3月22日，中航產(chǎn)融（600705）在京召開金融科技暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作委員會會議，會議聽取中航產(chǎn)融數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進展情況報告，檢視數(shù)字化工作取得的階段性成果，并對2022年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計劃和重點任務(wù)進行部署安排。

中航產(chǎn)融黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚江濤出席會議并講話，對公司數(shù)字化工作所取得的成績給與肯定，對后續(xù)工作提出三點要求：

一、要切實轉(zhuǎn)變思想，深刻認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義

中航產(chǎn)融要順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，貫徹集團“數(shù)智航空”戰(zhàn)略，落實集團譚瑞松董事長對中航產(chǎn)融做實總部的要求，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型重構(gòu)商業(yè)模式，穩(wěn)步提升公司核心競爭力。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，豐富各類金融與投資工具，創(chuàng)新客戶服務(wù)新模式，提升賦能實體經(jīng)濟效能。各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭牢固樹立數(shù)字化思維，從戰(zhàn)略高度、長遠角度思考和看待數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深刻領(lǐng)會數(shù)字化對公司發(fā)展的重要意義。

二、要堅持常抓不懈，持續(xù)推進數(shù)字化建設(shè)

當(dāng)前，中航產(chǎn)融數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作還正處在爬坡過坎、不進則退的起步階段，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要加大力度取得更大成績。各所屬單位尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)親自抓，不可松一陣緊一陣，要作為專項工作常抓不懈，明確目標(biāo)任務(wù)、持續(xù)推進并納入考核。

三、要做好工作協(xié)同，充分發(fā)揮數(shù)字化賦能作用

各所屬單位要將數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏飫恿颓逦鷳?zhàn)略，從整體架構(gòu)和業(yè)務(wù)賦能的角度進行規(guī)劃，讓科技為業(yè)務(wù)發(fā)展全面賦能。要加大自身數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和數(shù)據(jù)服務(wù)化有機整合，充分釋放數(shù)據(jù)效能?？偛亢透魉鶎賳挝灰獢Q成一股繩，協(xié)同推進數(shù)字化藍圖實施落地，形成數(shù)字化生態(tài)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造成中航產(chǎn)融靚麗名片。

關(guān)鍵詞： 工作委員會