(相關(guān)資料圖)

發(fā)揮數(shù)字賦能效應(yīng)

推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

華建集團（600629）持續(xù)開展調(diào)研，深入推進調(diào)查研究聚類分析、聯(lián)動推進，積極落實主題教育“四聯(lián)”工作機制。

7月4日，華建集團黨委副書記、總裁沈立東帶隊專題調(diào)研集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型及華建數(shù)創(chuàng)數(shù)字化課題進展情況，在聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題開展深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進一步聚焦共性問題、強化統(tǒng)籌聯(lián)動、提供創(chuàng)新之力、賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委副書記、總裁沈立東，集團副總裁、董事會秘書徐志浩，集團運營總監(jiān)成紅文以及集團相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、華建數(shù)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子及課題相關(guān)負責(zé)人出席會議。市委第二十一巡回指導(dǎo)組副組長李竹影及相關(guān)同志列席會議。

會上，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型課題，結(jié)合具體工作和企業(yè)發(fā)展實際，課題組從數(shù)字信息管理平臺建設(shè)、數(shù)字工坊建設(shè)、ArcOS的全過程產(chǎn)品交付能力及推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動等方面開展深入調(diào)研交流，進一步梳理問題清單、研究解決路徑。調(diào)研過程中，華建數(shù)創(chuàng)對建筑數(shù)字化操作系統(tǒng)進行了演示，大家圍繞共性問題、根結(jié)問題以及破解路徑等深入討論，集思廣益、群策群力，進一步分析原因、共商對策，著力做好調(diào)研課題的系統(tǒng)性謀劃和整體性推進，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型與集團發(fā)展的深度融合。

沈立東強調(diào)，數(shù)創(chuàng)課題要從業(yè)務(wù)端入手，以持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力為目標，要加強數(shù)據(jù)安全性、保密性管理，要不斷加大提升公司研發(fā)能力和引才用才機制與力度。同時，集團的數(shù)字化課題與數(shù)創(chuàng)的相關(guān)課題要加強聯(lián)動，聯(lián)推發(fā)展。華建數(shù)創(chuàng)要加強人才培養(yǎng)，積極響應(yīng)并提供專業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，持續(xù)推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，真正踐行主題教育“學(xué)思用貫通 知信行統(tǒng)一”的要求。

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