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9月19日下午，同濟科技（600846）（600846.SH）參加主題為“溝通傳遞價值 信心共筑未來”——2025年上海轄區(qū)上市公司集體接待日暨中報業(yè)績說明會活動。

會上，問及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)未來是維持還是逐步退出；公司在綠色建筑、碳中和領(lǐng)域有哪些布局；與同濟大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作有哪些新進展；股權(quán)紛爭解決后，公司發(fā)展戰(zhàn)略是否有變化，同濟科技董事會秘書史亞平表示，目前公司房地產(chǎn)在售項目有2個，位于青浦的同濟蟠龍里項目已基本銷售完畢，項目預(yù)計于2025年底交房；位于青浦的同悅灣璟庭項目銷售推進中。公司將保質(zhì)量、保安全、保交付，做好控成本、抓去化工作。后續(xù)公司將根據(jù)市場趨勢及公司未來戰(zhàn)略、資金情況等確定未來房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。感謝您的關(guān)注。

問題2：公司在經(jīng)營中積極落實國家雙碳發(fā)展戰(zhàn)略。 公司參與了同濟大學(xué)長三角可持續(xù)發(fā)展研究院二期項目建設(shè)和運維，促進公司在綠色建筑、智能建造、綠色低碳智慧園區(qū)建設(shè)運維等方面的技術(shù)與服務(wù)的實踐和推廣。 公司開發(fā)的同濟蟠龍里項目為超低能耗建筑，公司承建的楊浦區(qū)定海社區(qū)B3-1地塊（大橋街道118街坊）商品住宅項目作為楊浦區(qū)首批超低能耗建筑示范項目，項目采用特殊的技術(shù)方案及節(jié)能材料，實現(xiàn)建筑能耗的大幅度降低。 公司旗下天佑咨詢研發(fā)的碳智慧管理系統(tǒng)，集碳數(shù)據(jù)采集、儲存、分析計算為一體，助力客戶實現(xiàn)碳數(shù)據(jù)的有效管理及分析決策；該項目已在長三角可持續(xù)發(fā)展研究院二期項目、中國一冶集團智能建造項目應(yīng)用。此外，天佑咨詢已連續(xù)第二年發(fā)布《交通運輸行業(yè)上市公司ESG評級報告》，為交通業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支撐。 感謝您的關(guān)注。

問題3：公司緊密圍繞“區(qū)校科技成果應(yīng)用戰(zhàn)略平臺”的發(fā)展定位，積極把握區(qū)校企合作優(yōu)勢，圍繞“基金+基地+研究院+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”戰(zhàn)略主線開展相關(guān)工作。公司參與投資設(shè)立的同楊孵化基金，圍繞同濟大學(xué)優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化基地和高質(zhì)量孵化器，探索“孵投聯(lián)動”服務(wù)模式，推動優(yōu)質(zhì)科技成果落地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新發(fā)展；公司通過破產(chǎn)重整方式收購的三門路項目，將建設(shè)同濟科技未來中心，項目作為區(qū)校共建“自主智能未來產(chǎn)業(yè)科技園”的重要載體，將深度融入?yún)^(qū)?！叭齾^(qū)聯(lián)動、三城融合”戰(zhàn)略布局，聚焦智能建造、智能交通等未來產(chǎn)業(yè)，打造“學(xué)科+產(chǎn)業(yè)”深度融合的創(chuàng)新策源地。公司不斷加強與同濟大學(xué)相關(guān)院系的對接，形成與同濟大學(xué)科管部、相關(guān)院系的產(chǎn)教融合協(xié)同機制，各子公司與相關(guān)院系聯(lián)合開展技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、拓展咨詢和管理服務(wù)。公司牽頭成立的“城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”已匯聚120余家會員單位，通過搭建平臺、舉辦活動提升產(chǎn)業(yè)鏈影響力，擴大產(chǎn)業(yè)鏈政策影響，為城鄉(xiāng)建設(shè)低碳發(fā)展貢獻同濟力量。

問題4：董事會圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略，立足公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，充分考慮市場環(huán)境變化，順應(yīng)新的發(fā)展趨勢進行頂層設(shè)計，明確公司發(fā)展戰(zhàn)略為：全力構(gòu)建以“雙碳”為引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新為核心，以數(shù)字化、智能化為支撐的發(fā)展新格局，致力于成為城鄉(xiāng)建設(shè)與發(fā)展領(lǐng)域價值提升綜合服務(wù)企業(yè)。 董事會將持續(xù)審視戰(zhàn)略方向、動態(tài)優(yōu)化資源配置、嚴格管控底線風險、高效履行監(jiān)督職責，驅(qū)動公司戰(zhàn)略不斷演進與升級。

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