今天，我們邀請了一位吉小果的加盟者林先生，讓他來分享一下自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

林先生原本在大城市打工，從事技術(shù)崗位，他和妻子結(jié)婚多年，但相隔兩地居住，自己過著每天起早貪黑，兩點一線的生活，工資雖然不少，但在大企業(yè)里人才濟濟，看不到上升的通道。

他苦惱了一段時間，覺得在這里繼續(xù)工作下去沒有前途，與家人商量后，便和妻子一起回到老家，在當(dāng)?shù)亻_了一家吉小果水果店。

這樣一來，他們一家人便能夠團聚，孩子、老人都在身邊。二來，相比打工的城市，老家的房子比較便宜，生活節(jié)奏也比較慢，適合居住。這樣一來，林先生和妻子兩人就用積蓄買了新房，盤了一個商鋪。

最初與吉小果結(jié)緣是意料外的事，最初，林先生和妻子沒有確定開什么商鋪，只是有一個大致的計劃，蛋糕店、水果店、服裝店都在他們選擇的范圍內(nèi)。很快，妻子看中了服裝貿(mào)易，想做一家小而美的服裝店，為了考察當(dāng)?shù)胤b店的盈利情況，兩人先后跑了五家店，恰好第五家店的店主準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓店鋪，他們?nèi)サ臅r候，遇到了吉小果派來看店選址的運營老師劉老師。

和劉老師攀談間，林先生覺得劉老師相當(dāng)專業(yè)，在水果領(lǐng)域有多年的專業(yè)經(jīng)驗，于是加了他的微信，不久之后，劉老師參與選址的吉小果門店開業(yè)，林先生又到現(xiàn)場去查看，了解了吉小果的加盟政策。門店正式開業(yè)前幾天，運營老師會上門展開一系列線下培訓(xùn)，并對加盟伙伴提出的問題進行指導(dǎo)回復(fù)，例如QSC標(biāo)準(zhǔn)如何維護，社群運營中常見的問題有哪些，事無巨細(xì)，悉心傳授。

林先生看到了希望，找到了奮斗的方向，堅信在吉小果只要肯花心思，就能夠憑借努力賺到錢。于是和妻子商量，加盟了吉小果。

他們和劉老師溝通后，直接撥吉小果總部400電話，咨詢了一些細(xì)節(jié)問題，又通過線上會議形式與總部完成確認(rèn)，簽訂合同。由于剛買了房子，裝修上超出預(yù)算，創(chuàng)業(yè)資金就不多了，夫妻倆又向家中親戚借了三萬，開了屬于自己的吉小果門店。

開業(yè)頭一個月，他們的吉小果門店獲得了凈利潤2萬的好成績，開業(yè)至今已有半年，平均每月凈利潤達到1萬，這在當(dāng)?shù)厥且还P不菲的收入了。

聊到門店運營時，林先生說，開店初期“每天都要提前做好規(guī)劃，什么時間應(yīng)該做什么、怎樣做才好，有什么目標(biāo)，然后日日反省，謙虛學(xué)習(xí)，主動去發(fā)現(xiàn)問題、找出問題并且解決問題。創(chuàng)業(yè)初期的成功主要得益于吉小果自有APP，可以隨時隨地學(xué)習(xí)各種各項知識，對于完全不了解水果行業(yè)的加盟伙伴，即便以前沒有做過水果行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也可以輕松學(xué)會，吉小果擁有一站式加盟扶持政策，提供各環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)，從合作伊始的商圈考察選址、門店設(shè)計、品牌授權(quán)輸出、開業(yè)活動策劃到合作中期的十大技術(shù)培訓(xùn)，再到開業(yè)后期的全年各大常規(guī)節(jié)點營銷、后續(xù)運營管理等，幫助加盟伙伴從無到有創(chuàng)立自己的吉小果門店，學(xué)會一系列行業(yè)技術(shù)知識，成長為一名合格的店長。此外，吉小果通過自有APP實現(xiàn)門店督導(dǎo)培訓(xùn)與線上課程培訓(xùn)串聯(lián)，加盟伙伴能夠隨時隨地展開學(xué)習(xí)，通過運營考核方能“畢業(yè)”。

除了常識學(xué)習(xí)外，林先生深知提高回頭客，必須提升在服務(wù)上，要善于記錄，記住經(jīng)常來店里消費的顧客們的喜好，老顧客我一般都是親自服務(wù)，只要有好水果或者新品上市我都會第一時間發(fā)微信給他們并且為他們送貨到家。人都是相互的，你對我好，我也會對你好，長期以往，信任感就培養(yǎng)出來了，因此老顧客也會主動介紹朋友來我店里買水果，這更加堅定我要經(jīng)營好門店的決心，更加堅信吉小果的服務(wù)理念，秉承 “吉”新鮮、“吉”美味、“吉”健康、” 的品牌理念，吉小果“吉”智慧于一身，嚴(yán)格把關(guān)果品品質(zhì)，致力于為中國百姓提供更優(yōu)質(zhì)、更放心的鮮果及零食產(chǎn)品。

除此之外，店內(nèi)分工也很明確，每位員工都有自己負(fù)責(zé)的柜臺，定時檢查柜臺飽滿度，及時進行理貨、補貨，林先生認(rèn)為店里要時刻都是飽滿的，這樣消費者才有足夠的選擇，對于一些稍有磕碰的水果也要及時降價處理。在員工管理上，林先生表示“我們店每位員工每天都有業(yè)務(wù)目標(biāo)，完成任務(wù)就有紅包發(fā)放，每月第一第二名還會有現(xiàn)金獎勵。好的店鋪發(fā)展離不開優(yōu)秀員工，經(jīng)營者想要擁有一大批優(yōu)秀員工，必須了解行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)技巧，讓員工的銷售技能、服務(wù)技能不斷提升，同時還要站在員工的角度思考問題，讓員工賺更多錢”。

談起未來目標(biāo)，林先生說，“我要更加努力，和吉小果一起成長，爭取兩年內(nèi)再多開幾家店，現(xiàn)在各地疫情常態(tài)化管理，對于我們影響是甚小的，現(xiàn)在可以一家人團聚在一起，并且通過水果店的盈利，也能給家人更好的生活，也希望能夠把店員培養(yǎng)成未來吉小果的加盟商，利用吉小果這個平臺帶領(lǐng)店員一起實現(xiàn)共同富裕，選擇吉小果是首次創(chuàng)業(yè)正確的選擇，在吉小果只要熱愛水果，努力奮斗，刻苦專研，一心一意做好門店經(jīng)營，不斷改善問題，就一定會越來越好。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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