股權(quán)遭轉(zhuǎn)讓 高管頻變更 部分中小基金公司生存難
新華財經(jīng)上海12月14日電 近年來,公募行業(yè)進入快速發(fā)展期,但對于不少中小公募基金公司而言,熱鬧是別人的,自己則是諸多“煩心事”纏身。
【資料圖】
從整體來看,部分中小基金公司發(fā)展過程中面臨三大痛點:原始資本金不夠“燒”、股權(quán)遭小股東轉(zhuǎn)讓、核心管理層不穩(wěn)定。
在業(yè)內(nèi)人士看來,優(yōu)勝劣汰是公募行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,中小基金公司要生存必須要特色化經(jīng)營。
股東頻頻“輸血”
今年以來近10家基金公司宣布增加注冊資本金,中小基金公司成為主力軍,具體來看,包括湘財基金、國融基金、新沃基金、西部利得基金、太平基金、瑞達基金等。
例如,12月3日,易米基金公告稱,經(jīng)易米基金管理股東會決議,公司的注冊資本由1億元增加至1.3億元,增資前后公司股東及股東出資比例均保持不變。公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,就本次增加注冊資本事宜修訂了公司章程相應(yīng)條款。
部分基金公司更是多次增資。以國融基金為例,今年1月29日,國融基金公告稱,國融證券、上海谷若投資中心(有限合伙)向國融基金同比例增資2000萬元。增資完成后,公司注冊資本由1.5億元增至1.7億元。
6月25日,國融基金又一次宣布增加注冊資本金,注冊資本由1.7億元增加至2億元,股東不變。
類似的還有湘財基金,2021年1月8日,湘財基金公告稱,公司注冊資本由1億元增加至1.5億元,今年9月14日,湘財基金宣布,公司注冊資本由1.5億元增加至2億元。
“現(xiàn)在人力成本越來越高,同時,相關(guān)系統(tǒng)費用較為高昂,運營一家基金公司花銷也更大?!睖弦晃换鸸靖吖鼙硎荆瑢τ谥行』鸸径?,當前公募行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,頭部效應(yīng)顯現(xiàn),導致生存處境更加艱難。1億元資本金或已不夠燒,股東不得不增資從而支持公司的發(fā)展。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻現(xiàn)
相比于上述股東的鼎力支持,越來越多中小基金公司的股東正積極籌劃將手中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去。
例如,中國機械工業(yè)集團多次掛牌轉(zhuǎn)讓上銀基金10%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價和最后成交價均為1.497億元,成交日期為11月16日。
仍有多家中小基金公司股權(quán)處于掛牌轉(zhuǎn)讓狀態(tài)。
例如,北京產(chǎn)權(quán)交易所信息顯示,兵器裝備集團財務(wù)有限責任公司掛牌轉(zhuǎn)讓長安基金6.67%的股權(quán),信息披露起始日期為11月29日,信息披露結(jié)束日期為12月26日。此次轉(zhuǎn)讓底價為3700萬元。
此外,三峽財務(wù)有限責任公司擬轉(zhuǎn)讓民生加銀基金6.67%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價為1.49億元;深圳市創(chuàng)新投資集團擬轉(zhuǎn)讓紅塔紅土基金10.4839%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價為1.28億元。
梳理發(fā)現(xiàn),上述股東持股比例并不高,多數(shù)屬于財務(wù)投資者,有的更是多次掛牌轉(zhuǎn)讓持有的基金公司股權(quán)。在業(yè)內(nèi)人士看來,財務(wù)投資者往往具有較強的投資敏感性,目的性也較強,投入是為了獲得回報,中小基金公司股權(quán)被密集轉(zhuǎn)讓,一定程度上反映中小基金公司股權(quán)吸引力有所下降。
核心管理層留不住
除了資本金不夠“燒”,被股東“拋棄”以外,高管頻繁變更成為不少中小基金公司當前發(fā)展中遇到的難題。
以國融基金為例,2021年9月28日,馮耀東新任國融基金副總經(jīng)理,不到一年的時間,今年9月12日,馮耀東因個人原因離職。這并不是國融基金第一次高管人員變動,拉長期限來看,自2018年國融基金成立第一只基金以來,原董事長丁險峰、原副總經(jīng)理黃向武、原總經(jīng)理李宇龍、原投資總監(jiān)田宏偉等先后因個人原因離職。
銀河基金原總經(jīng)理于東升任職同樣不滿一年時間。具體來看,今年年初,銀河基金發(fā)布《關(guān)于選聘銀河基金管理有限公司總經(jīng)理的公告》,3月14日,于東升成為銀河基金新一任總經(jīng)理,但好景不長,12月10日,銀河基金公告稱,于東升因個人原因而離職。
在滬上某基金公司總經(jīng)理看來,核心管理層不穩(wěn)定對基金公司而言負面影響很大。“不同的高管對公司戰(zhàn)略規(guī)劃有所不同,比如公司員工剛適應(yīng)某個領(lǐng)導的管理風格,確定公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向,結(jié)果很快又換了一個領(lǐng)導,很可能要將此前的努力全盤推翻,重新再來,這對基金公司而言是較大的內(nèi)耗?!?/p>
有業(yè)內(nèi)人士直言,留給中小基金公司的時間可能并不多了。招商基金總經(jīng)理徐勇認為,未來公募基金不再具有牌照優(yōu)勢,或者至少牌照優(yōu)勢相比10年前大大降低,越來越成為競爭性行業(yè),競爭就意味著能上能下、能進能出。公募基金行業(yè)未來將呈現(xiàn)出綜合化與特色化并行發(fā)展、優(yōu)勝劣汰的新格局。中小基金公司要生存必須要特色化經(jīng)營,在細分領(lǐng)域、細分客群創(chuàng)出自身特色。
編輯:林鄭宏
關(guān)鍵詞: 基金公司
責任編輯:孫知兵
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