2023年一度被商圈稱為“大爭(zhēng)之年”，無(wú)論是線上還是線下，各行各業(yè)幾乎都在走下坡路，有人在愁創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，有人在嘆入行后看不到前景，有人在恨疫情后市場(chǎng)活力難恢復(fù)，荊棘滿途，步履維艱。然而，在杭州熊爸爸總公司卻完全是不同的場(chǎng)面，各地商家紛至沓來(lái)，參觀考察如火如荼，簽約加盟熊爸爸團(tuán)隊(duì)的客戶數(shù)量創(chuàng)疫情三年來(lái)的新高！

熊爸爸第二季度招商現(xiàn)場(chǎng)燃爆！

那么，這些商業(yè)精英為什么如此堅(jiān)定地選擇了熊爸爸作為事業(yè)的新引擎？

迷霧之中找方向，向“第一信號(hào)”看齊！

石墨烯從2004年被發(fā)現(xiàn)，2010年獲得諾貝爾獎(jiǎng)，被稱為“改變二十一世紀(jì)的材料”，2015年杭州白熊科技在行業(yè)率先將石墨烯應(yīng)用于采暖行業(yè)，立即在全國(guó)掀起一股石墨烯采暖熱潮！大江南北長(zhǎng)城內(nèi)外，各類商家紛紛粉墨登場(chǎng)。然而，有一些企業(yè)為了短期利益完全不顧其他，以石墨烯為噱頭粉飾包裝，導(dǎo)致近年來(lái)整個(gè)行業(yè)魚(yú)龍混雜，魚(yú)目混珠，傷害了商家和消費(fèi)者的利益，給市場(chǎng)蒙上了陰影！

作為石墨烯采暖的開(kāi)創(chuàng)者，熊爸爸從誕生以來(lái)始終不忘初心，始終把心思用在打磨產(chǎn)品和服務(wù)上，熊爸爸創(chuàng)始人向聯(lián)合先生堅(jiān)定的告誡員工：“地暖不是快消品，是耐用品，我們的產(chǎn)品要為客戶服務(wù)一輩子，為眼前利益犧牲客戶口碑我們堅(jiān)決不干！”。

俗話說(shuō)“十年磨一劍”，熊爸爸在發(fā)展石墨烯地暖上堅(jiān)守近十年，雖然付出了很多，但是 “群眾的眼睛是雪亮的”，經(jīng)過(guò)大浪淘沙，“石墨烯地暖就選熊爸爸”成為當(dāng)下最時(shí)髦的話題！

馬云含淚連說(shuō)“難、難、難！”，但市場(chǎng)不相信眼淚

房地產(chǎn)的嚴(yán)冬，帶來(lái)萬(wàn)業(yè)蕭條，怎樣活下去成為億萬(wàn)商家都在苦苦思考的頭等大事。許多精明的商家沒(méi)有等待，面對(duì)市場(chǎng)難做客源少的難題，他們不約而同地把精力聚焦在增加品類，提高客戶利用效率上，“地暖”作為一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口行業(yè)被眾多商家看好！

熊爸爸產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，項(xiàng)目投入小，并且花重金開(kāi)發(fā)了一套基于家居采暖行業(yè)現(xiàn)狀及訂單用戶需求不斷優(yōu)化的PMS平臺(tái)管理系統(tǒng)，將產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷三大模塊融于一體，成功打造9s用戶服務(wù)體系，夯實(shí)了業(yè)內(nèi)高端采暖品牌形象，切合了商家選品的要求，受到如此熱切的追捧也就不意外了。

“以心換心，在寒冬里為億萬(wàn)商家賦能！”

“滄海橫流方顯英雄本色”，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，熊爸爸想商家之所想，果斷推出了“心換心大行動(dòng)”的加盟輔導(dǎo)計(jì)劃，以“6個(gè)免費(fèi)”全程幫扶意向加盟商，有效降低了投資者的入行成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從容擺脫寒冬困境！

熊爸爸為代理商們?cè)旌么?、搭好漿，但風(fēng)雨行舟尤需全面發(fā)力，我們期盼有更多敢于揚(yáng)帆啟船的優(yōu)秀掌舵人能加入熊爸爸！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：