近日，華潤雙鶴（600062）質(zhì)量管理信息化平臺項目啟動會在北京華潤雙鶴總部圓滿舉行！飛企互聯(lián)和華潤雙鶴就基于本項目的搭建內(nèi)容和實施規(guī)劃進行了深入探討。本次啟動會不僅促進了雙方對項目的全面理解，也為接下來的信息化項目建設(shè)注入了滿滿的信心和動力。

項目啟動會現(xiàn)場，雙方就項目建設(shè)內(nèi)容進行了深入交流

會議期間，雙方代表充分交流了對于項目的期待和愿景。他們共同探討了項目的各個維度，從技術(shù)實現(xiàn)到實際應(yīng)用，從全局布局到階段目標(biāo)，無不表現(xiàn)出雙方在項目成功落地上的堅定決心。

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啟動會上，華潤雙鶴高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，強調(diào)了質(zhì)量管理信息化平臺項目對于制藥企業(yè)發(fā)展的重要性和意義。他們表示，在華潤雙鶴十四五戰(zhàn)略規(guī)劃中，“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被定位為六大重要戰(zhàn)略之一，旨在全面踐行公司的“高質(zhì)量”戰(zhàn)略方針，以及推進數(shù)字化變革的戰(zhàn)略進程。在未來的五年中，公司積極謀劃建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系，以強化下屬單位的質(zhì)量管控能力，同時滿足國際和國內(nèi)審計的合規(guī)要求。該戰(zhàn)略計劃聚焦于構(gòu)建一個統(tǒng)一、可擴展的質(zhì)量和文檔管理平臺，通過系統(tǒng)集成實現(xiàn)各質(zhì)量管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通，為公司打造一套高效的質(zhì)量文件管理機制。

期間，飛企耀點團隊為華潤雙鶴介紹了一套完整的質(zhì)量管理一體化、信息化系統(tǒng)解決方案，包括總部數(shù)據(jù)管理、文件管理、培訓(xùn)管理、質(zhì)量流程管理等功能。項目通過分期建設(shè)，逐步為華潤雙鶴打造高標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)范的質(zhì)量管理信息化管理體系，聯(lián)通供應(yīng)、生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備等幾大板塊，全面提高集團的質(zhì)量管理水平。

項目前期，飛企互聯(lián)將率先為華潤雙鶴搭建能滿足本期試點單位質(zhì)量、文件業(yè)務(wù)管理需求的總部質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平臺以及GMP質(zhì)量管理云平臺，滿足多組織、多用戶的管理與業(yè)務(wù)應(yīng)用需求，從而實現(xiàn)搭平臺、建規(guī)范、提效率、集團化四大目標(biāo)。

會上，飛企耀點項目團隊進一步詳細介紹了質(zhì)量管理信息項目的規(guī)劃和實施計劃。他們清晰地闡述了項目的目標(biāo)和階段性任務(wù)，并強調(diào)了項目的重要性和挑戰(zhàn)，同時還介紹了項目團隊的成員構(gòu)成和各自角色分工。

會議最后，華潤雙鶴領(lǐng)導(dǎo)表示，相信在雙方的共同努力下，質(zhì)量管理信息化平臺項目將為華潤雙鶴帶來更高效的管理和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在這個精彩的啟動會上，信息化平臺項目被賦予了更多期待與希望。雙方的積極互動不僅彰顯了合作的力量，更凸顯了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不可阻擋的趨勢。在未來的道路上，飛企互聯(lián)與華潤雙鶴將繼續(xù)攜手并進，共建更高效、更智能的質(zhì)量管理信息化平臺，為行業(yè)的發(fā)展探索更多新的可能性!

//關(guān)于飛企耀點

珠海飛企耀點科技有限公司（簡稱：飛企耀點）是飛企互聯(lián)的控股子公司。飛企耀點依托飛企互聯(lián)強大的技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，以合規(guī)、專業(yè)、創(chuàng)新為經(jīng)營理念，以制藥行業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化為主營業(yè)務(wù)，目前已形成了數(shù)字化服務(wù)、智能化服務(wù)、咨詢服務(wù)三大業(yè)務(wù)形態(tài)。飛企耀點基于近十多年的制藥行業(yè)建設(shè)經(jīng)驗，提出從項目咨詢規(guī)劃到實施落地的一站式管理體系，涵蓋制藥研發(fā)生產(chǎn)、實驗室管理、設(shè)備數(shù)字化監(jiān)控等業(yè)務(wù)體系，全面助力制藥企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

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