【新華財經(jīng)調(diào)查】遼沈銀行去年置換257億高息存款 歷史包袱仍致29億虧損
新華財經(jīng)沈陽4月28日電(記者 李宇佳)28日,遼沈銀行發(fā)布首個完整經(jīng)營管理年度的業(yè)績報告。報告期內(nèi),該行實現(xiàn)凈利潤-28.8億元,虧損大幅收窄,與承接當(dāng)年原遼陽銀行和原營口沿海銀行的實質(zhì)虧損近80億元相比,減虧高達50.86億元。
業(yè)內(nèi)人士指出,遼沈銀行成立之初是一家“底子”非常干凈的銀行,采取先成立再吸收合并的改革模式,與四川銀行等城商行先重組再設(shè)立的改革模式不同,遼沈銀行的報表業(yè)績數(shù)據(jù)受原遼陽銀行和原營口沿海銀行影響極大。
【資料圖】
公開資料顯示,遼沈銀行于2021年6月7日批籌開業(yè),同年9月30日完成對原遼陽銀行和營口沿海銀行的吸收合并,承接兩行清產(chǎn)核資后的有效資產(chǎn)、全部負債、業(yè)務(wù)、所有網(wǎng)點和員工。
然而,完成吸收合并后的遼沈銀行還不是一家“正常的銀行”。據(jù)了解,2021年遼沈銀行只是完成了系統(tǒng)合并和機構(gòu)翻牌,并沒有開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。作為一家肩負著化解區(qū)域性城商行金融風(fēng)險重任的銀行,遼沈銀行在短短一年半內(nèi)完成大幅減虧實屬不易。
據(jù)了解,面對沉重的歷史包袱和負重起步的艱巨任務(wù),遼沈銀行在成立之初便明確了“力爭用三年時間實現(xiàn)扭虧為盈”的戰(zhàn)略目標,確保2022年大幅減虧,2023年實現(xiàn)扭虧為盈?!翱梢哉f,2022年我們圓滿實現(xiàn)了年度減虧目標,金融改革化險有了階段性新成果?!边|沈銀行有關(guān)負責(zé)人說。
該負責(zé)人透露,2022年,遼沈銀行構(gòu)建了銀行發(fā)展的“四梁八柱”,建立全面預(yù)算管理體系,健全了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的治理層、管理層考評機制,以預(yù)算為導(dǎo)向的分支機構(gòu)、條線、人員全方位考核體系,充分調(diào)動全行各層級增收的積極性。
“本地的高端裝備、上市公司、綠色信貸、民生保供、醫(yī)院學(xué)校、交通物流港口、民營企業(yè)等重點行業(yè)和項目都是我們的關(guān)注點和增收點,我們也與多家央企和國企建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系?!痹撠撠?zé)人表示,遼沈銀行克服信貸客戶基礎(chǔ)薄弱和疫情影響等因素,制定客戶分層營銷方案,加大對遼寧重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)項目和高精特新企業(yè)投入,全年新增貸款授信批復(fù)39筆,新增貸款授信額度123.2億元,投放對公貸款55.61億元,零售貸款8.27億元,有效擴大了生息資產(chǎn)規(guī)模。
同時,遼沈銀行強化對存量貸款的管理,積極化解存量不良貸款,全年清收、轉(zhuǎn)化、核銷不良貸款2.61億元。嚴格資產(chǎn)風(fēng)險分類,強化了貸款臨期管理、存量貸款續(xù)貸及減退加固,強化了資產(chǎn)的收益保障能力。拓展同業(yè)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)渠道,豐富收入來源,提高資金使用效率和收益水平,全年資金業(yè)務(wù)創(chuàng)收15.6億,平均收益率提升了48BP。
數(shù)據(jù)顯示,2022年,該行全年貸款凈增60.61億元,貸款增速28.74%,超過全省銀行同業(yè)平均增速,貸款占比提升3.02個百分點。
業(yè)內(nèi)人士指出,遼沈銀行歷史包袱較重,目前還達不到向經(jīng)營管理要效益的階段,只能通過持續(xù)修復(fù)資產(chǎn)負債表,加大增收節(jié)支力度等方式不斷拓寬利潤空間。
“我們嚴格執(zhí)行大額費用支出的立項、審批、集采、后評估等制度流程,堅持‘保開門、保運營、壓縮支出’的原則制定費用預(yù)算,建立費用支出跟蹤機制,按科目、分項目按月跟蹤、按季度考核,就是在想方設(shè)法壓降成本。”遼沈銀行有關(guān)負責(zé)人說,“比如說原兩行的網(wǎng)點租金高,到期后我們將調(diào)整到租金低的地方,無形之中也是降低了費用支出?!?/p>
同時針對原兩行留存的高息負債,遼沈銀行持續(xù)優(yōu)化負債結(jié)構(gòu),大幅壓降利息支出,堅持“降本增效,量價協(xié)調(diào),一行一策”的策略,全年累計主動調(diào)降儲蓄存款利率87次,全年存款綜合付息率下降53BP,利息支出同比下降18.37億元。
業(yè)內(nèi)人士指出,遼沈銀行成立時間較短、產(chǎn)品相對較少,調(diào)降存款利率相對不易,更要妥善處理保流動性與壓降付息率的關(guān)系,才能實現(xiàn)高息負債規(guī)模的持續(xù)壓縮。
“事實上,我們的存款余額較年初增加了273.72億元,有257.21億元的高息存款被成功置換,實際存款增速高于全省存款增速6.14個百分點,高于省內(nèi)城商行增速6.87個百分點。”遼沈銀行有關(guān)負責(zé)人說。
遼沈銀行在年報中也表示,2022年該行聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、減虧、增效、降本”等重點工作,建制度、夯基礎(chǔ)、抓重點、強管理、促融合,恢復(fù)了造血功能,消化了不利影響,邁入了良性循環(huán),每天都在進步,監(jiān)管指標持續(xù)改善,經(jīng)營管理穩(wěn)步向好。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年末,遼沈銀行總資產(chǎn)為2247.29億元,總負債為2090.51億元,均較年初有所提升。
根據(jù)年報,截至2022年末,遼沈銀行不良貸款率為3.96%,較年初下降0.83%;逾期貸款率2.91%,較年初下降5.04%。撥備覆蓋率684.46%,資本充足率21.99%,核心一級資本充足率18.93%,主要管理指標均高于監(jiān)管要求。
“目前,我行不良貸款絕對額僅為10.75億元,全部為吸收合并歷史留存不良貸款,占全部資產(chǎn)的0.48%?!边|沈銀行有關(guān)負責(zé)人表示,預(yù)計2023年不良貸款率有望控制在3%之內(nèi)。
隨著造血功能逐步恢復(fù),不利影響逐漸消化,遼沈銀行正向著良性循環(huán)邁進。但一位熟悉銀行業(yè)務(wù)的人士告訴記者,目前遼沈銀行仍然面臨著化解歷史包袱、實現(xiàn)扭虧為盈的雙重壓力,一些歷史遺留問題是制約遼沈銀行盈利能力的主要因素?!斑|沈銀行的經(jīng)營管理剛剛起步,制度、文化和人員的融合還需要一個過程,在穩(wěn)定低成本負債、優(yōu)質(zhì)信貸項目傾斜等方面尚需支持?!痹摌I(yè)內(nèi)人士說。
遼沈銀行也在其年報中稱,原兩行有效資產(chǎn)規(guī)模過小、高息負債額度大、定期存款占比高、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡、經(jīng)營管理脆弱等突出問題,以及5%的留存不良貸款率等,成為吸收合并后遼沈銀行啟航發(fā)展的沉重歷史包袱。
對此,遼沈銀行表示,2023年是該行“三年扭虧為盈”的決勝之年、持續(xù)融合之年。該行將堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),打造公司治理特色,強化戰(zhàn)略指引和戰(zhàn)略支撐,增強業(yè)務(wù)內(nèi)生動力,提高風(fēng)控能力和發(fā)展質(zhì)效,確保實現(xiàn)“扭虧為盈”,鞏固和擴大遼寧城商行改革化險成果,以實際行動為遼寧全面振興新突破三年行動貢獻力量。
編輯:翟卓
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責(zé)任編輯:孫知兵
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