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園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新研祥智慧園區(qū)科技信息化建設(shè)

2022-10-06 18:18:44來(lái)源:財(cái)訊網(wǎng)

近年來(lái),在新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能的大趨勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)也進(jìn)入了快速成長(zhǎng)階段。此時(shí)園區(qū)以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造、研發(fā)的復(fù)合型發(fā)展。園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同發(fā)展初見(jiàn)效應(yīng),在某種程度上已經(jīng)開始形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。同時(shí),企業(yè)對(duì)園區(qū)服務(wù)軟環(huán)境提出了更高的要求,產(chǎn)業(yè)園區(qū)從成本驅(qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)開始向運(yùn)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)換。因此,突破園區(qū)舊有思維的運(yùn)營(yíng)模式,以創(chuàng)新服務(wù)吸引并留住企業(yè)成為各園區(qū)管理者思考方向。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程

1、生產(chǎn)要素聚集階段

這一階段產(chǎn)業(yè)園區(qū)處于興辦之初,既缺乏資金,又缺乏建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),因此大部分園區(qū)都存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、行政管理體制較落后的問(wèn)題。依靠國(guó)家或地方出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引外資,聚集各種生產(chǎn)要素,通過(guò)低廉的土地和勞動(dòng)力成本和優(yōu)惠的稅收政策成為發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的特定區(qū)域,該階段園區(qū)產(chǎn)業(yè)多以低附加值的出口加工制造業(yè)為主。

2、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段

該階段的園區(qū)依靠降低土地成本吸引外資、技術(shù)和企業(yè)的策略造成了粗放的土地利用方式,開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴(kuò)大,當(dāng)然這也從另一方面刺激園區(qū)向新城快速發(fā)展轉(zhuǎn)型,園區(qū)配套設(shè)施逐步得到重視。由于此時(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍以產(chǎn)業(yè)建設(shè)為主,因此在推進(jìn)宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化新城方面仍然不夠完善,與城市的融合度也有限。

3、產(chǎn)業(yè)完善階段

這一階段,園區(qū)仍然比較關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但隨著園區(qū)功能的不斷完善、人文環(huán)境的逐步構(gòu)建,園區(qū)內(nèi)企業(yè)與個(gè)人得以高度聚集,就業(yè)人員在園區(qū)內(nèi)就可享受到相應(yīng)的生活?yuàn)蕵?lè)配套設(shè)施,也可同時(shí)享受到城市中心附近的配套。

4、產(chǎn)業(yè)融合階段

這一階段,國(guó)家對(duì)園區(qū)開發(fā)的關(guān)注逐漸開始向提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)變,并對(duì)開發(fā)區(qū)數(shù)量進(jìn)行適度控制。園區(qū)開發(fā)過(guò)程中更加注重新興產(chǎn)業(yè),知識(shí)密集型項(xiàng)目的引入,強(qiáng)化園區(qū)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)化功能。產(chǎn)業(yè)新城則是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高級(jí)形態(tài),更注重產(chǎn)業(yè)與城市的并行發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合的一體化發(fā)展。

02

產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新模式

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)中,園區(qū)增值服務(wù)、園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)、科技創(chuàng)新服務(wù),三者相互相成,缺一不可。

雖然我國(guó)智慧園區(qū)建設(shè)步伐不斷地加快,但園區(qū)在智慧化建設(shè)過(guò)程中,時(shí)常會(huì)遇到一系列發(fā)展難題:園區(qū)信息化管理系統(tǒng)不成熟,信息化意識(shí)不強(qiáng),園區(qū)運(yùn)營(yíng)困難,園區(qū)管理水平效率低等諸多問(wèn)題。促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展,營(yíng)造“以人為本”的園區(qū)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)園區(qū)運(yùn)行真正“智慧化”,是園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理者的重要課題。那么園區(qū)管理者如何通過(guò)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)服務(wù),為企業(yè)提供更加智能化、信息化和人性化服務(wù)?

統(tǒng)一規(guī)劃是關(guān)鍵,創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)是抓手,實(shí)現(xiàn)信息化是途徑。

在信息共享的基礎(chǔ)上,借助互聯(lián)網(wǎng)提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)全局綜合分析與布局,實(shí)現(xiàn)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維,讓互聯(lián)網(wǎng)為園區(qū)運(yùn)營(yíng)注入創(chuàng)新基因。

因此,未來(lái)我國(guó)在建設(shè)智慧園區(qū)方面應(yīng)圍繞“園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+”的中心,建立統(tǒng)一的組織管理機(jī)制,推動(dòng)業(yè)務(wù)管理和內(nèi)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范實(shí)施,促進(jìn)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作效率提高,不斷提升園區(qū)信息化,為全面推行的智慧園區(qū)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

智慧園區(qū)科技是研祥高科技控股集團(tuán)旗下的專業(yè)從事園區(qū)痛點(diǎn)一攬子解決方案的創(chuàng)新科技業(yè)務(wù)品牌。研祥集團(tuán)做為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),持續(xù)運(yùn)營(yíng)30年。研祥集團(tuán)全球49個(gè)分支機(jī)構(gòu),三個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),一直致力于技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。擁有1100多項(xiàng)授權(quán)專利,1300項(xiàng)非專利核心技術(shù)。

智慧園區(qū)科技是“中國(guó)園區(qū)痛點(diǎn)解決方案領(lǐng)航者”,創(chuàng)新提供“智慧通行、智能定位、智慧能效監(jiān)控、園區(qū)智慧服務(wù)云”等一站式園區(qū)痛點(diǎn)解決方案科技服務(wù)。

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