通過數(shù)字化的形式實現(xiàn)「一次做對」管理體系，讓建筑施工現(xiàn)場合規(guī)、提質(zhì)、降本、增效。

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示，2021年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值293079億元，同比增長11.0%。然而，建筑業(yè)總產(chǎn)值在過去10年雖一直呈現(xiàn)增長的勢頭，但我國的建筑數(shù)字化進程卻一直落后于發(fā)達國家。據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2018年我國建筑信息化占總產(chǎn)值的比例為0.1%，投入比僅為發(fā)達國家的1/10；另外在科技創(chuàng)新與技術(shù)投入方面也不到建筑業(yè)總收入的1%。

二十年前的建筑行業(yè)，依靠著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大和人口紅利，使得生產(chǎn)總值逐年快速增長；十年前的建筑行業(yè)，隨著市場規(guī)模的逐漸飽和以及人口紅利的消退，增速開始放緩，利潤率逐漸下降。因此，建筑數(shù)字化的轉(zhuǎn)型勢在必行。

成立于2016年的深圳瑞信建筑科技有限公司（下稱：「瑞信」）抓住了建筑數(shù)字化這一藍海，打造專注于建筑施工現(xiàn)場的工程管理軟件——「瑞信·河貍云」。通過數(shù)字化的方式，將施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、評估和綜合管理形成標準化的管理平臺。

01 針對建筑施工階段多方面發(fā)展建筑數(shù)字化

建筑行業(yè)的生命全周期分為五個階段：投資決策階段、設(shè)計規(guī)劃階段、建筑施工階段、運維管理階段以及拆除回收階段。據(jù)「瑞信」CEO何強輝介紹：“建筑施工階段是整個建筑流程中成本最高的環(huán)節(jié)，我們看到，90%的項目成本是在工地產(chǎn)生，而非辦公室”。而「瑞信·河貍云」正是針對建筑施工這一流程中的數(shù)字化需求所產(chǎn)生的。

傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場通過紙質(zhì)的報告填寫來把控施工的進度，這樣的操作面臨著錄入繁瑣、信息缺失等問題，而且由于紙質(zhì)信息的傳遞受限，導致各環(huán)節(jié)中的模塊不能相互聯(lián)系，形成了“信息孤島”。行業(yè)內(nèi)部分建筑數(shù)字化解決方案可以解決傳統(tǒng)施工現(xiàn)場中存在的部分痛點，“但人力資源少、對一線施工現(xiàn)場了解不足和行業(yè)整體新技術(shù)利用率低是當前建筑數(shù)字化存在的三大痛點”，何強輝表示。

施工現(xiàn)場的環(huán)境復雜性也成為了建筑行業(yè)數(shù)字化進展的一大阻礙。建造初期的施工現(xiàn)場條件往往連基本的水電供給都不能保證，更談不上數(shù)字化設(shè)備的使用。“「瑞信·河貍云」與字面意義上的數(shù)字化軟件有不太一樣的地方，移動優(yōu)先、離線優(yōu)先和體驗優(yōu)先是「瑞信·河貍云」的三大特點。而「瑞信·河貍云」基于電子圖紙的原位標記的專利技術(shù)，讓現(xiàn)場的協(xié)同更準確高效。”

“一手數(shù)據(jù)永遠比二手數(shù)據(jù)更有價值”，「瑞信·河貍云」通過誰生產(chǎn)誰采集的方式，用現(xiàn)場一手工序驗收數(shù)據(jù)驅(qū)動形象進度和計劃自動反饋，而非傳統(tǒng)的數(shù)字化由專人報送數(shù)據(jù)，拉近現(xiàn)場和辦公室的距離，提升建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的協(xié)同和運營效率。

「瑞信·河貍云」通過3D掃描機器人、混凝土回彈儀和樓板測儀等智能化測量設(shè)備，可以隨時對施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行快速采集，全自動錄入到「瑞信·河貍云」。不僅可以減少人工測量產(chǎn)生的誤差，還可以提高測量效率?！溉鹦?middot;河貍云」獲取到工地數(shù)據(jù)后進行系統(tǒng)分析，形成可視化的圖表，為管控層提供一手的管理方案。

如果把現(xiàn)場日常工序驗收和實測實量等看成是“作業(yè)”，那么「瑞信·河貍云」項目評估就是“考試”。通過科學的權(quán)重算法幫助管理者客觀評價施工、監(jiān)理、項目部的工作質(zhì)量，自動輸出項目的評價報告，并提供整改銷項和排名。

據(jù)中國應(yīng)急部數(shù)據(jù)，2021年我國共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故3.46萬起，其中建筑業(yè)安全風險居高不下。事故原因林林總總，安全的工程無論對于施工團隊還是開發(fā)商和政府都是重中之重，「瑞信」針對安全管理也提出了數(shù)字化的解決方案。在「瑞信·河貍云」APP中，系統(tǒng)可定義安全檢查標準、危險源、設(shè)備設(shè)施，支持周期性排查計劃、日常安全檢查、安全隱患記錄、治理、驗收等功能，支持總分包、監(jiān)理、項目部各參建方對項目進行安全檢查記錄，并且通過照片針對檢出問題進行整改閉合跟蹤管理。

在施工期，「瑞信·河貍云」提供標準接口及對接方案，對接工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)手機、PC端遠程視頻監(jiān)控的查看、回放功能，方便對工程項目進行實時的監(jiān)控。

02 無序中尋標準讓建筑從業(yè)者享受科技之美

談及進入建筑數(shù)字化的賽道的原因，何強輝說到：“2015年時，深圳萬科在尋求數(shù)字工程合作伙伴，但當時無論是在科技行業(yè)還是建筑行業(yè)，大部分人對數(shù)字工程的了解都不夠深入”。他認為，數(shù)字工程的核心就是工序驗收數(shù)據(jù)積累，有了工序驗收數(shù)據(jù)，形象進度、一戶一檔就能為企業(yè)和客戶提供價值。這一想法與深圳萬科一拍即合，便開始踏入建筑數(shù)字化的賽道。

在大眾的眼中，土木工程等施工環(huán)節(jié)重規(guī)范，體系也比較固定。但施工環(huán)節(jié)中數(shù)字化的難點在于過程中的影響因素太復雜，數(shù)字化很難從中切入創(chuàng)新元素。當何強輝到現(xiàn)場了解實際的施工過程后發(fā)現(xiàn)，建筑數(shù)字化的復雜度甚至比想象中要高得多，與辦公室中的紙上談兵不同，“施工現(xiàn)場看起來是無序的”。他指出，施工現(xiàn)場的人員管理、分工協(xié)調(diào)以及材料質(zhì)量都需要對現(xiàn)場管理人員的能力有著一定的考驗。同時，由于施工現(xiàn)場的人員水平素質(zhì)參差不齊以及分包服務(wù)等原因，往往會導致現(xiàn)場管理無序的情況出現(xiàn)，從而影響到施工的效率和質(zhì)量。

“施工現(xiàn)場雖然看起來是無序的，但是施工工序是有規(guī)范的”，通過多年在建筑數(shù)字化的技術(shù)沉淀，「瑞信·河貍云」將生產(chǎn)過程中的有價值的功能點提取打磨出來，例如工序驗收、材料驗收、項目評估等標準化管控動作。通過數(shù)字化的形式強調(diào)規(guī)范，減少不必要的重復勞動帶來成本的浪費，用「一次做對」管理體系讓建筑行業(yè)合規(guī)、提質(zhì)、降本、增效。

目前，「瑞信·河貍云」為越秀、融創(chuàng)、旭輝、新城等超過十六家國內(nèi)前五十強地產(chǎn)企業(yè)打造專有的工程數(shù)字化平臺；同時也為深圳市住建局及深圳市11個區(qū)的住建局設(shè)計了針對安全及質(zhì)量監(jiān)管的智慧建造·智慧監(jiān)管平臺。

何強輝透露，「瑞信」已經(jīng)完成了來自深創(chuàng)投的天使輪融資，資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。同時，「瑞信」也期待新一輪的資方助力，一起打造中國建筑行業(yè)現(xiàn)場施工管控的數(shù)字化標準，讓建筑施工階段中的建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位從業(yè)者真正享受科技之美。

文丨李芊

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