近期，關于消費稅改革的討論日益熱烈，國家亦明確釋放出積極信號，鼓勵藥企向大健康消費領域加速轉型，旨在進一步激發(fā)國內消費市場的活力與潛力。與此同時，監(jiān)管機構也在積極倡導上市公司追求高質量發(fā)展，強調企業(yè)不僅要注重經濟效益，更要兼顧社會效益與環(huán)境責任。

在此背景下，國內醫(yī)藥企業(yè)積極響應國家政策導向，在鞏固并擴大市場競爭優(yōu)勢的同時，持續(xù)拓展公司大健康、大消費產業(yè)鏈的布局，緊抓行業(yè)發(fā)展機遇，推動企業(yè)的全面升級與發(fā)展。

藥企精細費用管控，加速科技轉型，聚焦產品藥物研發(fā)

在醫(yī)療反腐力度持續(xù)加強及行業(yè)迎來深刻變革的新常態(tài)下，眾多藥企正積極尋求轉型之路，調整其營銷模式以適應市場環(huán)境的變化。各企業(yè)不僅聚焦于銷售費用的精細化管理，通過制定詳盡的預算規(guī)劃和考核標準，對銷售費用率實施精準控制，力求在保障市場活動有效性的同時，逐步達成降本增效的戰(zhàn)略目標。

值得一提的是，行業(yè)內的領軍企業(yè)在此方面更是起到了引領示范作用，通過高效利用資源、優(yōu)化費用結構，達到了一定的成效。據Wind最新數據，2024年一季度，A股主流藥業(yè)銷售費用基本都同比出現了不同程度的減少。

數據來源：Wind

與此同時，相關醫(yī)藥領域上市公司正積極致力于戰(zhàn)略轉型，深度布局高新技術領域，顯著增強在創(chuàng)新藥、化學藥及疫苗等前沿醫(yī)藥產品的研發(fā)投入，旨在通過技術創(chuàng)新與產品升級，減少對傳統(tǒng)銷售費用的依賴，推動公司向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展模式邁進。

制藥企業(yè)向大健康領域延伸，依托深厚資源優(yōu)勢實施多維布局

近年來，隨著公眾健康意識的顯著增強和消費模式的不斷升級，大健康產業(yè)猶如一股強勁的東風，吹遍了醫(yī)藥、保健品、醫(yī)療器械、健康管理、醫(yī)療美容等多個細分領域，展現出前所未有的市場活力與增長潛力。面對這一歷史性機遇，眾多制藥企業(yè)紛紛邁出轉型步伐，利用自身在醫(yī)藥領域的深厚積累，向大健康領域拓展，通過優(yōu)化業(yè)務結構、完善產業(yè)布局，力求在這一新興市場中占據先機。

科倫藥業(yè)（002422.SZ）作為醫(yī)藥行業(yè)內的領航者，其向大健康領域的戰(zhàn)略轉型之路，為眾多藥企樹立了轉型升級的典范。自1996年成立以來，科倫藥業(yè)以高質量的大輸液產品為基石，迅速在國內市場站穩(wěn)腳跟，并持續(xù)鞏固其領先地位。此后，通過設立科倫博泰等創(chuàng)新藥物研發(fā)平臺，科倫藥業(yè)加大在新藥研發(fā)上的投入，致力于開發(fā)具有自主知識產權的創(chuàng)新藥物。這些創(chuàng)新藥物覆蓋了惡性腫瘤、自身免疫與炎癥等重大疾病領域，為患者提供了更多治療選擇，也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。2012年轉型至今，科倫仿制藥成功實現了從單純輸液到全面、綜合、內涵發(fā)展的蛻變。

無獨有偶，步長制藥（603858.SH）多年來重點圍繞心腦血管、婦科等大病種治療藥物的研究，在技術、產品和人員上積累了顯著的優(yōu)勢，為完善公司大健康產業(yè)鏈，實現“中國的強生，世界的步長”的規(guī)劃，在緊緊依靠中成藥的傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎之上，近年積極進行多類型藥品研發(fā)，深度布局化藥、生物藥等，產品覆蓋心腦血管、婦科、泌尿、糖尿病、惡性腫瘤、消化系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)等大病種治療領域，取得了一定的成效。

科倫藥業(yè)及步長制藥的成功經驗表明，上市公司依托自身在醫(yī)藥行業(yè)的資源優(yōu)勢，通過精準降維布局周邊業(yè)務，不僅能夠有效挖掘市場潛力，還能為企業(yè)帶來新的增長點。這一模式為眾多藥企提供了寶貴的借鑒與啟示，即在大健康領域拓展時，應充分利用現有資源，精準把握市場需求，實現業(yè)務與市場的雙重升級。

制藥企業(yè)向大消費領域拓展，深耕細作，挖掘并塑造新的業(yè)績增長曲線

除了積極向大健康業(yè)務轉型升級外，藥企們還將戰(zhàn)略視野聚焦于蓬勃發(fā)展的大消費領域，通過新品研發(fā)、產品升級等方式，探索藥品以外的大消費領域。在中醫(yī)藥企業(yè)謀求大消費轉型發(fā)展的征途上，云南白藥（000538.SZ）和片仔癀（600436.SH）無疑成為業(yè)界學習和借鑒的典范。這兩家企業(yè)在各自的轉型之路上，在穩(wěn)固自身行業(yè)地位的同時，巧妙實現了從傳統(tǒng)中藥向大消費領域的跨越，不僅促進了中醫(yī)藥文化的現代傳承與國際交流，更為行業(yè)轉型升級開辟了新路徑。

云南白藥作為中國中藥行業(yè)的老字號品牌，擁有悠久的歷史和深厚的中藥研發(fā)底蘊。面對市場需求的多元化趨勢，云南白藥敏銳洞察到健康消費市場的巨大潛力，果斷邁出跨界步伐，將傳統(tǒng)中藥智慧融入現代日化產品中，打造出 “云南白藥牙膏”等標志性產品。這一系列產品憑借獨特的中藥配方、卓越的護理效果及用戶友好的體驗，迅速贏得了國內外消費者的廣泛認可，不僅在國內市場占據領先地位，更成功進軍國際市場，實現了品牌價值的顯著提升。

而片仔癀，這一承載著國家絕密配方與數百年歷史的中藥品牌，也在尋求轉型發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。它精準把握化妝品市場的消費趨勢，將傳統(tǒng)中藥的養(yǎng)護智慧與現代護膚科技深度融合，匠心獨運地推出了系列蘊含中藥成分的護膚品與化妝品。這些產品不僅保留了片仔癀“清熱解毒、活血化瘀”的經典功效，還針對現代人的肌膚需求進行了科學改良，滿足了消費者對自然、安全、高效護膚的渴望。片仔癀化妝品系列的成功上市，不僅贏得了市場的熱烈反響，更以其獨特的中藥魅力與卓越品質，在競爭激烈的化妝品市場中脫穎而出，彰顯了東方美學與現代科技的完美融合。

云南白藥與片仔癀等傳統(tǒng)制藥企業(yè)向大消費的轉型之路，是企業(yè)適應市場變化、勇于創(chuàng)新探索的生動寫照。這些成功案例表明盡管轉型之路充滿挑戰(zhàn)，但只要能夠準確把握市場需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新產品和服務模式，就有可能在大健康與大消費領域取得突破性的進展。

跨界酒類銷售，天士力等探索大消費轉型升級新路徑

在大消費轉型升級的浪潮中，藥企們紛紛尋求突破，不僅局限于傳統(tǒng)日化等領域的拓展，更有部分先鋒企業(yè)采取了跨界策略，將目光投向了酒類銷售這一全新領域。天士力（600535.SH）便是其中的佼佼者，通過關聯交易在短短三年內斥資近2億元人民幣購入國臺酒，這一舉措不僅極大地提升了國臺酒的品牌影響力和市場占有率，更彰顯了天士力在探索大消費轉型新路徑上的前瞻視野與堅定決心。

與此同時，步長制藥等同行企業(yè)也緊跟步伐，通過類似的交易模式積極布局酒類市場，力求在多元化發(fā)展的道路上進行嘗試探索。這些企業(yè)的轉型嘗試，不僅為企業(yè)自身帶來了全新的增長點，也為后來者提供了寶貴的借鑒與啟示，預示著未來或將有更多企業(yè)能夠成功打造出自己的第二增長曲線，共同推動大消費市場的繁榮與發(fā)展。

小結

隨著經濟的蓬勃發(fā)展和居民消費結構的深刻變革，消費費改革提上議程，有望進一步激發(fā)國內消費市場的活力與空間。一方面，消費稅改革不僅是推動中央與地方經濟高質量發(fā)展的關鍵驅動力，助力經濟結構向更高層次轉型。另一方面，通過稅制創(chuàng)新，能夠激發(fā)消費市場的巨大活力與潛在需求，為大健康產業(yè)及大消費領域開辟出更加遼闊的市場藍海，為相關行業(yè)轉型升級與可持續(xù)發(fā)展構筑起堅實的政策基石與市場舞臺。

在此背景下，眾多上市公司積極擁抱變革，向大健康、大消費領域轉型，這不僅是緊跟時代步伐、精準捕捉市場機遇的睿智決策，也是企業(yè)轉型升級、實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。展望未來，隨著大健康產業(yè)的日益興盛和消費者對健康需求的日益增長，深耕大健康領域的醫(yī)藥企業(yè)無疑將迎來前所未有的發(fā)展機遇與增長潛力。

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