核心一：把握消費(fèi)者的需求

準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求是致勝的關(guān)鍵，不同地區(qū)有不同的消費(fèi)偏好，中華文化博大精深，在這樣的文化孕育下，我國的消費(fèi)者有自己的審美，也有自己對(duì)于護(hù)膚產(chǎn)品的價(jià)值選擇。

“性價(jià)比”依然是消費(fèi)者的首選，盡管很多時(shí)候，消費(fèi)水平的差異，會(huì)讓市場誤以為“消費(fèi)升級(jí)”，消費(fèi)者愿意花更高的加錢購買護(hù)膚產(chǎn)品。

但是，水瀾之迷（廣州）國際化妝品有限公司的整體市場調(diào)查中顯示，消費(fèi)者的消費(fèi)理性依然占上風(fēng)，消費(fèi)者更注重產(chǎn)品效果，更看重產(chǎn)品的安全健康。

核心二：塑造品牌關(guān)鍵核心

無論任何行業(yè)，任何品牌，它們發(fā)展的靈魂所在沒事品牌企業(yè)的文化，品牌如做人，內(nèi)外兼修，方為真美。

怎么樣才能賦予品牌靈魂和價(jià)值，那就要看企業(yè)在創(chuàng)建品牌之處，最想要做什么：第一，為品牌明確了什么核心；第二，讓品牌確立了什么價(jià)值；第三，如何確定品牌定位。水瀾之迷（廣州）國際化妝品有限公司在品牌創(chuàng)立之初就確定了圍繞精油為核心進(jìn)行產(chǎn)品打造。

核心三：突出品牌亮點(diǎn)記憶點(diǎn)

很多品牌都喜歡看市場來，這樣的決定并沒有什么問題，但是容易陷入“缺乏記憶點(diǎn)、跟隨大流”的坑中，水瀾之迷（廣州）國際化妝品有限公司在品牌成立之初，就將復(fù)雜的產(chǎn)品成分、研發(fā)工藝濃縮為兩個(gè)字“精油”，讓那些復(fù)雜的、冗長的、毫不相關(guān)的介紹舍去，針對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行不同產(chǎn)品的打造和研發(fā)，但是這些打造都與精油息息相關(guān)，企業(yè)要打造的是屬于水瀾之迷的“精油宇宙”。

核心四：引領(lǐng)護(hù)膚行業(yè)潮流

“獨(dú)一無二”永遠(yuǎn)是品牌致勝行業(yè)的法寶，也是水瀾之迷（廣州）國際化妝品有限公司在面對(duì)市場的第一考量，市場的風(fēng)向固然重要，但是一味的跟風(fēng)只會(huì)泯然與眾品牌。

盡管市場上精油產(chǎn)品、理療項(xiàng)目以及其他的新花樣層出不窮，但是水瀾之迷堅(jiān)信只有走出自己的特色，打造出一些別人不具備的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，并且一如既往地為顧客提供高水平的服務(wù)，才是品牌真正在市場上的立足之本。

核心五：擁有一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

一個(gè)公司能成立，一個(gè)品牌能創(chuàng)建，與一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)分不開，而水瀾之迷的門店開遍全國更是無從談起。

水瀾之迷（廣州）國際化妝品有限公司自組建起就堅(jiān)持引入國內(nèi)外優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)，用對(duì)護(hù)膚產(chǎn)品研發(fā)和熱愛，反哺品牌的成長，也是這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能支撐起來自全國各地合作伙伴的發(fā)展。

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