近年來，ESG得到了越來越多政府、企業(yè)的重視，近幾年更是得到了資本市場的青睞。不過，在資本競相追逐ESG投資時(shí)，也不可避免地引發(fā)了一些新的問題，舍本逐末，南轅北轍的事情時(shí)有發(fā)生。

亞洲未來集團(tuán)在多個(gè)場合發(fā)聲：對(duì)于ESG投資，目前在國際上存在兩種常見的誤區(qū)，一是“漂綠”現(xiàn)象。有一些企業(yè)僅僅把ESG視為保證企業(yè)合規(guī)而不得不做的事情，只是順應(yīng)當(dāng)下的ESG熱去做，而不是發(fā)自內(nèi)心，在企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)和治理結(jié)構(gòu)上去看待和實(shí)踐，從而導(dǎo)致ESG理念僅僅被當(dāng)作一個(gè)裝飾，一件漂亮的外衣。這些企業(yè)雖然投入了可觀的金錢及時(shí)間在以ESG為名的形象廣告上，但在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中并不注重效果，甚至還帶來了新的社會(huì)和環(huán)境問題。因此，這一現(xiàn)象，是中國的企業(yè)在推行ESG時(shí)需要注意的，也是需要政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行正確引導(dǎo)的。

ESG投資的另一個(gè)誤區(qū)，就是把ESG投資變成了一個(gè)可以牟取暴利的機(jī)會(huì)。比如有些所謂的ESG基金，投資人只專注于比較哪些基金獲得的收益更高，而忽略了是否能更好地解決環(huán)境和社會(huì)問題，這就和ESG的理念背道而馳。因?yàn)榉叛廴?，很多社?huì)性問題的根源就是企業(yè)過于追求暴利，而帶來了一系列的環(huán)境和社會(huì)問題。

亞洲未來集團(tuán)發(fā)言人Steven Johnson表示，目前在國際上，有些ESG投資基金津津樂道于高達(dá)40%、50%的年回報(bào)率，又借ESG的概念去追求在更短的時(shí)間內(nèi)獲得更超額的回報(bào)，牟取暴利，這是明顯的南轅北轍。這不能說明投資促進(jìn)了ESG的實(shí)踐，只能說是資本嗅到了ESG外衣背后的商機(jī)，他對(duì)此表示批評(píng)。

Steven一并指出，ESG的投資更講究的是要有足夠的耐心，有足夠長的投資期限，因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任的體現(xiàn)、環(huán)境的改善等問題，不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)在ESG投資的是非問題上，要找準(zhǔn)目標(biāo)，不能逼迫自己追求短期內(nèi)的超額回報(bào)，而是要鼓勵(lì)自己更好地履行社會(huì)責(zé)任。這樣才不會(huì)偏離ESG關(guān)注怎么回應(yīng)社會(huì)問題、怎么促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的初衷。

“要避開這些誤區(qū)，正確ESG的發(fā)揮作用，也需要政府的規(guī)范和引導(dǎo)。比如需要進(jìn)一步完善ESG衡量指標(biāo)體系，建立社會(huì)績效評(píng)價(jià)機(jī)制；同時(shí)要進(jìn)一步鼓勵(lì)、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行ESG創(chuàng)新實(shí)踐，豐富企業(yè)參與ESG行動(dòng)的途徑、方法和機(jī)制。在多個(gè)途徑和角度，引導(dǎo)企業(yè)從不得不做的被動(dòng)責(zé)任變成企業(yè)易于參與、樂于參與、主動(dòng)參與的積極行動(dòng)。不能僅僅停留在ESG理念的層面，必須要有一些具體的方法，甚至制度的構(gòu)建，來達(dá)成實(shí)現(xiàn)人類福祉的遠(yuǎn)大目標(biāo)，促進(jìn)ESG理念從概念落實(shí)到現(xiàn)實(shí)，并發(fā)揮作用。”Steven給出如上建議。

Steven表示，通過此前在新加坡、歐美等多國的實(shí)踐與發(fā)展，未來集團(tuán)管理層已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)是ESG理念的最佳實(shí)踐之一，集團(tuán)已通過制度安排，自覺地將ESG的理念納入到頂層設(shè)計(jì)和治理層面，以確保集團(tuán)的目標(biāo)和ESG強(qiáng)調(diào)的環(huán)境、社會(huì)、公司治理理念達(dá)到一致。

Steven強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)一定要牢記，ESG實(shí)踐旨在解決社會(huì)問題，增進(jìn)公眾福利，而非追求自身利潤最大化。ESG兼具社會(huì)屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，與傳統(tǒng)的公益慈善相比，是嘗試用市場的方式去解決社會(huì)問題，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值；與一般的商業(yè)企業(yè)相比，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)獲得合理的財(cái)務(wù)回報(bào)。因此，只有企業(yè)更多關(guān)注這一社會(huì)創(chuàng)新，推動(dòng)決策層真正理解、接受ESG理念，認(rèn)識(shí)到ESG對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的真正意義，才能促進(jìn)中國ESG健康發(fā)展。”

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