瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)一直以來(lái)都是白酒行業(yè)的旗幟，為行業(yè)的發(fā)展提出了很多創(chuàng)新性指引，是酒業(yè)時(shí)代的典范和破局者。2023年在中國(guó)白酒高速發(fā)展形勢(shì)下，再次催生了瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)的生命力，瓊臺(tái)先后落實(shí)深化品牌文化建設(shè)、打造市場(chǎng)品項(xiàng)區(qū)域布局、引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向標(biāo)桿、強(qiáng)化中國(guó)名酒品牌活力，充分詮釋了“中國(guó)白酒王朝”的實(shí)力擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，集團(tuán)在生態(tài)、品質(zhì)、文化、健康、社會(huì)責(zé)任方面的一系列政策措施生動(dòng)展現(xiàn)了對(duì)行業(yè)、對(duì)品類的迭代引領(lǐng)，也展現(xiàn)出大國(guó)醬香的價(jià)值貢獻(xiàn)。瓊臺(tái)酒業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)及時(shí)、務(wù)實(shí)的商業(yè)舉措贏得了資本市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，引來(lái)眾多風(fēng)投資本的投資意向，產(chǎn)能迅速提升，市場(chǎng)快速擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)愈趨成熟，權(quán)威市場(chǎng)估值超過(guò)80億元。

瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)如何獲取市場(chǎng)高度信任？如何實(shí)現(xiàn)80億市值的資本積累？如何在短期內(nèi)完成酒業(yè)帝國(guó)的建立與價(jià)值塑造？讓我們一起走進(jìn)瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)，進(jìn)行獨(dú)家深入探訪。

齊集品類，升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈路×聚合規(guī)模，打造峰值體量

瓊臺(tái)酒業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持“以酒為首、酒旅融合”聚合大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，打造醬香、濃香、果香三大品類產(chǎn)業(yè)鏈核心框架，以醉仙洞、糧策、小暖男為品牌矩陣，構(gòu)筑市場(chǎng)戰(zhàn)略“三駕馬車”，其中醬香酒生產(chǎn)基地20萬(wàn)平米，釀藏溶洞5.6萬(wàn)平米，還有價(jià)值數(shù)十億的千壇原漿“黃金液”；另外瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)旗下的濃香型白酒品牌糧策和川酒集團(tuán)進(jìn)行深度合作，濃香型白酒總投資超35億，擁有年產(chǎn)能10萬(wàn)噸，總儲(chǔ)能14萬(wàn)噸的“四大基地”和占地1900畝的“三大酒莊”，并與川酒集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)八所科研院校，擁有5位中國(guó)工程院院士、6位中國(guó)白酒工匠大師、50余位白酒國(guó)評(píng)、100余位省評(píng)和專業(yè)技術(shù)人才形成白酒“產(chǎn)學(xué)研”一體的科研平臺(tái)，成為“糧策智囊團(tuán)”。

目前，瓊臺(tái)集團(tuán)經(jīng)銷商已突破5000位，星級(jí)加盟店超500家，覆蓋全國(guó)主要市縣，實(shí)現(xiàn)銷售額10億的越級(jí)式倍增。截止今年，集團(tuán)已出色完成了一系列產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)工程和市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。

深化推動(dòng)商業(yè)變革×貫徹新零售共贏方略

瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持深化創(chuàng)新商業(yè)模式，在行業(yè)對(duì)話中深入總結(jié)酒業(yè)新零售對(duì)酒業(yè)帶來(lái)的影響與啟示，管理組織模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的啟發(fā)與推動(dòng)。我們率先打造“OTO社交新零售商業(yè)模式”，通過(guò)旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、社區(qū)店、店中店等形式，研究建設(shè)合作型、服務(wù)型的商業(yè)化共贏平臺(tái)。瓊臺(tái)集團(tuán)吸引了多家投資機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注和投資意向，目前集團(tuán)市場(chǎng)估值高達(dá)80億元，在目前已經(jīng)公開(kāi)估值的創(chuàng)業(yè)型新零售酒企中位列第一。為了深耕擴(kuò)張商業(yè)模式帶來(lái)的積極成果，今年瓊臺(tái)酒業(yè)確定了“百億瓊臺(tái)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)也將進(jìn)一步突出加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、渠道、結(jié)構(gòu)的“三個(gè)優(yōu)化”，加快商業(yè)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)模式、數(shù)字管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

統(tǒng)籌解碼資本布局×下沉擴(kuò)張盈利渠道

為了鞏固80億商業(yè)帝國(guó)，沖刺“百億瓊臺(tái)”戰(zhàn)略目標(biāo)，從行業(yè)整體上看，酒業(yè)高質(zhì)量、集中化、高端化發(fā)展的趨勢(shì)依舊顯著，聚焦在下游經(jīng)銷商和終端動(dòng)銷層面。瓊臺(tái)為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，更加系統(tǒng)化地統(tǒng)籌商業(yè)布局規(guī)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)程把控：

首先，發(fā)布“城市合伙人計(jì)劃”，旨在打造2860個(gè)城市合伙人、2860個(gè)瓊臺(tái)酒業(yè)分公司；其次，制定了“三年規(guī)劃”，我國(guó)擁有44,000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、690,000個(gè)自然村，白酒消費(fèi)市場(chǎng)非常廣闊。瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)預(yù)計(jì)在未來(lái)的三年實(shí)現(xiàn)代理商鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá) 70%，區(qū)縣覆蓋率將達(dá)到80%，培養(yǎng)2860個(gè)優(yōu)質(zhì)城市合伙人和年入百萬(wàn)的種子代理。

同時(shí)，瓊臺(tái)啟動(dòng)了港澳臺(tái)地區(qū)和海外東南亞市場(chǎng)，以零售為主、代理為輔的模式迅速占據(jù)市場(chǎng)份額，拓張市場(chǎng)區(qū)位資源，鎖定消費(fèi)者心智主動(dòng)權(quán)，多元化推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

強(qiáng)化產(chǎn)品生態(tài)鏈×融合資本管理鏈

戰(zhàn)略堅(jiān)定、務(wù)實(shí)進(jìn)??！經(jīng)營(yíng)端多傳遞信心，加強(qiáng)數(shù)字化、管理能力建設(shè)；產(chǎn)品端多線布局，向下尋求增量，因勢(shì)利導(dǎo)，多線發(fā)力；營(yíng)銷端堅(jiān)持C端置頂，關(guān)注真實(shí)動(dòng)銷。理性權(quán)衡當(dāng)前發(fā)展“速度”與“質(zhì)量”成為瓊臺(tái)管理層的思想共識(shí)，布局長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，賦能品牌競(jìng)合，組織資源、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理。另一方面，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)能基礎(chǔ)。瓊臺(tái)為此打造彈性供應(yīng)鏈、擴(kuò)產(chǎn)儲(chǔ)備提供資金保障，積極提高優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)酒存量；品牌積極擴(kuò)充產(chǎn)能、升級(jí)產(chǎn)區(qū)，保障酒質(zhì)基酒供應(yīng)，打造瓊臺(tái)酒業(yè)第二增長(zhǎng)極，圍繞大健康產(chǎn)業(yè)布局生態(tài)產(chǎn)品，“三品牌、三品系、大單品”在產(chǎn)能保障下將持續(xù)起勢(shì)，瓊臺(tái)酒業(yè)融合多方優(yōu)質(zhì)資本的投入和管控，優(yōu)化品牌線和產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和變革性，提升瓊臺(tái)的生存能力和破局能力，在未來(lái)五年將實(shí)施“產(chǎn)品生態(tài)鏈”向“資本管理鏈”的戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型。

廣泛吸納資本輸入×多元并購(gòu)資本運(yùn)作

在寬松的宏觀政策刺激下，瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)在資本市場(chǎng)具備強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)能，白酒需求必將大幅提升。酒類產(chǎn)業(yè)擁抱資本和運(yùn)用資本，已成為行業(yè)的普遍共識(shí)。當(dāng)以瓊臺(tái)酒業(yè)為代表的醬酒新零售力量站上“甲板”，重構(gòu)的“引擎”正在引領(lǐng)醬酒這艘巨船駛向藍(lán)海深處，多年來(lái)，瓊臺(tái)吸納并購(gòu)多元化資本，高效擴(kuò)容資本空間，優(yōu)化重置資本運(yùn)作和效能，加強(qiáng)資本的優(yōu)化配合和戰(zhàn)略管控，再匹配集團(tuán)強(qiáng)大的品牌信譽(yù)背書體系，極大減少資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，提升資本生命力。同時(shí)瓊臺(tái)酒業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性和務(wù)實(shí)性，以及回報(bào)的高利性和行業(yè)利好訊息，促進(jìn)了投資者信心，保障了資本環(huán)境的健康運(yùn)行，只有預(yù)見(jiàn)布局良機(jī)的前瞻性，才能掌舵未來(lái)資本價(jià)值提升的方向與脈搏。

2023年瓊臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)正處于發(fā)展新階段，集團(tuán)努力開(kāi)創(chuàng)新理念、建設(shè)新金融、打開(kāi)新格局，變革實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新金融資本，瓊臺(tái)緊密跟隨國(guó)家宏觀發(fā)展政策，圍繞世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與全球資本流動(dòng)趨勢(shì)，洞悉資本運(yùn)作規(guī)律，以及融匯中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展藍(lán)圖，展望新時(shí)代經(jīng)濟(jì)潮流，鞏固加強(qiáng)資本基底實(shí)力，融合白酒產(chǎn)業(yè)鏈路的發(fā)展，時(shí)刻把握金融資本創(chuàng)新的特點(diǎn)與路徑，有效落實(shí)瓊臺(tái)酒業(yè)“百億市值”的發(fā)展目標(biāo)，為中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和打造生態(tài)資本的健康度貢獻(xiàn)強(qiáng)大的力量！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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