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工行原行長(zhǎng)姜建清:對(duì)標(biāo)國(guó)際更高標(biāo)準(zhǔn) 建立全市場(chǎng)覆蓋的資產(chǎn)配置體系

2021-12-25 16:38:29來(lái)源:上海證券報(bào)

新華財(cái)經(jīng)上海12月25日電(張欣然)12月25日,2021上海國(guó)際金融中心發(fā)展論壇在滬召開(kāi)。中國(guó)工商銀行原行長(zhǎng)、原董事長(zhǎng),中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院院長(zhǎng)姜建清在論壇上表示,中國(guó)財(cái)富的管理創(chuàng)新發(fā)展正在沐浴全球化的歷史性機(jī)遇,中國(guó)高水平對(duì)外開(kāi)放,人民幣國(guó)際化、“一帶一路”倡議以及走出去的戰(zhàn)略實(shí)施將推動(dòng)中國(guó)金融持續(xù)深化。

“財(cái)富投資者和管理者開(kāi)始在更大范圍內(nèi)尋找信息不對(duì)稱(chēng)的商機(jī),中國(guó)財(cái)富管理的機(jī)構(gòu)全球化、產(chǎn)品全球化開(kāi)始加速,增強(qiáng)全球資源配置能力,對(duì)外資機(jī)構(gòu)的開(kāi)放,資本市場(chǎng)的互聯(lián)互通以及上海的交易所和交易市場(chǎng)的對(duì)外合作將進(jìn)一步推動(dòng)人民幣的國(guó)際化。”他說(shuō)。

展望未來(lái),多樣化的理財(cái)需求呼吁更多的市場(chǎng)創(chuàng)新,姜建清表示,未來(lái)的服務(wù)模式呈現(xiàn)金融科技化。

智能投顧正處在向大眾普及新階段。在金融交易、理財(cái)顧問(wèn)等領(lǐng)域替代人工,為投資者提供財(cái)富管理的咨詢(xún)顧問(wèn)量化投資等服務(wù),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、全線上、可交易、自主服務(wù)為主的資產(chǎn)管理產(chǎn)品,涵蓋資產(chǎn)管理全價(jià)值鏈的服務(wù)模式。通過(guò)平臺(tái)去配備投融資雙方的精準(zhǔn)需求,不斷提升對(duì)大眾客戶(hù)群的可觸達(dá)性和便利性。

“讓大眾客戶(hù)同樣獲得專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的高效投融資服務(wù),這是資產(chǎn)管理領(lǐng)域的一次重大變革,在這種金融模式下,財(cái)富管理者較大掌握信息主動(dòng)權(quán),這對(duì)資產(chǎn)管理公司更加便捷,聯(lián)系投融資需求提供了更高要求?!彼f(shuō)。

他進(jìn)一步表示,風(fēng)險(xiǎn)偏好出現(xiàn)差異化需求。在中國(guó)資產(chǎn)管理發(fā)展的過(guò)程中,利率、匯率、信用、市場(chǎng)、國(guó)別各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)逐步增加,剛兌的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率持續(xù)下降,人們的風(fēng)險(xiǎn)偏好產(chǎn)生了差異,行為發(fā)生了分化,更加冷靜的關(guān)注資產(chǎn)安全性、效益性和流動(dòng)性之間的平衡、增值、保值、避險(xiǎn)等訴求更加多元化。

“資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要在風(fēng)險(xiǎn)管理方面投入更多的關(guān)注力和創(chuàng)造力,更多的采取主動(dòng)型的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)優(yōu)良、效率提升這個(gè)明確的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的持續(xù)健康發(fā)展。”他說(shuō)。

在姜建清看來(lái),對(duì)比全球著名的資產(chǎn)管理中心,上海資產(chǎn)管理中心的發(fā)展仍然存在著不少的挑戰(zhàn)。

一是國(guó)際化程度、金融產(chǎn)品、營(yíng)商環(huán)境、定價(jià)能力、專(zhuān)業(yè)人才、稅收政策方面還存在差距。2019年中國(guó)居民的住房資產(chǎn)占總資產(chǎn)的60%左右,而金融資產(chǎn)占比僅為20%左右,與美國(guó)的住房資產(chǎn)占24%、股票類(lèi)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)占71%相比,資產(chǎn)配置存在著巨大的優(yōu)化空間。在營(yíng)商環(huán)境、資管機(jī)構(gòu)和基金規(guī)模方面仍存在較大差距。

二是資產(chǎn)管理的結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題。國(guó)際高能級(jí)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的總部集聚度不夠,全球前50大資產(chǎn)管理公司仍缺乏中國(guó)公司的身影。從資管機(jī)構(gòu)看,保險(xiǎn)、公募基金較強(qiáng),但銀行、信托、券商類(lèi)資管機(jī)構(gòu)較弱,從資本結(jié)構(gòu)來(lái)看,權(quán)益類(lèi)、混合類(lèi)資產(chǎn)占比低,全國(guó)的理財(cái)子公司已發(fā)行的產(chǎn)品類(lèi)型較為單一。

他認(rèn)為,當(dāng)前全球的金融業(yè)通過(guò)高資本消耗和重資產(chǎn)獲得微薄利潤(rùn)的發(fā)展道路,無(wú)疑是不可持續(xù)的,不僅收益容易受到擠壓,而且對(duì)資本要求高。中國(guó)金融業(yè)、金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)制定了轉(zhuǎn)型方案,并推動(dòng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型,對(duì)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員重新擺布,回顧核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理等領(lǐng)域,要把資產(chǎn)管理的重點(diǎn)從量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向?yàn)橘|(zhì)的提升。

“應(yīng)對(duì)標(biāo)國(guó)際更高標(biāo)準(zhǔn),依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,建立全市場(chǎng)覆蓋的資產(chǎn)配置的體系,利用全球的戰(zhàn)略布局優(yōu)勢(shì),構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的全球資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),打造境內(nèi)外、多幣種、直接融資和間接融資相結(jié)合的資產(chǎn)配置體系。“他說(shuō)。

本次論壇由上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院主辦,中央廣播電視總臺(tái)上??傉尽⑸虾J行靺R區(qū)人民政府、上海市金融學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦。

關(guān)鍵詞: 更高 行長(zhǎng) 工行

責(zé)任編輯:孫知兵

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