硬核技術(shù)廠長(zhǎng)靠愛采購(gòu)破局,證明“在愛采購(gòu)上做包裝真的有戲!”
在包裝行業(yè),不少企業(yè)聚焦于通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲取訂單,傳統(tǒng)線下獲客仍是企業(yè)成單的主要方式。中小企業(yè)若想跳出 “接小單、拼價(jià)格、依賴傳統(tǒng)獲客” 的模式,往往需要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)與困境,但總有人敢于在這樣的環(huán)境中開辟新局、開拓藍(lán)海。
7月17日,由愛采購(gòu)打造的行業(yè)觀察欄目《你好!廠長(zhǎng)》第11期全網(wǎng)上線,講述了一個(gè) “技術(shù)狂” 廠長(zhǎng)秦李兵的真實(shí)故事。這位曾因 “賣房創(chuàng)業(yè)0客戶”“砸錢30萬換0詢盤” 而碰壁的創(chuàng)業(yè)者,憑借科班出身的技術(shù)實(shí)力與愛采購(gòu)的數(shù)字化賦能,在 “大廠嫌單小、嫌工藝復(fù)雜” 的包裝賽道靠愛采購(gòu)開辟藍(lán)海,證明“有實(shí)力,喝茶也能贏生意”。
從 “技術(shù)積淀” 到 “創(chuàng)業(yè)突圍”,瞄準(zhǔn)包裝行業(yè)未被滿足的需求
在500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任高管期間,秦李兵目睹了太多中小企業(yè)的困境:汽車零件廠因找不到防摔的異形包裝耽誤交貨,醫(yī)療器械商為特殊產(chǎn)品的緩沖方案愁眉不展,而大型包裝廠要么嫌棄訂單量小,要么畏懼工藝復(fù)雜,將這些需求拒之門外。
“80%的市場(chǎng)在拼價(jià)格,那剩下20%的精細(xì)化、定制化需求,就是機(jī)會(huì)!”2014 年,憑借科班出身的專業(yè)積淀與對(duì)行業(yè)的敏銳洞察,手握16項(xiàng)技術(shù)專利的秦李兵,做出了一個(gè)被同事視為 “瘋了” 的決定:賣掉唯一的房子,辭掉高管的職位,籌款232萬元,毅然投身定制包裝賽道,創(chuàng)辦華耐包裝材料(天津)有限公司。
創(chuàng)業(yè)初期,技術(shù)有了,獲客才是難題。包裝行業(yè),客戶本來就比較零散,線下資源又有限。酒精過敏的他屢屢在傳統(tǒng)線下獲客模式中碰壁。曾有客戶以“喝6杯酒就簽120萬訂單”相逼,他硬著頭皮喝下,訂單雖成,人卻喝進(jìn)了醫(yī)院。
“這個(gè)生意,好像不能這么干。” 秦李兵開始對(duì)傳統(tǒng)獲客模式進(jìn)行反思。線下資源逐漸耗盡,喝酒又行不通。再加上出身技術(shù)領(lǐng)域的秦李兵對(duì)線上運(yùn)營(yíng)知識(shí)知之甚少,多重因素疊加之下,導(dǎo)致客戶少之又少,業(yè)務(wù)拓展陷入停滯。為突破困境,秦李兵曾嘗試布局線上渠道,因自身不懂運(yùn)營(yíng),他選擇委托第三方代運(yùn)營(yíng),但三年砸錢投入30萬元卻未獲一個(gè)有效詢盤。
直到聽及妻子和同行提及愛采購(gòu),他抱著“最后一試 破釜沉舟”的心態(tài)入駐,沒想到竟成為企業(yè)破局的“制勝法寶”。
愛采購(gòu)讓實(shí)力“被看見”,讓信任“可傳遞”,讓客源“更精準(zhǔn)”
“詳細(xì)課程”賦能,掃清線上轉(zhuǎn)型障礙。秦李兵深知定制行業(yè)非標(biāo)、零散、需求個(gè)性化的特點(diǎn),明白店鋪運(yùn)營(yíng)并非簡(jiǎn)單掛品,“做好線上運(yùn)營(yíng),關(guān)鍵在方法” 。他入駐后便通過愛采購(gòu)商學(xué)堂,掌握了關(guān)鍵詞優(yōu)化、主圖設(shè)計(jì)等技巧,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合行業(yè)痛點(diǎn)優(yōu)化店鋪展示。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),秦李兵的店鋪詢盤漸增,轉(zhuǎn)化率超行業(yè)均值,如今每天有 2-3 條詢價(jià),百度來的訂單年達(dá) 300 多萬。這讓他體會(huì)到,愛采購(gòu)不是單純的流量平臺(tái),更是展示實(shí)力的窗口。正如他所說:“線上營(yíng)銷這條路,愛采購(gòu)陪我走通了!”
“實(shí)力工廠”認(rèn)證,讓技術(shù)實(shí)力“看得見、信得過”。包裝行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于技術(shù)方案,但如何讓客戶在線上認(rèn)可實(shí)力?秦李兵通過愛采購(gòu)的“實(shí)力工廠”找到了答案。全面的資質(zhì)認(rèn)證、VR 探廠功能、官方認(rèn)證標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,助力秦李兵將工廠的核心能力拆解成客戶能看懂的價(jià)值。其中,VR 探廠能讓客戶足不出戶就能 “走進(jìn)” 工廠,直觀了解生產(chǎn)場(chǎng)景。這種“可視化實(shí)力”替代了傳統(tǒng)線下獲客的信任建立方式,以更低成本構(gòu)建賣家與買家線上信任的鏈路,客戶無需見面,就能通過店鋪內(nèi)容判斷“這家工廠能不能解決我的問題”。
“精準(zhǔn)客源”匹配,讓小眾需求對(duì)接精準(zhǔn)買家。定制包裝屬于細(xì)分市場(chǎng),客戶分散且需求復(fù)雜,傳統(tǒng)獲客方式很難精準(zhǔn)觸達(dá)。而愛采購(gòu)背靠百度搜索生態(tài)的精準(zhǔn)流量,讓“小眾需求”快速找到它的廠家。正如一位買家所言:“全國(guó)做紙箱包裝的工廠很多,但是能把定制做好的很少,愛采購(gòu)上有很多優(yōu)質(zhì)的源頭工廠可供選擇,選擇秦總合作,最重要的原因是他響應(yīng)快,技術(shù)好,店鋪展示非常專業(yè)?!?/p>
如今,華耐包裝在工業(yè)品定制包裝領(lǐng)域已超越 80% 的同行,全國(guó)同賽道競(jìng)爭(zhēng)者僅占 3%。秦李兵感慨:“愛采購(gòu)給了我一個(gè)‘憑專業(yè)贏客戶’的機(jī)會(huì)?!?/p>
愛采購(gòu)包裝行業(yè)采購(gòu)專區(qū)上線,讓優(yōu)質(zhì)工廠與精準(zhǔn)需求雙向奔赴
《你好!廠長(zhǎng)》是愛采購(gòu)打造的行業(yè)觀察欄目,致力于挖掘中國(guó)工廠和各行各業(yè)企業(yè)家的奮斗故事。通過一個(gè)個(gè)鮮活的真實(shí)故事,欄目不僅展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持與智慧,也為B2B行業(yè)沉淀下實(shí)用、可借鑒的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。作為B2B行業(yè)的“教科書”,愛采購(gòu)希望通過這一欄目,持續(xù)助力更多工廠和中小企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng),讓創(chuàng)業(yè)故事變成現(xiàn)實(shí)范本,讓每一次努力都更有回響?!赌愫?!廠長(zhǎng)》第11期通過秦李兵的故事,展現(xiàn)了中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的突破路徑,更折射出愛采購(gòu)作為B2B平臺(tái)的核心價(jià)值:連接買賣雙方,讓優(yōu)質(zhì)工廠與精準(zhǔn)需求雙向奔赴。
目前,愛采購(gòu)官網(wǎng)已上線 “包裝印刷行業(yè)專場(chǎng)” 好貨采購(gòu)專區(qū),主人公秦李兵也以推薦官身份上線“天津包裝產(chǎn)業(yè)帶專區(qū)”。專區(qū)聚焦 “產(chǎn)業(yè)源頭、好貨直供”,匯聚全品類包裝資源,集中展示華耐包裝等優(yōu)質(zhì)工廠,涵蓋紙類包裝、塑料包裝、木箱定制等多品類包裝,提供專業(yè)方案及 “現(xiàn)貨速發(fā)” 服務(wù)。
愛采購(gòu)作為百度旗下企業(yè)一站式采銷平臺(tái),匯聚 45 萬優(yōu)質(zhì)工廠,每日承接3500 萬百度搜索采購(gòu)需求,依托智能匹配,精準(zhǔn)對(duì)接個(gè)性化需求與實(shí)力工廠,實(shí)現(xiàn)買賣雙方高效交易。采購(gòu)專區(qū)與天津包裝產(chǎn)業(yè)帶專區(qū)的上線,意味著愛采購(gòu)也將通過專項(xiàng)流量扶持,助力更多實(shí)力廠家突破信息壁壘。
讓技術(shù)實(shí)力被看見,讓精準(zhǔn)需求有應(yīng)答
愛采購(gòu)?fù)ㄟ^“詳細(xì)課程”提供運(yùn)營(yíng)方法論,用“實(shí)力工廠”認(rèn)證解決線上信任難題,靠“精準(zhǔn)客源”匹配細(xì)分市場(chǎng)需求,讓像華耐這樣的技術(shù)型工廠,無需陷入低價(jià)內(nèi)卷,就能憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力贏得訂單。
從秦李兵的創(chuàng)業(yè)故事到平臺(tái)的價(jià)值落地,愛采購(gòu)始終在證明:在數(shù)字化時(shí)代,中小企業(yè)的突圍之道,在于用對(duì)工具、展對(duì)實(shí)力、找對(duì)客戶。無論是賣家想讓“好技術(shù)”被看見,還是買家想找“能解決問題的工廠”,愛采購(gòu)都在搭建這樣一個(gè)雙向奔赴的舞臺(tái)——讓每一份專業(yè)都有回響,讓每一次需求都能精準(zhǔn)對(duì)接。
在愛采購(gòu)的舞臺(tái)上,這樣的“實(shí)力故事”正在不斷上演。
免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
責(zé)任編輯:孫知兵
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