在餐飲行業(yè)，海底撈是眾多消費者的“寵兒”，深得年輕人的喜愛。一直以來，海底撈都以獨特的方式不斷出圈，海底撈演唱會“撈人”、科目三、“悲傷蛙”聯(lián)名等都直沖熱搜榜。在極度內(nèi)卷的餐飲行業(yè)，海底撈是如何做到這些體驗創(chuàng)新的呢？

在第八屆·靈眸大賞中海底撈營銷部部長王淼表示，海底撈不斷創(chuàng)新，洞察消費者需求，滿足消費者需求的底層邏輯是海底撈有高效的組織實現(xiàn)這件事情，有效的激勵機制來激發(fā)創(chuàng)新動力，同時海底撈也有總部的嚴格管理，保證創(chuàng)新向著正確的方向走。

王淼表示，海底撈每一次創(chuàng)新的舉措，每一次成功的創(chuàng)新，都是從門店到總部各個團隊大家協(xié)同完成的。無論是需求洞察，還是品牌出圈，在海底撈看來，創(chuàng)新的動力是消費者需求，創(chuàng)新的目的是滿足消費者需求。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：