎn)品追溯體系?；谥悄苤圃煜到y(tǒng)的創(chuàng)新應用實踐，伊利奶粉中的金領冠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、質量管控、成本與能耗管理同步實現(xiàn)了全面優(yōu)化升級。

在工廠內，全自動機器人、無人車、機械臂等現(xiàn)代化設備一應俱全，從原奶到產(chǎn)品入庫，均已實現(xiàn)無人作業(yè)。此外，在關鍵環(huán)節(jié)，金領冠還基于NLP算法、OCR算法等先進技術，顯著提升了從“牧場奶源”到“寶寶奶瓶”的全鏈路智能化水平，持續(xù)推動滿足消費者多元需求的產(chǎn)品研發(fā)和服務升級。

為了保障“世界級”的出眾品質，金領冠在生產(chǎn)過程中還將行業(yè)聞名的伊利“三條線”標準貫穿生產(chǎn)制造全程，即在國標線的基礎上提升50%，設立企標線，在企標線的基礎上再提升20%作為內控線，三條線層層把關，全方位鑄就伊利奶粉“質”造標桿。

正是憑借著對產(chǎn)品質量的精益求精，對生產(chǎn)質控的嚴上加嚴，金領冠也收獲了億萬中國母嬰家庭信賴，不僅先后獲得了全球食品安全標準BRC等級AA+認證、嬰配粉行業(yè)首個TPM優(yōu)秀獎A類獎等多項“世界級”殊榮，而且生產(chǎn)制造和精益管理體系更是深受權威認可，成為嬰配粉行業(yè)中當之無愧的佼佼者。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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