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為用戶創(chuàng)造美好生活,來伊份施永雷獲評“年度行業(yè)領(lǐng)軍人物”

2022-12-23 17:39:35來源:財訊界

12月21日,由《經(jīng)濟(jì)觀察報》主辦的“2022美好生活高峰論壇”全平臺上線播出,會議以“韌性生長,篤行致遠(yuǎn)”為主題,共同探討消費(fèi)、零售、科技等領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。論壇同期公布了“2022美好生活年度獲獎企業(yè)與領(lǐng)軍人物”,來伊份創(chuàng)始人、董事長施永雷獲評“年度行業(yè)領(lǐng)軍人物”。

據(jù)了解,為發(fā)現(xiàn)并向行業(yè)展示優(yōu)秀的引領(lǐng)者,尋找為行業(yè)品質(zhì)提升和品牌建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個人,自今年9月論壇啟動起,就收集了近百家企業(yè)案例,經(jīng)過兩個月的征集、評審,最終揭曉了年度企業(yè)與年度人物。

可以說,此次獲評是對來伊份以用戶為導(dǎo)向堅(jiān)持新鮮戰(zhàn)略的大力認(rèn)可,更是對施永雷個人探索高質(zhì)量發(fā)展路徑,帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺化,建設(shè)家庭生活生態(tài)大平臺的重要回應(yīng)。

“一把尺子”,量出品質(zhì)零食

中國人的零食從走街串巷的散裝售賣,到以施永雷帶領(lǐng)的來伊份引領(lǐng)了連鎖店模式崛起,這是第一個將各種零食集中在一家店以連鎖方式專門銷售的模式,改變了過去零食主要在大賣場零散銷售的現(xiàn)狀,堪稱開行業(yè)先河,此后,帶有售后安全屬性的零食口袋包正式誕生,老板姓的零食消費(fèi)開始有了保障。

隨著時代發(fā)展與人民生活需求不斷升級,2020年,來伊份提出“新鮮零食”戰(zhàn)略,并聯(lián)動專業(yè)組織“上海市食品學(xué)會”制定《新鮮零食通用要求》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),以原料優(yōu)鮮、技術(shù)保鮮、包裝鎖鮮、產(chǎn)銷爭鮮、配送領(lǐng)鮮的“五鮮標(biāo)準(zhǔn)”為核心,據(jù)施永雷說:“五鮮標(biāo)準(zhǔn)就像‘一把尺子’橫在來伊份人心中,而這把尺子時刻在為用戶丈量著來伊份的新鮮品質(zhì)。也因此,最佳賞味期和時令食材美食被沉淀為兩個重要標(biāo)簽緊緊地標(biāo)榜在來伊份的產(chǎn)品哲學(xué)中。”

大膽創(chuàng)新,創(chuàng)出一個“平臺”

如果說我們看到的是一個為用戶提供新鮮零食的食品品牌,那只是看到了來伊份的A面,于施永雷而言,勇于在現(xiàn)實(shí)世界里闖關(guān)的更大目標(biāo)是將所有圍繞家庭生活的消費(fèi)服務(wù)企業(yè)整合到一個平臺上來,大家一起共創(chuàng)共贏,惠利用戶。

2019年,來伊份提出建設(shè)“家庭生活生態(tài)大平臺”概念,并將其定位為企業(yè)愿景。

該平臺是來伊份憑借其多年來沉淀的科技能力優(yōu)勢構(gòu)建的從單一休閑場景走向多業(yè)態(tài)消費(fèi)場景的服務(wù)載體,它可以實(shí)現(xiàn)多元化渠道、數(shù)字化工具、多元化產(chǎn)品、人效以及多元化資源存儲位等標(biāo)準(zhǔn)能力輸出,及時響應(yīng)供應(yīng)端及需求端,且高效完成需求整合及供應(yīng)匹配。

這個平臺代表著來伊份實(shí)現(xiàn)了從商業(yè)企業(yè)向平臺企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越,使體系內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)閉合為開放,于行業(yè)與市場而言,這個垂直于家庭服務(wù)的生活生態(tài)平臺將是來伊份實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要一步。當(dāng)然,科技賦能,讓企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺化過程,要耐得住寂寞,相信施永雷和他帶領(lǐng)的來伊份能夠持續(xù)堅(jiān)持下去。

企業(yè)社會責(zé)任,多種路徑“齊步走”

除了企業(yè)自身發(fā)展,來伊份在企業(yè)社會責(zé)任方面也是“優(yōu)等生”。不同于多數(shù)企業(yè)在國家和人民需要的時候捐贈捐物這一條路徑,來伊份在發(fā)展之初就構(gòu)建形成了“鄉(xiāng)村農(nóng)作物落戶城市”的扶貧扶農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈,幫助扶貧地區(qū)賣出了超30億的農(nóng)副產(chǎn)品。不僅于此,來伊份還在2017年捐資1000萬成立公益基金會,如今五年的時間,來公益沉淀出了質(zhì)樸的情懷和不畏艱難的樂觀,打造出“童食健康”、“精準(zhǔn)幫扶”、“幸福加油站”三個核心公益項(xiàng)目,探索出了一套合理的公益項(xiàng)目運(yùn)營機(jī)制和企業(yè)公益發(fā)展模式,資源協(xié)調(diào)力、判斷力、執(zhí)行力、監(jiān)管力以及創(chuàng)新力都成為行業(yè)標(biāo)桿,并榮獲AAAA社會組織評級??梢哉f,在號召中國更多品牌能夠積極擁抱和服務(wù)社會這一層面,來伊份確實(shí)起到典范作用。

最后,小編想說:只有擔(dān)得起社會責(zé)任的企業(yè)方能行深致遠(yuǎn)。如果一家企業(yè)既能夠創(chuàng)造用戶價值,又能夠創(chuàng)造社會價值,那么這個企業(yè)就不會差。

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責(zé)任編輯:孫知兵

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