第43次全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表交流會落幕|揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)105項(xiàng)參賽課題獲一等獎 蟬聯(lián)一等獎總數(shù)“十八連冠”
(第43次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理(QC)小組成果發(fā)表交流會)
10月26日至28日,由中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主辦的第43次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理(QC)小組成果發(fā)表交流會在云南省昆明市舉辦,吸引了來自全國185家醫(yī)藥企業(yè)787個QC小組參與,角逐發(fā)表一等獎、優(yōu)秀獎以及最佳發(fā)表獎等榮譽(yù)。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)選派參賽的105個QC課題全部摘得一等獎及最佳發(fā)表獎,并囊括11個小組第一名,至此,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)已蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎總數(shù)“十八連冠”。
本次交流會主題是“團(tuán)結(jié) 活力 創(chuàng)新 增效”,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成果、明確方向、引領(lǐng)QC小組活動實(shí)現(xiàn)傳承創(chuàng)新,助力我國醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)QC小組分組發(fā)表現(xiàn)場)
揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)此次參賽課題圍繞創(chuàng)新型和問題解決型兩大方向,并嚴(yán)格遵照PDCA(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理)循環(huán)方法進(jìn)行,課題既體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的特色,又以自動化、信息化、智能化為引領(lǐng),瞄準(zhǔn)實(shí)際工作中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)進(jìn)行突破,為助力企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效,邁上高效發(fā)展“快車道”提供了理論和方法。
自上世紀(jì)80年代揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)率先引入QC小組活動的概念以來,常年活躍在集團(tuán)生產(chǎn)、質(zhì)量一線的眾多QC小組,與時俱進(jìn)、守正創(chuàng)新,凝聚基層智慧,解決企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗(yàn)、管理等過程中的一系列技術(shù)、質(zhì)量難題,為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著中國醫(yī)藥行業(yè)新格局加速構(gòu)建,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)QC小組攻關(guān)活動的開展更加關(guān)注質(zhì)量提升、降本增效、智改數(shù)轉(zhuǎn)等領(lǐng)域,其流程化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化也在不斷增強(qiáng)。這當(dāng)中,筆耕QC小組打破傳統(tǒng)人工管理模式,借鑒民航信息化高效分配機(jī)制,開發(fā)檢測排程系統(tǒng),解決了實(shí)驗(yàn)室檢品分配任務(wù)管理繁瑣、工時計(jì)算復(fù)雜的問題;五環(huán)QC小組所設(shè)計(jì)的鋁塑包裝機(jī)防硬片拉伸裝置,減少了硬片在鋁塑包裝機(jī)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的拉伸,不僅降低質(zhì)量風(fēng)險,還獲得實(shí)用新型專利,在集團(tuán)乃至行業(yè)內(nèi)廣泛推廣;藍(lán)天QC小組針對純蒸汽冷凝水檢測指標(biāo)之一的TOC異常頻發(fā)問題,通過原因分析、要因確認(rèn)、對策實(shí)施等步驟,最終成功將異常率降為0。
目前,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在運(yùn)行的QC小組多達(dá)120多個,已累計(jì)開展課題攻關(guān)活動1000多項(xiàng),10多項(xiàng)質(zhì)量管理成果填補(bǔ)了國內(nèi)外技術(shù)空白,多項(xiàng)成果獲國家發(fā)明專利,助力企業(yè)搭建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用全生命周期、全過程的質(zhì)量體系,促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。
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