近段時間以來，云南龍頭房企俊發(fā)集團在積極自救保交付方面接連傳來利好消息：

先是俊發(fā)集團公布2023年1-9月交付成績單，1-9月俊發(fā)集團已順利完成住宅交付14293戶，同比增長90%，同步交付面積共223萬㎡，同步增長151%；

緊接著在11月3日，俊發(fā)集團官方微信發(fā)文稱，集團于10月20日召開了債務(wù)重組協(xié)調(diào)會議，并且已有9家金融機構(gòu)意向參與重組。這也是俊發(fā)官方首次對外披露債務(wù)重組相關(guān)事宜。在官宣債務(wù)重組進展的同時，俊發(fā)也提到，自今年3月份部分樓盤恢復(fù)銷售以來，俊發(fā)業(yè)績逐步在恢復(fù)，可以穩(wěn)定部分現(xiàn)金流。

1、債務(wù)問題是怎么來的？

說到俊發(fā)集團的化債問題，我們不妨先回顧下俊發(fā)集團的債是怎么回事？

2022年12月26日，俊發(fā)集團發(fā)布公告稱，無法按期預(yù)計無法償付“HKJFPC 11 12/24/22”到期票據(jù)的未償本金及應(yīng)付利息，構(gòu)成實質(zhì)性債務(wù)違約，也即我們常說的爆雷。

早在2022年4月28日，久未露面的李俊在俊發(fā)彩云城與業(yè)主溝通會上宣布將重掌俊發(fā)，并徹底坦承俊發(fā)集團資金上的困難點：

一是近半年未獲一筆貸款，但仍按時償還95億貸款本息，直接影響現(xiàn)金流入減少230億。

二是452億元承債式收購中豪螺螄灣，給俊發(fā)帶來了巨大的負擔(dān)。如果沒有這么做，俊發(fā)的有息負債將大幅減少80%以上。

如今作為接手中豪螺螄灣重組的白衣騎士，俊發(fā)集團在行業(yè)寒冬中也遇到暫時的資金流動性困難。

俊發(fā)的態(tài)度——不躺平 積極化債保交付

2022年全力保交付后，俊發(fā)提出了核心工作方針：化債、保交付、現(xiàn)房銷售。

提出“一個中心”和“兩個目標(biāo)”的工作思路：

“一個中心”就是以“三保”為一切工作的中心，以“保交付”為主線，以“保穩(wěn)定”為核心，以“保民生”為根本，全力確?！叭！惫ぷ?span id="66e10dyvoc" class="keyword">落實到位。

“兩個目標(biāo)”，一是保質(zhì)保量完成項目交付，確保業(yè)主安心接房，二是加強企業(yè)治理，全力以赴維穩(wěn)企業(yè)經(jīng)營。

當(dāng)然，不光要看俊發(fā)怎么說，關(guān)鍵是要看俊發(fā)是怎么做！

俊發(fā)化債的多種“手段”

1）割肉回血，戰(zhàn)略收縮，已退出或轉(zhuǎn)讓7個城改項目

11月2日，市中心靚地，原俊發(fā)逸天峰后續(xù)用地掛牌回爐。鼓樓街道掛出3宗土地，共計約41畝，交易起價約2.11億元。該出讓地塊為俊發(fā)2021年競得的逸天峰后續(xù)用地，當(dāng)時俊發(fā)以底價2.46億元斬獲上述3個地塊，住宅樓面價約1264-2159元/平，商業(yè)地塊樓面價20335元/平。本次重新掛牌，在地塊規(guī)劃條件、用地指標(biāo)和外掛項目均未改變的情況下，掛牌底價降了約3500萬元。本次重新掛牌，意味著俊發(fā)已選擇退地。

對于未開發(fā)的地塊，俊發(fā)也在陸續(xù)處處置，把更多的資金用于保交付。算上逸天峰退地，據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來俊發(fā)在昆明已接連退出或轉(zhuǎn)讓7個城改項目。退出的城中村改造項目，涉及沙地村、船房村、普自村、原昆紡舊城改造等。還有俊發(fā)未來城、俊發(fā)彩云城的多個地塊，已轉(zhuǎn)讓他人。

恢復(fù)銷售，賣現(xiàn)房促資金回籠

在今年的大市場環(huán)境下，很多購房者都把安全放到了首位。甚至，有人說，在昆明買房，缺的不是錢，而是安全感。

自今年3月份起，俊發(fā)已有俊尚峰、俊云峰、俊發(fā)城等十余個項目恢復(fù)銷售，產(chǎn)品覆蓋住宅、公寓、車位及寫字樓，且絕大部分產(chǎn)品為現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房。俊發(fā)地產(chǎn)推出的現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房著實讓關(guān)注項目的購房者放下顧慮，而且價格上更釋放出誠意。

自恢復(fù)銷售以來，俊發(fā)業(yè)績逐步在恢復(fù)，穩(wěn)定部分現(xiàn)流，銷售回款全部進入到政府監(jiān)管的賬戶，確?？铐椡度氲巾椖亢罄m(xù)建設(shè)中，全力以赴保交付；另外，已重新開放售樓部的項目，俊發(fā)又通過其他融資手段確保續(xù)建資金全面到位，支持后續(xù)開發(fā)建設(shè)。

尋求政府和金融機構(gòu)支持，研究制定債務(wù)重組方案

9月12日，云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記、廳長尹勇及昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長陳紹波一行，到俊發(fā)集團調(diào)研，了解近期國家和省、市房地產(chǎn)政策出臺后企業(yè)的落實執(zhí)行情況，征詢企業(yè)在促進云南省房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的中的意見和建議。

10月18日，云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記、廳長尹勇一行到俊發(fā)集團合作項目龍湖·青云賦調(diào)研。

10月20日，俊發(fā)集團債務(wù)重組協(xié)調(diào)會議于俊發(fā)中心召開，意向參與重組的九家金融機構(gòu)參加會議，并就債務(wù)重組方案細節(jié)進行商討，進一步推進俊發(fā)集團債務(wù)化解工作。會上，債權(quán)人對公司的債務(wù)重組方案路徑等表示理解并支持，表態(tài)爭取盡快審批，加速推進落實。

云南省、市各級政府及相關(guān)部門高度重視俊發(fā)集團在昆項目的債務(wù)風(fēng)險化解，成立專項風(fēng)險化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進俊發(fā)集團在昆房地產(chǎn)項目風(fēng)險化解工作，多措并舉助力企業(yè)紓困、穩(wěn)定經(jīng)營。在各級政府部門的支持和幫助下，俊發(fā)集團多次與債權(quán)人、投資人等金融機構(gòu)協(xié)調(diào)對接，研究制定債務(wù)化解方案，并有序穩(wěn)步推進。

輕裝上陣的房企，值得寄予信心

俊發(fā)地產(chǎn)作為昆明土生土長龍頭房企，深耕本土25年，可以說是為云南經(jīng)濟發(fā)展和城市化建設(shè)做出過大貢獻的本土房企。俊發(fā)集團背后承載著廣大云南購房者對地產(chǎn)行業(yè)的信心和期待。

高手過招，歸零重來。期待著云南房企龍頭的俊發(fā)集團走出短期流動性困難，不停地為這個特殊時期的云南房地產(chǎn)市場和購房者，傳遞強有力的信心和保證。對俊發(fā)集團，我們不妨給予足夠多的耐心和信心，期待俊發(fā)集團的浴火重生。

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免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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