在資本市場(chǎng)中，一家企業(yè)若能吸引眾多機(jī)構(gòu)的關(guān)注，往往意味著其具備一定的實(shí)力與發(fā)展?jié)摿Α?月份，東鵬飲料成功接待了包括淡水泉、南方基金等在內(nèi)的268家機(jī)構(gòu)調(diào)研，這一現(xiàn)象無(wú)疑成為了市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。東鵬飲料吸引眾多機(jī)構(gòu)青睞的核心邏輯值得深入剖析。

東鵬飲料拳頭產(chǎn)品“東鵬特飲”

深耕渠道，筑牢業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)根基

飲料行業(yè)向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)化程度極高，新品牌不斷涌入，試圖在這片紅海市場(chǎng)分得一杯羹。在這樣的大環(huán)境下，東鵬飲料卻能穩(wěn)步前行，展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

今年上半年，東鵬飲料繼續(xù)加大渠道資源投入，積極布局市場(chǎng)。公司深知在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng)中，渠道是產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者的關(guān)鍵橋梁，因此通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”模式深化渠道價(jià)值，解決合作伙伴在鋪貨、動(dòng)銷、陳列等環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)，推動(dòng)線下渠道向縱深高效發(fā)展；積極探索餐飲、社交電商等新興渠道增量，同時(shí)借助智能售貨柜深入高頻消費(fèi)場(chǎng)所，并持續(xù)提升冰柜投放規(guī)模與密度，為品牌曝光與動(dòng)銷轉(zhuǎn)化提供載體，讓產(chǎn)品得以更廣泛地覆蓋市場(chǎng)，使消費(fèi)者在各個(gè)角落都能輕松購(gòu)買到。與此同時(shí)，公司積極培育新品，東鵬補(bǔ)水啦和果之茶等新品的推出，不斷豐富產(chǎn)品矩陣，滿足了不同消費(fèi)者的多樣化需求。

從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看，東鵬飲料的努力得到了顯著回報(bào)。2025年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入107.37億元，同比增長(zhǎng)36.37%；歸母凈利潤(rùn)達(dá)到23.75億元，同比增長(zhǎng)37.22%。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，東鵬飲料依然能夠保持營(yíng)收和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)，充分彰顯了其在市場(chǎng)中的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

持續(xù)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品多元化發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，在飲料行業(yè)更是如此。東鵬飲料始終秉持創(chuàng)新理念，將消費(fèi)者需求洞察與技術(shù)研發(fā)深度融合，在產(chǎn)品研發(fā)和口味優(yōu)化上持續(xù)突破，為品牌發(fā)展注入源源不斷的活力。

全新升級(jí)的無(wú)糖型東鵬特飲

基于這一核心發(fā)展理念，東鵬飲料通過(guò)全方位的產(chǎn)品戰(zhàn)略，精準(zhǔn)滿足多元化消費(fèi)場(chǎng)景，積極深化“1+6”多品類戰(zhàn)略：在能量飲料領(lǐng)域，最新推出的無(wú)糖型東鵬特飲，迎合消費(fèi)者對(duì)健康、低糖的追求，實(shí)現(xiàn)“有能量無(wú)負(fù)擔(dān)”的產(chǎn)品定位；在電解質(zhì)飲品賽道，東鵬補(bǔ)水啦擁有清爽西柚、沁爽檸檬、清甜白桃、0糖荔枝等多種口味，規(guī)格覆蓋380ml至1L全系列，近期更是陸續(xù)推出無(wú)糖檸檬、夏日限定冰暴薄荷等新品，滿足了年輕消費(fèi)者對(duì)健康飲品的追求；茶飲料方面，今年2月上新了"果之茶"系列，1L大包裝滿足家庭消費(fèi)，555ml滿足日常便攜需求，同樣迎合大包裝消費(fèi)趨勢(shì)的還有"多喝多潤(rùn)"系列，五種豐富口味，多樣選擇清爽滋潤(rùn)，750ml"上茶"無(wú)糖茶系列則以"比500ml多50%"的超值容量帶來(lái)多種醇厚茶香的風(fēng)味選擇；在即飲咖啡品類，"東鵬大咖"采用阿拉比卡與羅布斯塔雙豆拼配，推出"生椰拿鐵"和"經(jīng)典拿鐵"兩款低糖口味，其中"生椰拿鐵"特別甄選進(jìn)口生榨椰漿并采用鎖鮮工藝；同時(shí)積極布局植物蛋白領(lǐng)域，推出"海島椰"椰奶切入餐飲渠道并開發(fā)節(jié)日禮品裝，滿足多樣化的消費(fèi)需求。

東鵬飲料產(chǎn)品家族

這些創(chuàng)新產(chǎn)品在市場(chǎng)中迅速獲得認(rèn)可，其中東鵬補(bǔ)水啦作為電解質(zhì)飲料，上半年實(shí)現(xiàn)了近15億的營(yíng)收，成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，下半年公司還將通過(guò)立體多矩陣營(yíng)銷場(chǎng)景構(gòu)建、代言人加強(qiáng)、體育贊助及多包裝、多口味等方式進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展；而果之茶自2月全國(guó)線下鋪貨以來(lái)，在自然推廣模式下市場(chǎng)表現(xiàn)良好，憑借獨(dú)特的口感和“質(zhì)價(jià)比”優(yōu)勢(shì)，逐漸在茶飲市場(chǎng)嶄露頭角，印證了東鵬飲料創(chuàng)新戰(zhàn)略的市場(chǎng)價(jià)值。

全球拓展，打開增長(zhǎng)新空間

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，東鵬飲料不斷強(qiáng)化省外市場(chǎng)的開拓，在西南、華北等地區(qū)，東鵬飲料的能量飲料銷售增速良好，為公司的整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供了有力支撐。同時(shí)，東鵬飲料積極放眼全球，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。目前，公司產(chǎn)品已成功進(jìn)入越南、馬來(lái)西亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)特性，采取靈活適配的本土化運(yùn)營(yíng)策略。例如東南亞市場(chǎng)，通過(guò)組建本地化團(tuán)隊(duì)、整合本土渠道資源、布局區(qū)域供應(yīng)鏈等方式深化滲透，同時(shí)探索與本地伙伴的合作模式，包括設(shè)立合資公司等，以快速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)生態(tài)；在產(chǎn)品端，結(jié)合區(qū)域需求進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，配合靈活的定價(jià)策略，增強(qiáng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

東鵬飲料在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)布局等方面的卓越表現(xiàn)，使其成為資本市場(chǎng)關(guān)注的明星企業(yè)。相信東鵬飲料將在未來(lái)的發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn)，朝著成為全球飲料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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