中國品牌走出＂國門＂，一直都是令國人自豪的一件事。復(fù)星集團(tuán)不斷扎根于中國業(yè)務(wù)且逐步面向全球，強(qiáng)化自身全球化的資源優(yōu)勢(shì)，吸納越來越多的海外企業(yè)入駐中國市場。

目前，復(fù)星國際董事長郭廣昌強(qiáng)調(diào)海外業(yè)務(wù)布局，復(fù)星集團(tuán)如何在海外市場立足，需要我們更加的包容和了解當(dāng)?shù)氐氖袌雠c經(jīng)營情況，遇到問題積極時(shí)要與海外團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交談，同時(shí)為海外企業(yè)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。復(fù)星集團(tuán)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，致力打造深度的產(chǎn)業(yè)布局，如今隨著祖國市場越來越強(qiáng)大，現(xiàn)在已經(jīng)擁有幾十位海外合伙伙伴，還有了新任管理層員工，這對(duì)于復(fù)星集團(tuán)本土化發(fā)展具有助推力。

復(fù)星集團(tuán)之所以可以在全球化發(fā)展的道路上取得越來越好的成績，同樣取決于郭廣昌的布局，公司通過控股和并購，從而加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)的布局，就連在核心業(yè)務(wù)上，也通過控股和并購，實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域全覆蓋。復(fù)星集團(tuán)在保險(xiǎn)投資方面，一直在遵循的是行業(yè)合理資產(chǎn)配置的邏輯，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上，還會(huì)追求更高的投資回報(bào)，復(fù)星集團(tuán)在市場化募集的基金層面，也一直都堅(jiān)持著公開化、市場化的管理制度和投資決策機(jī)制，從而更大程度的加強(qiáng)創(chuàng)新和投入。

四大業(yè)務(wù)板塊

復(fù)星集團(tuán)一直都是以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營作為技術(shù)核心，以此來打造FES系統(tǒng)的同時(shí)，復(fù)星集團(tuán)在投資領(lǐng)域做更多的努力，不僅如此，復(fù)星集團(tuán)在產(chǎn)品的投資上，更是重點(diǎn)四大業(yè)務(wù)板塊，集合現(xiàn)在自己擁有的產(chǎn)業(yè)一同提升，這樣才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)地位和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，復(fù)星集團(tuán)在資產(chǎn)管理上還進(jìn)行世界一流設(shè)計(jì)之都和城市軟實(shí)力優(yōu)化，盡最大可能性保持著投退平衡，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也將資金配置層面的問題進(jìn)一步改善，在公司財(cái)務(wù)方面，復(fù)星集團(tuán)還通過儲(chǔ)備資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)管理到期債務(wù)等渠道，將債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低很多。

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