普為光電:化數(shù)據(jù)為生產(chǎn)力,攜手鼎捷打造LED行業(yè)信息化標(biāo)桿
廈門普為光電科技有限公司(文中簡稱“普為光電”)專注于LED照明產(chǎn)業(yè),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的高新科技企業(yè)。公司產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)以及道路等照明領(lǐng)域,憑借豐富的研發(fā)經(jīng)驗及高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量要求,獲得了國內(nèi)外客戶的高度認(rèn)可。
作為工信部智能制造示范企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè),近年來普為光電迎來了自身的高速發(fā)展期。隨著客制化要求日益提高、自有產(chǎn)品流程增多以及激烈的行業(yè)競爭等多方面因素影響,科技賦能成為公司提高市場競爭力的必然選擇。2022年,普為光電攜手鼎捷開啟了信息化轉(zhuǎn)型之路。
“在高速發(fā)展的階段,更要慎重進(jìn)行戰(zhàn)略部署?!逼諡楣怆娺\(yùn)營總監(jiān)滕飛在信息化項目推進(jìn)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)此觀點(diǎn)。談起與鼎捷的合作,滕總頗有些相逢恨晚的意味?!拔覀円婚_始也接觸了很多廠商,接觸了不少合作伙伴,但最終選擇鼎捷主要是考慮到鼎捷在行業(yè)內(nèi)的高知名度和擁有專業(yè)的電子組裝行業(yè)方案交付團(tuán)隊。”
(資料圖片)
2022年1月,鼎捷軟件(300378)&普為光電項目正式啟動。在雙方信息化項目推行小組成員緊密配合下,截至目前,普為光電信息化管理平臺已打造完畢,化數(shù)據(jù)為生產(chǎn)力,實現(xiàn)了普為光電經(jīng)營效益全面提升的核心訴求。
打破信息孤島
構(gòu)建可視化透明車間
“專業(yè)的事就交給專業(yè)的人去做,效果才會事半功倍?!避囬g主管賴忠新對于鼎捷團(tuán)隊提供的MES定制方案在普為光電升級轉(zhuǎn)型中起到的重要作用給予了充分肯定。MES的引進(jìn)打破了普為光電車間管理系統(tǒng)之間的信息孤島,打通生產(chǎn)管理與生產(chǎn)執(zhí)行的壁壘,給公司的發(fā)展提供了強(qiáng)而有力的信息化支撐。
過去
我們的生產(chǎn)車間調(diào)度能力相對薄弱,大部分都是通過人工紙質(zhì)流轉(zhuǎn),而車間上料作業(yè)都是員工通過肉眼逐一核對物料和設(shè)備料站信息,非常容易出現(xiàn)錯誤。
與此同時,數(shù)據(jù)透明度不高且不統(tǒng)一,需要不同人員收集訂單生產(chǎn)狀況。
現(xiàn)在
車間通過原有的ERP系統(tǒng)集成工單信息,員工可通過MES系統(tǒng)實現(xiàn)雙向通信,實時查看生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度情況,并收集生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù),幫助管理人員作出相應(yīng)的分析處理和快速響應(yīng)。
車間操作由線下轉(zhuǎn)線上,通過PDA便捷完成設(shè)備點(diǎn)檢、工具檢測、保養(yǎng)、首巡檢等一系列流程;即時了解設(shè)備使用情況,對應(yīng)報表一目了然;掃描上料的全新方式也高度提升貼片機(jī)的上料準(zhǔn)確率。
MES幫助我們實現(xiàn)了軟件與硬件設(shè)備之間的完整交互,生產(chǎn)、消耗、質(zhì)量、設(shè)備等情況轉(zhuǎn)化為動態(tài)視圖、即時表格等信息表達(dá)方式,整個車間調(diào)度效率得到顯著提升。
應(yīng)用系統(tǒng)后的普為光電已初步完成可視化、透明化、可追溯智能車間框架搭建,為下一階段的信息化發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
條碼化管理
打造高效智能倉儲
倉庫負(fù)責(zé)人魏九成認(rèn)為,普為光電近年來的倉儲面臨著找料難、數(shù)據(jù)雜亂不準(zhǔn)確、庫存周轉(zhuǎn)率低這三大痛點(diǎn)?!艾F(xiàn)在的制作過程中,客戶會提出很多個性化定制需求,導(dǎo)致替換料頻繁,以前的紙質(zhì)卡記料存料,人工記憶找料模式非常費(fèi)時費(fèi)力;然后這幾年倉庫一直在擴(kuò)張,各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理起來都很困難,更別提歸納和分析了;還有之前的工作模式無法實現(xiàn)先進(jìn)先出,導(dǎo)致庫存周轉(zhuǎn)率常年偏低?!?/p>
為了解決這些問題,鼎捷WMS智能物流應(yīng)用結(jié)合了條碼技術(shù),做到一物一碼,實現(xiàn)賬物卡三相符;同時各種數(shù)據(jù)實時同步到系統(tǒng),方便管理人員在線查詢,對庫存貨物及時做出補(bǔ)貨等處理;對多種類、屬性差異大的物料進(jìn)行靈活管理,做到先進(jìn)先出且唯一編碼。
在貨物入庫、在庫存貨、貨物出庫這三個主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),員工僅需根據(jù)系統(tǒng)出具的指引進(jìn)行操作,手持PDA掃碼作業(yè),全程無紙化。管理人員在分配任務(wù)后可通過系統(tǒng)監(jiān)督人員作業(yè)進(jìn)度,管理規(guī)范,提高了員工勞動效率。
“我第一次感受到了什么叫化數(shù)據(jù)為生產(chǎn)力?!蔽壕懦筛嬖V我們。
通過WMS,普為光電順利連通了供應(yīng)鏈上下游信息,實現(xiàn)了物料、供應(yīng)商、客戶、物流等各個環(huán)節(jié)的信息關(guān)聯(lián),采集各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),經(jīng)過多維度分析后生成各種數(shù)據(jù)報表。
管理人員可以通過報表及時、準(zhǔn)確了解倉庫商品的庫存情況和銷售情況,將倉庫數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為市場信息,為后續(xù)決策提供參考。同時客戶所需要的收貨報表、庫存報表、庫存臺賬、操作歷程、退貨報表等數(shù)據(jù)也能一一準(zhǔn)確及時的出具,這一革命性的變革,為普為光電贏得了諸多新老客戶的一致贊譽(yù)。
實現(xiàn)核心訴求
打造行業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)
量體裁衣,隨機(jī)應(yīng)變,這是騰飛總對于鼎捷團(tuán)隊的高度評價?!霸谡麄€合作過程中能夠充分感覺到鼎捷團(tuán)隊極強(qiáng)的應(yīng)變性,他們并不是只賣一套系統(tǒng),而是能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求制定個體方案。系統(tǒng)上線后我們雙方就不同議題進(jìn)行過多次探討與碰撞,最終打造出了最適合普為光電的執(zhí)行系統(tǒng)。例如在倉庫管理方面,鼎捷初期提供了兩套倉庫運(yùn)行模式方案,在實際運(yùn)用后選擇了更適合普為光電模式的承接單據(jù)模式?!?/p>
通過雙方的共同努力,目前普為光電與鼎捷的合作取得顯著的階段化成效。
01
車間調(diào)度能力提升
通過對ERP系統(tǒng)集成過來的工單開立分批,顯著提升車間的調(diào)度效率,縮短制造周期,提升工單準(zhǔn)時完工率。
02
打造智能倉儲
◆物料儲位精準(zhǔn)定位
◆PDA出入庫掃描作業(yè),出入庫作業(yè)快速指引
◆倉庫發(fā)料效率提升30%
◆庫存準(zhǔn)確率從80%提升到97%
◆生產(chǎn)派工率從70%提升到90%
◆依靠系統(tǒng)以及報表分析提高正反追溯響應(yīng)能力
◆依靠系統(tǒng)實現(xiàn)了箱、托盤實時追溯
03
制造周期縮短,工單準(zhǔn)時完工率提升
04
實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化,可視化
“目前普為光電MES、WMS系統(tǒng)已正常運(yùn)行,我們后續(xù)的合作將進(jìn)入由生產(chǎn)管理到流程管理的優(yōu)化,指導(dǎo)工廠智能化管理,以數(shù)據(jù)促生產(chǎn),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的稽核、監(jiān)控,提高工作效率,充分發(fā)揮系統(tǒng)的管理效益?!备鶕?jù)鼎捷項目經(jīng)理卓卷越的介紹,下一步普為光電將引入智能料架,提升倉庫備料效率,同時新增車間智能化設(shè)備,如AGV及智能化產(chǎn)線等。
數(shù)十年如一日的深耕厚種,激流勇進(jìn)的創(chuàng)新蛻變,才能迎來滿山芳華的碩果累累?!按蛟霯ED行業(yè)信息化高水準(zhǔn)”,這是滕總對普為光電信息化下一步的期待。鼎捷將全力為普為光電提供信息化、數(shù)字化方案支撐,構(gòu)建高質(zhì)量管理體系,攜手打造行業(yè)標(biāo)桿。
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責(zé)任編輯:孫知兵
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