1月7日晚間，有“溫州鞋王”之稱的浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（簡稱“奧康國際”）發(fā)布公告稱，經(jīng)過與聯(lián)和存儲科技（江蘇）有限公司的進一步磋商，終止此次跨界并購半導(dǎo)體公司事項。

公告內(nèi)容顯示，本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項尚處于籌劃階段，交易各方未就具體方案、交易條件最終達成實質(zhì)性協(xié)議，交易各方對終止本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項無需承擔(dān)違約責(zé)任。終止籌劃本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項不會影響公司的正常經(jīng)營和發(fā)展。

據(jù)多方了解到，此次暫停并不影響奧康國際（603001.SH）在新質(zhì)生產(chǎn)力方面的探索轉(zhuǎn)型之路。從近年財務(wù)數(shù)據(jù)來看，奧康國際在復(fù)雜多變、充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境下，在多個方面仍有多個亮點。下一步，其在夯實主業(yè)的基礎(chǔ)上，仍會積極謀求新的轉(zhuǎn)型方向。

深耕主業(yè)成效初顯，轉(zhuǎn)型成果逐步展現(xiàn)

在競爭激烈的鞋業(yè)市場中，奧康國際曾經(jīng)歷了一段艱難的發(fā)展時期。近年來，受多重因素影響，公司業(yè)績連續(xù)數(shù)年下滑，面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。但從 2024 年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，奧康國際已悄然展現(xiàn)出積極的轉(zhuǎn)型成效，一系列數(shù)據(jù)亮點預(yù)示著其發(fā)展態(tài)勢的轉(zhuǎn)變。

2024年以來，奧康國際大力推行的關(guān)店提效策略成效顯著。在對門店網(wǎng)絡(luò)進行深度梳理與優(yōu)化后，低效門店逐步被淘汰，資源得以集中配置于優(yōu)質(zhì)店鋪。這一舉措使得單店的盈利能力顯著提升，利潤率也隨之攀升。這不僅反映出奧康國際在門店運營管理上的精細化成果，更體現(xiàn)了其應(yīng)對市場變化的果斷與高效。

同時，電商領(lǐng)域成為奧康國際新的增長引擎。隨著互聯(lián)網(wǎng)消費的持續(xù)升溫，奧康國際積極布局線上渠道，加大電商業(yè)務(wù)投入，2024 年，電商業(yè)務(wù)占比相較以往有了顯著提升。通過精準(zhǔn)的線上營銷、豐富的產(chǎn)品矩陣以及便捷的購物體驗，奧康國際成功吸引了大量年輕消費群體，進一步拓寬了市場版圖。

在產(chǎn)品端，奧康國際始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動。在新鞋業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，公司投入大量資源進行研發(fā)，從設(shè)計理念到材料應(yīng)用，再到制作工藝，均進行了全方位的革新。2024 年推出的多款創(chuàng)新產(chǎn)品，不僅在市場上收獲了良好的口碑，還推動了整體銷售業(yè)績的增長。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，奧康在研發(fā)費用上同比增長5.41%，達2195.61萬元。至今，奧康國際已累計約423項專利技術(shù)。不僅于此，奧康國際還積極參與到國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定中，主導(dǎo)或協(xié)同制定了2項國際標(biāo)準(zhǔn)、12項國家標(biāo)準(zhǔn)及16項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

基于當(dāng)前的良好發(fā)展態(tài)勢，有行業(yè)分析人士預(yù)計，奧康國際虧損將大幅收窄，甚至有望實現(xiàn)盈利。鞋業(yè)作為奧康國際的核心業(yè)務(wù)，在一系列積極因素的推動下，業(yè)績逆轉(zhuǎn)可期。隨著品牌影響力的持續(xù)提升、市場份額的穩(wěn)步擴大以及運營效率的不斷優(yōu)化，奧康國際有望在未來的鞋業(yè)市場中重回增長軌道。

智能制造產(chǎn)業(yè)升級，助力財務(wù)向好發(fā)展

奧康國際在向中高端市場轉(zhuǎn)型的道路上，已邁出了堅實且成功的步伐。2024年，奧康國際在甌北制造基地車間進行了全面升級，引入三維設(shè)計、自動化機器人等尖端設(shè)備，大幅提升生產(chǎn)效率和管理水平。

例如，3.0版本的3D視覺打粗機器人、意大利智能真皮切割機等高科技設(shè)備的應(yīng)用，有效提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這些新質(zhì)生產(chǎn)力的注入，不僅助推了產(chǎn)品的提質(zhì)創(chuàng)效，更為公司在激烈的市場競爭中贏得了先機。

奧康國際通過大刀闊斧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)品組貨和價格管理方面取得了令人矚目的成效。在價格區(qū)間分布上，低端價格 300 以內(nèi)的產(chǎn)品占比從 2021 年的 49% 銳減至 21% ，這一顯著變化體現(xiàn)了奧康逐步弱化低端產(chǎn)品線，向中高端市場邁進的堅定決心。與此同時，成交價 500 以上的鞋子占比從 2021 年的 2% 大幅躍升至 12%，表明奧康在高端產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)力已初見成效。這一升一降之間，體現(xiàn)出奧康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端優(yōu)化升級的趨勢。

在產(chǎn)品集中度方面，奧康通過打造爆品集群策略，使得產(chǎn)品集中度不斷上升。目前，銷售排名前 300 的 SKU 銷售占比達到近 40%，這意味著奧康成功聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品，將資源集中于市場反饋良好的核心單品，不僅提高了生產(chǎn)與銷售的效率，還增強了品牌在消費者心中的辨識度。

接近奧康國際人士介紹，在智能制造升級融合的推動下，奧康國際各項財務(wù)指標(biāo)呈積極向好發(fā)展態(tài)勢。其毛利率有望顯著增長，既因中高端產(chǎn)品占比提升使產(chǎn)品平均售價提高、銷售收入增加，也得益于智能制造帶來生產(chǎn)效率提升與成本控制優(yōu)化，降低了單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本；同時，高端產(chǎn)品銷售占比預(yù)計會進一步提升，隨著奧康在高端市場品牌建設(shè)及產(chǎn)品推廣見成效、主流購物人群消費升級趨勢持續(xù)，消費者對其高端產(chǎn)品認可度和購買意愿增強，且智能制造為高端產(chǎn)品生產(chǎn)提供可靠品質(zhì)保障與靈活生產(chǎn)方式，使其能更好滿足高端市場需求，進而有望在未來市場競爭中提高高端產(chǎn)品銷售占比，助力公司營收增長。

探索跨界并購方向，不斷拓展業(yè)務(wù)藍圖

盡管奧康國際在鞋業(yè)領(lǐng)域取得了顯著的轉(zhuǎn)型成果，但公司并未滿足于現(xiàn)狀，而是積極尋求更多的發(fā)展機會。

上述公告中也提到，奧康國際明確了自身的發(fā)展方向，致力于提質(zhì)增效，提升盈利能力，夯實主營業(yè)務(wù)的核心競爭力。同時，公司將結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展趨勢等因素，積極拓寬發(fā)展邊界，關(guān)注新賽道的發(fā)展機會。在聚焦核心主業(yè)的同時，奧康國際積極尋求適合公司的外延發(fā)展路徑，旨在推動公司持續(xù)健康發(fā)展，為股東創(chuàng)造更大價值。

當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)鞋業(yè)正面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，人力成本上升、生產(chǎn)效率提升瓶頸等問題日益凸顯。奧康國際察覺到，智能制造是突破當(dāng)前困境的關(guān)鍵所在。通過引入先進的自動化生產(chǎn)線，奧康國際成功大幅縮短了整個生產(chǎn)周期，不僅能夠更好地滿足市場快速變化的需求，還進一步增強了其在鞋業(yè)市場中的競爭力。

從市場拓展的角度深入分析，單一的鞋業(yè)市場盡管規(guī)模龐大，但競爭已然趨于白熱化。在國內(nèi)市場，眾多本土品牌與國際知名品牌激烈角逐，紛紛搶占市場份額，想要在這片紅海中實現(xiàn)更大突破，難度可想而知。

在此背景下，跨界并購成為奧康國際實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措。通過跨界并購，奧康國際能夠迅速切入其他具有潛力的領(lǐng)域，從而實現(xiàn)多元化發(fā)展。這一舉措對于奧康國際而言，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。

在競爭激烈的商業(yè)版圖中，奧康國際可以憑借跨界并購，得以系統(tǒng)性地整合不同行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。由于各行業(yè)所處賽道不同，在技術(shù)應(yīng)用、管理模式建構(gòu)以及營銷理念塑造上存在較大差異。奧康國際能通過有效整合這些資源，有望在生產(chǎn)端實現(xiàn)技術(shù)革新，在管理方面優(yōu)化流程，在市場端創(chuàng)新營銷模式，進而全面提升綜合競爭力，開拓業(yè)績增長的新路徑。

雖然此次并購暫時按下了暫停鍵，但這并不會對奧康國際持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢造成阻礙。在未來的發(fā)展進程中，奧康國際將堅定不移地在探索智能制造的道路上穩(wěn)步邁進。通過持續(xù)引入先進的生產(chǎn)技術(shù)與智能化設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。與此同時，奧康國際也不會放緩在跨界并購領(lǐng)域的步伐，積極拓展業(yè)務(wù)邊界，實現(xiàn)多元化發(fā)展，進一步增強企業(yè)的綜合競爭力。

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