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觀點網(wǎng)訊：8月28日，理想汽車舉行中期業(yè)績會。

理想汽車創(chuàng)始人、董事長兼CEO李想在會上表示，在產(chǎn)品配置策略上，理想汽車確定會減少SKU數(shù)量，回歸理想ONE與L9時代的思路——聚焦每款車型，將單一配置做到極致，以此為用戶提供最強的產(chǎn)品力和性價比。

技術(shù)平臺與產(chǎn)品更新迭代方面，李想提及當(dāng)前面臨的競爭情況：按過去規(guī)劃推進(jìn)時，出現(xiàn)“理想出一次牌，同行出兩次牌”的局面，導(dǎo)致企業(yè)迭代頻率陷入“同行看著理想的牌打牌”的被動處境。因此，接下來必須加快技術(shù)平臺與產(chǎn)品更新迭代的速度，確?！俺雠祁l率更快”。

對于未來目標(biāo)，李想明確，理想汽車有信心在2026年讓整車產(chǎn)品力和人工智能體系化能力的領(lǐng)先程度，超過2022年理想L9時代的水平。

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