德邦證券:堅持“榮辱觀”,多點發(fā)力,持續(xù)加強企業(yè)文化觀
金華龍主席指出,《樹立證券行業(yè)榮辱觀的倡議書》是中國證券公司的一項重要舉措,對廣大證券員工具有重要意義。該倡議以“十個堅持”、“十個反對”為主要內(nèi)容,為廣大職工樹立了正確的價值觀念,樹立了正確的價值導向,樹立了高尚的理想。這對建立證券行業(yè)的榮譽觀、責任感、明辨是非、知恥而后勇都有很大的幫助。德邦證券將以此為準則,努力營造一個良好的投資環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上,積極推進投資企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),為我國證券市場的健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
在證券市場中,必須樹立“榮辱觀”和“清正廉潔”的投資環(huán)境,才能保證資本市場的健康發(fā)展。德邦證券始終重視行業(yè)文化建設(shè),牢記金融初心使命,深刻踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化理念和公司“坦誠、高效、公平、有愛、創(chuàng)新、進取、擔當、共贏”的核心價值觀,為“打造規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場的靚麗底色”增光添彩。
據(jù)記者了解,德邦證券在《倡議書》發(fā)出之后,立即作出了安排,并組織了所有的工作人員進行了認真的學習。三月份,德邦證券制定了《德邦證券股份有限公司文化建設(shè)管理基本制度》和《德邦證券股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,為今后數(shù)年的文化建設(shè)指明了方向,并提出了若干重要的工作措施。接下來,德邦證券將積極踐行證券行業(yè)榮辱觀,把貫徹落實《倡議書》全面納入公司文化建設(shè)和經(jīng)營管理各項工作中去,堅持政治引領(lǐng)、加強人員管理、組織宣導活動、開展警示教育、梳理正面典型,多措并舉打造行穩(wěn)致遠的“軟實力”,爭做高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。
三個綱領(lǐng),領(lǐng)悟“產(chǎn)業(yè)榮辱”的深刻含義
“這份《倡議書》,立足于新時代的需要,立足于我們這個行業(yè)的實際情況,按照資本市場的基本規(guī)律,從守法合規(guī)、誠實守信、專業(yè)專注、穩(wěn)健穩(wěn)健、長遠發(fā)展、勤勉盡責、廉潔自律、愛惜聲譽、服務(wù)實體、金融報國等多個角度,提出了十個堅持、十個反對的意見,這不僅給我們指明了方向,也給我們提供了很好的解決方案,具有很高的指導性?!苯鹑A龍對記者表示。
首先,幫助企業(yè)實現(xiàn)“市場性”的整合,當好企業(yè)的“看門人”。進一步強化德邦證券深化學習貫徹黨的二十大精神,堅守金融本源及高質(zhì)量發(fā)展理念,堅持金融主業(yè)以服務(wù)實體經(jīng)濟,穩(wěn)步推進各項工作的經(jīng)營管理,切實履行“金融強國”的職責使命;
其次,幫助企業(yè)堅持“人民性”,使投資人的“獲得感”得到有效提升。進一步強化德邦證券堅決貫徹重要指示精神并積極部署,堅持把保護投資者權(quán)益、依法合規(guī)經(jīng)營放在工作的重要位置,引導投資者理性參與證券市場投資,推動投資者教育與保護工作不斷邁向新臺階;
第三,幫助企業(yè)提高自身的“專業(yè)性”,提高員工的“道德和品格”;進一步推動德邦證券加強行業(yè)人才隊伍建設(shè),塑造從業(yè)人員廉潔、自律、高尚的價值追求,糾正“拜金主義”“享樂主義”等錯誤觀念,進一步規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為,強化從業(yè)人員道德水平,提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。
從五個方面努力開創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)榮辱”的新局面
據(jù)了解,德邦證券按照《關(guān)于促進從業(yè)人員樹立證券行業(yè)榮辱觀的通知》,將圍繞“堅持政治引領(lǐng)”、“加強人員管理”、“組織宣傳活動”、“開展警示教育”、“梳理先進典型”等五個環(huán)節(jié),以“實干精神”在證券行業(yè)中的實際行動,為整個行業(yè)營造一個良好的發(fā)展氛圍。
要堅持政治上的引導,把貫徹證券職業(yè)的榮辱觀念,加強員工的職業(yè)道德修養(yǎng),作為未來一段時間的重點工作。首先,強化對于員工的政治教育,通過邀請業(yè)內(nèi)講師、組織內(nèi)部授課、舉辦討論會議、推動系列征文等方式,引導員工深刻認識到榮譽與責任、信任與承諾、勤奮與拼搏之間的關(guān)系;其次,始終堅持以人民為中心,以提高社會認可度和人民群眾滿意度為目標,堅決貫徹重要指示精神并積極部署,緊跟步伐,積極創(chuàng)新,注重實效,開展多層次、多形式、多渠道的投資者教育活動;最后,堅決摒棄自娛自樂、自我循環(huán)、金融空轉(zhuǎn)、無視風險外溢、務(wù)實投資者利益保護、無視國家利益與社會公德的錯誤理念及行為,利用多個平臺和渠道宣傳倡導正確的榮辱觀念,引領(lǐng)德邦證券文化建設(shè)方向。
要強化干部管理,制定科學的干部選拔任用標準,健全干部選拔培養(yǎng)制度。首先,德邦證券在《德邦證券股份有限公司人才引進管理辦法》中,對人才的招募與管理方面,已經(jīng)將對行業(yè)的榮辱觀念融入其中,并且在有關(guān)工作中,強調(diào)了“德才兼?zhèn)洹焙汀耙缘聻橄取钡脑瓌t;其次,在員工管理上,德邦證券已將證券行業(yè)榮辱觀納入員工手冊,強化從業(yè)人員的政治能力和專業(yè)能力;最后,在薪酬激勵上,貫徹落實穩(wěn)健薪酬制度,健全長效激勵機制,綜合考慮業(yè)務(wù)和崗位的風險屬性和特征、社會責任及專業(yè)責任,通過持續(xù)完善績效考核體系,加強正向引導激勵和反向懲戒約束作用,并將薪酬管理與風險管理緊密結(jié)合,制定與風險水平、特征及持續(xù)期限相匹配的激勵約束機制,同時確保薪酬約束機制與合規(guī)管理有效銜接,避免過度激勵、短期激勵引發(fā)合規(guī)風險。
開展宣傳活動。德邦證券已經(jīng)在公司內(nèi)部開展了一系列的宣傳教育,對《十要素》、《工作安排》、《倡議書》等內(nèi)容進行了全面的宣傳教育,使公司員工對公司的榮辱觀有了更清晰的認識,形成了“明辨是非,明辨善惡,知廉恥,負責任”的崇高價值觀,強化了“守信”、“誠信”、“專業(yè)”、“穩(wěn)健”的企業(yè)文化。
加強對企業(yè)員工的警示教育,使其養(yǎng)成“警鐘長鳴”的思想。首先,德邦證券將落實廉潔從業(yè)管理要求,開展案例警示教育,引導員工牢固樹立廉潔自律意識;其次,德邦證券將結(jié)合業(yè)務(wù)條線不同要求進行廉潔從業(yè)培訓;最后,德邦證券將持續(xù)開展新員工培訓,落實“入口關(guān)”要求,警示廉潔從業(yè)風險。
要樹立好的榜樣。德邦證券已經(jīng)與現(xiàn)有的榮譽制度相結(jié)合,繼續(xù)在每月、半年和年度的評選中,對道德模范和優(yōu)秀員工等積極的典型進行評選,以創(chuàng)造出能夠得到員工認可的先進的案例,同時也加大了對積極的典型的宣傳力度,營造了一個積極的、健康的工作環(huán)境。
金華龍先生在講話中指出,德邦證券公司將繼續(xù)貫徹二十大的精神,積極響應(yīng)中國證券行業(yè)協(xié)會的號召,繼續(xù)建設(shè)以黨建為先,以員工為先的企業(yè)文化,并將之付諸實踐。我們將激勵所有的員工,緊緊圍繞為實體經(jīng)濟、滿足人民需要這一核心,加強文化建設(shè),培養(yǎng)人才,為促進證券行業(yè)的全面高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。我們認為,這一新型的企業(yè)文化環(huán)境,必將給我國證券企業(yè)的企業(yè)文化帶來新的生機與力量,為我國證券企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展掀開嶄新的一頁。
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