近日，東鵬飲料副總裁張磊在接受采訪時表示，公司通過生產基地升級、供應鏈優(yōu)化及銷售網絡拓展，進一步夯實國內市場根基。隨著全國化產能布局的加速，東鵬飲料正以高效運營能力和全覆蓋的終端網絡，持續(xù)鞏固其在功能飲料領域的龍頭地位。

生產基地全面升級，賦能產能與品質雙提升

張磊表示，2024年，東鵬飲料在國內市場的拓展策略可以用“雙管齊下”來形容。一方面，東鵬飲料對現有生產基地進行了升級，引進先進的設備和工藝技術，持續(xù)提升生產效能與產品品質；另一方面，加快全國化產能布局，新建生產基地，構建更完善的供應鏈體系。這一系列舉措不僅保障了前端市場的產品供應，還進一步強化了東鵬的品牌競爭優(yōu)勢。

截至目前，東鵬飲料的全國化版圖已落下13子，構成的“東西聯動、南北貫通”產能矩陣。從廣東、廣西到天津、云南，生產基地覆蓋全國核心經濟帶，有效覆蓋國內市場并縮短運輸半徑。這一布局不僅進一步保障了產品的市場動銷，降低了物流運輸成本，還確保了產品能夠快速觸達消費者，建立起新品市場反饋的快速響應機制，為品類拓展提供了堅實支撐。

據東鵬飲料2024年財報數據，截至報告期末，公司已投產基地的設計產能超480萬噸/年。

毛細血管級渠道全覆蓋，觸達多元消費場景

截至2024年底，東鵬飲料已與超3000家經銷商達成合作，銷售網絡覆蓋全國33個省級行政區(qū)和333個地級行政區(qū)，地級城市覆蓋率達100%。這一龐大的網絡體系，不僅深入一線城市商超，更滲透至偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小型零售終端。

目前，東鵬飲料旗下活躍終端網點數量已突破400萬家，覆蓋便利店、加油站、校園、社區(qū)等多類場景。無論是繁華商圈還是下沉市場，消費者均可便捷獲取東鵬產品。這一布局不僅提升了品牌曝光度，更通過高頻次消費場景的滲透，持續(xù)擴大用戶群體。

從南向北全面提速，全國化布局日益完善

東鵬飲料從廣東大本營出發(fā)，經過三十年的深入扎根，建立了覆蓋全國銷售需求的生產體系。

在過去一年里，東鵬飲料加快建設生產基地，先是在2024年3月初舉行了天津生產開工基地奠基典禮，緊接著又宣布華中大本營長沙生產基地正式投產，穩(wěn)固華中區(qū)域的生產供給。此后，東鵬飲料陸續(xù)宣布簽約中山生產基地、昆明生產基地開工、擬投建海南生產基地，全國化拓展全面提速。

天津生產基地是東鵬飲料“北上”的關鍵支點，為華北地區(qū)和東北地區(qū)的市場拓展提供了強有力的支持，進一步鞏固了公司在北方市場的競爭力。這一戰(zhàn)略布局有效地提升了東鵬飲料在北方地區(qū)的品牌影響力和市場滲透率，使得產品供應更加迅速響應，物流成本得以優(yōu)化，也讓東鵬飲料更加貼近北方市場的終端消費者。

結語：

通過強化終端銷售網絡和產能建設，東鵬飲料實現了全國范圍內的深度布局。這為東鵬飲料的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的支撐，也為企業(yè)在未來市場競爭中占據優(yōu)勢地位奠定了基礎。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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