樂乎肖文勝:2024頂峰相見,資管是登高梯
6月19日,由睿和智庫主辦的2024華北區(qū)域保障性租住市場發(fā)展論壇在北京成功舉辦。5個小時、4場主題分享、2場圓桌論壇、上百位參會嘉賓、N條行業(yè)干貨...一連串的數(shù)字是對論壇盛況的精準(zhǔn)概括,也是對其市場價值和行業(yè)影響力的重要肯定。
城市更新已成為我國各大城市優(yōu)化空間布局、增強城市活力的重要手段,以北京為核心的華北地區(qū)也不例外。在論壇圓桌對話環(huán)節(jié),樂乎集團資產(chǎn)管理中心VP肖文勝與一眾來自租賃住房企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)秀管理者、一線操盤手,圍繞“城市更新背景下,非改居的政策挑戰(zhàn)與市場機遇”展開了討論與分享,以期通過智慧碰撞,找到掘金城市更新這一廣闊市場的新模式和新路徑。
城市的發(fā)展,更新是路徑,如何通過運營切實有效盤活資產(chǎn),實現(xiàn)對資產(chǎn)價值與功能的迭代升級最為重要。樂乎資管作為樂乎集團旗下的資管平臺,既有成熟的管理體系,又有精確研判市場、價值評估、定制高性價比租金價格及增長方案、成本方案等全維能力,還有頗受市場好評的典型項目,一直備受外界關(guān)注。在萬眾期待中,肖文勝對樂乎資管城市更新的思考與實踐進行了詳細(xì)介紹。
資管路徑:輕重并舉
他表示,樂乎是在多年積淀起來的輕資產(chǎn)運營優(yōu)勢基礎(chǔ)上,進行的重資產(chǎn)收購等資管業(yè)務(wù)拓展。在城市選擇上,樂乎堅持全國布局、重點深耕。當(dāng)前,樂乎的業(yè)務(wù)觸角已經(jīng)深入至全國12大重點一二線城市,尤以北京、上海為重。
北京是樂乎的“大本營”,也是樂乎的“重中之重”。樂乎旗下7萬余間在管房源中,有近50%位于北京。多年深耕不僅讓樂乎對北京租賃住房市場的特點、優(yōu)勢和劣勢了如指掌,也讓樂乎在該區(qū)域筑牢了長期競爭優(yōu)勢。
樂乎重資產(chǎn)的拓展方式主要有三種:一是存量資產(chǎn)盤活,即通過將閑置和低效利用的商業(yè)辦公、旅館、廠房、倉儲等非居住存量房屋改造為保租房等,從而獲取收益。二是與開發(fā)類企業(yè)合作開發(fā)長租產(chǎn)品。這種方式可以讓樂乎根據(jù)地塊特質(zhì)進行定制化開發(fā),通過打造爆款產(chǎn)品惠及合作伙伴和消費者,同時大幅提升樂乎的產(chǎn)品力和品牌力。三是一些特殊機會。這些特殊機會主要集中于不良資產(chǎn)領(lǐng)域。不良資產(chǎn)的最大特點是逆周期,資產(chǎn)價格嚴(yán)重偏離資產(chǎn)的應(yīng)有價值,若把握好周期規(guī)律,“錢”景廣闊。
中資產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展方式主要有兩種。一種是傳統(tǒng)包租模式,即從業(yè)主手中租下房源,裝修后再整體或分散轉(zhuǎn)租,從中賺取租金差;另一種是BOT模式,簡單概括即"建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓"?!爱?dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,這兩種方式對于租賃住房企業(yè)而言,安全性更高一些,”肖文勝稱。
市場缺口:大型租賃社區(qū)+高端產(chǎn)品
立足當(dāng)前、看清形勢,才能更好著眼長遠、布局未來。如今的租賃住房市場哪些新變化、新趨勢正在發(fā)生?這些變化和趨勢將為行業(yè)帶來哪些新的可能性?
對此,肖文勝以樂乎在北京市場的切身感受為例進行了回應(yīng)。他表示,樂乎在北京管理著3萬多間房源,高端產(chǎn)品、普通白領(lǐng)產(chǎn)品等一應(yīng)俱全。綜合這些產(chǎn)品的市場表現(xiàn),樂乎發(fā)現(xiàn),不同類型的產(chǎn)品在去化速度方面呈現(xiàn)出了較大差異。
具體來看,以滿足低端租住需求為主的產(chǎn)品去化速度相對偏慢,而一些大型租賃社區(qū)和以滿足中高端租住需求為主的產(chǎn)品則去化較快。相比上海等全國其他重點城市,北京白領(lǐng)公寓產(chǎn)品供應(yīng)過剩,而大型租賃社區(qū)和中高端公寓產(chǎn)品稀缺。這為樂乎提供了新的發(fā)力方向。
另外,樂乎還發(fā)現(xiàn),鄰近大型產(chǎn)業(yè)園且在重要交通節(jié)點上的項目,去化速度較快,反之則較慢。同時,為了解決“大城市病”,北京城六區(qū)近年來一直在積極向外疏解人口。這也導(dǎo)致了城六區(qū)中高端公寓產(chǎn)品崛起的趨勢。這些發(fā)現(xiàn)亦為樂乎提供了新的投資視角。
什么樣的租賃住房產(chǎn)品是“好產(chǎn)品”?肖文勝認(rèn)為,從資管視角來看,一個好的租賃住房產(chǎn)品,需要滿足三大需求。
一是滿足租客的高品質(zhì)租住需求。這是租賃住房企業(yè)的使命所在。二是滿足合作伙伴獲得可觀收益回報的需求。這是合作得以持續(xù)的基礎(chǔ)。另外,一個“好產(chǎn)品”還需為運營商自身現(xiàn)金流的增長做出貢獻。這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。
為了表彰在租賃住房領(lǐng)域做出突出貢獻的企業(yè),同時讓它們發(fā)揮“頭雁”作用,引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。此次論壇中,睿和智庫依據(jù)運營力、技術(shù)力、資管力三大核心驅(qū)動力,評選出了“2024全國保障性租賃住房與長租公寓品牌價值排行榜 ”華北區(qū)域保租房企業(yè)品牌十強,樂乎集團榮譽上榜。
成立至今,樂乎已經(jīng)參與了CCB建融家園·創(chuàng)業(yè)之家等多個保租房項目的打造、運營,此次獲獎,既是外界對樂乎集團過去努力的認(rèn)可,也是對其未來發(fā)展信心的彰顯。未來,樂乎將繼續(xù)發(fā)揮輕重并舉的資管優(yōu)勢,提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),讓租客、合作伙伴持續(xù)受益。同時,積極發(fā)揮榜樣力量,助力行業(yè)行穩(wěn)致遠。
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