隨著社交平臺的不斷發(fā)展,越來越多的人選擇在社交平臺上分享生活。很多年輕人的日常購物分享中都會(huì)提到KKV、THE COLORIST調(diào)色師、X11等潮流零售品牌。

作為這幾個(gè)品牌的所屬企業(yè),KK集團(tuán)曾總結(jié)過這一代年輕消費(fèi)者的三個(gè)特點(diǎn):顏值即正義,社交即貨幣,個(gè)性即動(dòng)力。在KK集團(tuán)的發(fā)展始終圍繞這三點(diǎn)洞察,將自身定位為“人與貨的連接點(diǎn)”。

近幾年,年輕消費(fèi)人群成為了新的消費(fèi)主力,依靠在物質(zhì)層面上更富足、精神層面更自信的特質(zhì),對消費(fèi)市場提出了更加多元化與個(gè)性化的要求,這給眾多企業(yè)帶來大量的新機(jī)會(huì)。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧曾表示,“新代際人群的出現(xiàn),催化出幾萬個(gè)新興的消費(fèi)品牌,這些新品牌需要新的渠道承接來應(yīng)對新用戶人群,KK的價(jià)值就將它們連接了起來。”

為更貼合新消費(fèi)人群的需求,KK集團(tuán)進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新。

首先,KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧認(rèn)為,這一代年輕消費(fèi)者對美學(xué)的理解和要求比前幾代人都要高,“店鋪陳列設(shè)計(jì)、產(chǎn)品足夠美,大家對你的關(guān)注自然會(huì)多一些。”

在顏值設(shè)計(jì)上,KK集團(tuán)通過持續(xù)洞察消費(fèi)者的審美偏向和消費(fèi)需求,陸續(xù)從空間布置、色彩搭配、產(chǎn)品陳列等維度不斷升級門店場景,為消費(fèi)者持續(xù)帶來新鮮感,從而實(shí)現(xiàn)引流和消費(fèi)者的自傳播。

此外,KK集團(tuán)還有團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)上架產(chǎn)品的組合和場景的設(shè)計(jì),店內(nèi)場景和產(chǎn)品組合幾乎每個(gè)月都有更新迭代,使消費(fèi)者每次到店都有新體驗(yàn)。從顏值設(shè)計(jì)到產(chǎn)品陳列,KK集團(tuán)真正重新定義了實(shí)體門店的顏值。

其次,KK集團(tuán)吳悅寧十分明確消費(fèi)者而消費(fèi)的動(dòng)向一定是產(chǎn)品,而不會(huì)單純的顏值,所以為提供給消費(fèi)者更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,KK集團(tuán)采用的是“買手制”的選品方式。

據(jù)悉,KK集團(tuán)內(nèi)部有一支背景非常多元化的買手團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)對挑選市場上的新產(chǎn)品,從價(jià)格、趨勢、消費(fèi)者需求、競品等等方面對其進(jìn)行綜合調(diào)查與分析。每周,買手們會(huì)帶著層層篩選出的產(chǎn)品參加公司的新品選品會(huì),接受專業(yè)評委團(tuán)的投票,篩選出來的產(chǎn)品進(jìn)入測試門店進(jìn)行試銷,銷售數(shù)據(jù)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后才進(jìn)入采購白名單,進(jìn)而匹配更大流量,進(jìn)行全店鋪銷售。

可見,KK集團(tuán)在發(fā)展過程中始終尊重著用戶的需求,這也確實(shí)為KK集團(tuán)帶來了更多的關(guān)注。吳悅寧表示,KK集團(tuán)的使命是“讓美好生活無邊界”,業(yè)務(wù)有核心但不為邊界設(shè)限,也不對未來設(shè)限。相信在未來,可以看到KK集團(tuán)更多新的品牌和新的服務(wù)。

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