新網(wǎng)銀行自成立以來一直積極踐行社會責任，堅持差異化發(fā)展、特色化經(jīng)營，運用金融科技解決普惠難題，為三四五線城市的新市民、個體工商戶、小微企業(yè)主等群體提供普惠金融服務。新網(wǎng)銀行積極用心做好主流銀行“補位者”角色，發(fā)揮鯰魚效應，為行業(yè)發(fā)展激發(fā)創(chuàng)新活力。

新網(wǎng)銀行滿足普惠客戶群體“小額、短融、高頻”的碎片化金融需求。這也恰恰體現(xiàn)了新網(wǎng)銀行嚴格落實國家要求，躬身踐行金融工作的政治性、人民性，切實服務國之所需、民之所求。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年末，新網(wǎng)銀行實現(xiàn)了對全國832個已摘帽國家級貧困縣的授信全覆蓋，累計授信客戶數(shù)646.81萬人，累計發(fā)放貸款4498萬筆，金額1458.07億元。

憑借著“小、快、靈”的機制優(yōu)勢，新網(wǎng)銀行構建并完善全在線業(yè)務模式和全棧式數(shù)字金融產(chǎn)品矩陣，把C端業(yè)務鍛造出的風控能力遷移至B端小微企業(yè)數(shù)字普惠業(yè)務方面，BC聯(lián)動，實現(xiàn)“兩條腿走路”，堅持存貸匯一體，多條業(yè)務線齊頭并進。如今，新網(wǎng)銀行不僅實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益的穩(wěn)步增長，而且已邁入民營銀行第一梯隊。

新網(wǎng)銀行堅持“兩個只做”——只做大中型銀行不能充分服務的客群，只做技術能夠管控風險的業(yè)務。通過這6年的發(fā)展，新網(wǎng)銀行證明了數(shù)字技術可以解決長尾客群的碎片化金融服務問題。

基于數(shù)字技術的助力，新網(wǎng)銀行以“好人貸”“好商貸”“好車貸”“好事貸”“好企e貸”為代表的系列數(shù)字普惠金融產(chǎn)品集群，幫助客戶降低了獲取金融服務的門檻，擴大了金融服務半徑，解決了“普”的問題;通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，降低金融機構作業(yè)成本，解決了“惠”的問題。最終，讓越來越多的長尾群體，享受到數(shù)字普惠金融服務。

經(jīng)過6年的發(fā)展，目前，新網(wǎng)銀行已經(jīng)完成了以長周期風控模型訓練為核心的風險能力基礎設施建設。這使得新網(wǎng)銀行在風險識別上，既有“短兵器”，也有“長兵器”，進而可以更為精準地對客群在更長時期中的風險表現(xiàn)進行預測和控制，同時也能夠根據(jù)需要對周期性風險進行有效防范和調(diào)節(jié)。

新網(wǎng)銀行作為新一代數(shù)字原生銀行，在未來將繼續(xù)砥礪前行，不斷提升金融科技能力，為有需求、講信用的新市民、小微企業(yè)主、個體工商戶、“三農(nóng)”客戶等提供有溫度的數(shù)字金融服務，助力滋養(yǎng)實體經(jīng)濟“神經(jīng)末梢”。

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