2022年，建筑裝飾行業(yè)的角力進(jìn)一步升級。新形勢下，施工企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，需要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、精益化管理。無論是在工程質(zhì)量把控，還是成本控制，都要有更精細(xì)的方法、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與更科學(xué)高效的流程。

行業(yè)人士指出，施工企業(yè)的生存和發(fā)展，質(zhì)量和成本至關(guān)重要。以質(zhì)量把控創(chuàng)優(yōu)良口碑，謀取更多機(jī)會；以成本管控擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)核心競爭力。

2022年4月26日，深圳金鵬建筑裝飾科技股份有限公司（以下簡稱“金鵬建筑裝飾”）創(chuàng)立的金鵬學(xué)院再度開講，著重開展質(zhì)量與成本兩個板塊的培訓(xùn)。

據(jù)悉，金鵬建筑裝飾的金鵬學(xué)院于2020年10月23日揭牌，旨在培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)的頂尖管理人員和適應(yīng)新基建發(fā)展形勢下的產(chǎn)業(yè)工人。學(xué)院師資方面，特邀原金螳螂商學(xué)院的副院長領(lǐng)銜金鵬學(xué)院的整體教學(xué)方案，多維度、深層次的設(shè)置了裝飾行業(yè)的核心課程：EMBA、項目經(jīng)理研修班、項目現(xiàn)場高級研修班（8大員）、造價員研修班、產(chǎn)業(yè)工人孵化班。目前學(xué)院建立了四化培訓(xùn)體系：管理思維創(chuàng)新化、小鵬計劃長久化、項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理精細(xì)化。

創(chuàng)立至今，金鵬學(xué)院多次舉辦特訓(xùn)營活動，在培養(yǎng)管理人才和專業(yè)人才的同時，為行業(yè)、社會輸送人才。

本次金鵬學(xué)院項目經(jīng)理特訓(xùn)營圍繞質(zhì)量與成本管控兩個板塊展開。金鵬建筑裝飾開展項目質(zhì)量安全巡檢制度建設(shè)和優(yōu)化，參考國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)內(nèi)著名的第三方評估公司和開發(fā)公司的優(yōu)秀評估做法，制定出高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---金鵬質(zhì)量安全巡檢管理辦法，目前該辦法實施效果良好。

金鵬建筑裝飾表示，2022年是公司的精益年，需要全員對內(nèi)苦練內(nèi)功，對外擴(kuò)大效益。全體金鵬人在工作態(tài)度、工程質(zhì)量和成本把控都要精益求精，精益企業(yè)、精益生產(chǎn)，管理出效益。

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