2024年5月13日,易聯(lián)眾集團一季度經營管理工作會議在廈門總部順利召開。會議采用“線上+線下”聯(lián)動形式舉行,易聯(lián)眾集團董事長兼CEO吳梁斌等集團領導,與子公司經營管理班子、集團各職能部門負責人等100多人出席會議,吳梁斌主持會議。

會議期間,集團各職能部門負責人針對一季度的經營財務、運營服務、人力資源情況進行了全面系統(tǒng)的匯報,客觀分析當前市場形勢,總結工作經驗和方法。此外,多位集團領導紛紛發(fā)表意見,提出建議。吳梁斌發(fā)表重要講話,他強調,企業(yè)的核心是經營,大家一定要集中精力,聚焦經營,確保實現(xiàn)全年目標任務。當下,全體員工務必提振信心、扛起責任,激發(fā)奮進之志,凝聚前行動力。

提振信心聚動力,堅定方向再出發(fā)

會上,吳梁斌對一季度各業(yè)務板塊的經營管理成績進行了總結分析。他強調,眼下集團經營管理的思路、方向、政策和制度,始終朝著有利于業(yè)務發(fā)展的方向調整;并且,集團已經熬過了最困難的時期,市場和集團內部都出現(xiàn)了一些更加積極的信號,一是市場在慢慢轉好,二是集團人效指標持續(xù)轉好,三是現(xiàn)金流更加健康,面向未來的發(fā)展,大家都要更有信心。

世界之變、時代之變正以前所未有的方式展開,在數(shù)字中國建設的宏闊圖景中,易聯(lián)眾作為民生領域數(shù)字化解決方案先行者,乘著數(shù)字經濟發(fā)展的東風,更應當深耕細作搶抓機遇,全力以赴開拓市場,共同擘畫助力數(shù)字中國建設的美好藍圖。

敢于擔當守初心,積極作為建新功

針對下一步的工作部署,吳梁斌董事長兼CEO提出了三點希望和要求:第一,要更加聚集經營。抓好落實,多想辦法拓展市場。第二,要更加聚焦人效。優(yōu)化績效考核,推進集團OA、項目管理、人力資源等信息化系統(tǒng)建設,注重個人成長與團隊建設。第三,要更加聚焦創(chuàng)新。創(chuàng)新始終是易聯(lián)眾經營發(fā)展的核心驅動力,要合力保持集團技術能力、產品成熟度在行業(yè)中的領先優(yōu)勢。

統(tǒng)一思想,提振信心。面向未來,集團各級經營管理層和各級干部要更有信心,還要有責任心,扛起責任,要始終以集團和各子公司的利益為重,始終對崗位負責、對員工負責、對集團負責、對股東負責,積極作為,敢于擔當,為確保高質量完成全年目標任務而奮斗。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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