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選優(yōu)配強“一線指揮員” 洋河股份激活營銷隊伍“一池春水”

2022-03-09 12:34:34來源:經(jīng)濟觀察網(wǎng)

創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源。洋河股份(002304)新時期究竟需要什么樣的營銷隊伍,才能創(chuàng)造企業(yè)“二次騰飛”的“第二曲線”,打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”?

問題所指就是方向所在。著眼于營銷干部的優(yōu)化配強,洋河股份秉持“專業(yè)化、知識化、年輕化”的原則,專門組織考察隊伍,分赴全國各地的分公司、辦事處,實地考察候選對象,在賽場、賽道上選賢任能。

賽場“選馬”,用人新風撲面而來

在今年初的營銷干部集體談話會上,洋河股份黨委書記、董事長,雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東表示,要打造屬于洋河股份的“硬核干部”,構(gòu)建“鋼鐵長城”。

通過前期的深入摸底了解,企業(yè)人才隊伍梯次結(jié)構(gòu)不合理、家族親情牽絆掣肘等“人”的問題逐漸浮出水面。在選人用人上,必須用最科學(xué)的架構(gòu)、最優(yōu)良的隊伍,適應(yīng)未來市場實操需求,匹配發(fā)展任務(wù),真正做到人盡其才、才盡其用、用當其時。

“對文化素質(zhì)高、工作能力強、作風正派的年輕干部,要勇于大膽提拔;創(chuàng)新選拔思路,擴大選人范圍,以便更好的為年輕人提供發(fā)展空間,促使優(yōu)秀人才有展示才華的舞臺?!逼聘皲浻媚贻p優(yōu)秀營銷人才,成為洋河股份一次大膽的嘗試。

今年以來,圍繞“一切以市場為中心,一切為營銷強賦能”的指導(dǎo)思想,企業(yè)大刀闊斧地調(diào)整組織架構(gòu),在全國范圍內(nèi)設(shè)立了51個事業(yè)部,并注重提拔重用敢于擔當作為的年輕干部,暢通晉升渠道,提供更大的發(fā)展空間,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。

據(jù)洋河人力資源部相關(guān)人員介紹,為選好用好營銷干部,我們還專門建立了專項考察制度。企業(yè)用定量分析與定性分析相結(jié)合的方式,對候選干部進行“畫像”,通過采集干部專業(yè)特長及熟悉領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)行為特征等信息,建立干部特質(zhì)寫實檔案。

與此同時,企業(yè)圍繞“業(yè)務(wù)驅(qū)動組織、機構(gòu)下沉深耕市場、權(quán)力下放、權(quán)責匹配、扁平化管理、德能勤績廉、結(jié)構(gòu)合理、五湖四海、公開選拔、輪崗交流”10個維度,明確了在任用干部上的歷史使命、總目標和必須堅持的一系列方針原則。

方向比努力更重要。洋河股份在選人用人風氣、重塑用人導(dǎo)向、建強干部隊伍上做了大量工作,并初步取得成效,特別是把一大批具有營銷潛質(zhì)的年輕干部充實到市場一線去,一股春風撲面而來,讓人為之一振。

市場“亮劍”,拼搏力量不斷聚合

“比學(xué)趕超”既是推進工作的方式方法,也是對干部高質(zhì)量目標考核的“發(fā)令槍”。張聯(lián)東認為,只有繃緊比學(xué)趕超這根弦,才能比出差距、學(xué)到經(jīng)驗,才能趕上先進、超過目標。

去年以來,洋河股份先后通過開展“百日攻堅、‘三講三亮三比’作風整頓”及巡察巡視、營商環(huán)境治理等一系列專項行動,對紀律渙散、效率低下、精神不振等現(xiàn)象堅決“說不”,激揚了實干硬作風,開創(chuàng)了爭先新氣象。

為了將守規(guī)矩、善擔當、勇作為的好作風帶到基層,帶到新崗位,洋河股份利用“賽馬機制”,讓干部在業(yè)務(wù)工作中競賽,不僅能夠樹立干部實干實績工作導(dǎo)向,也能讓干部在“兼聽則明”中,發(fā)現(xiàn)自身不足及如何完善,確保在下一次競賽中交出更優(yōu)異的成績單,促進整個干部隊伍建設(shè)健康發(fā)展和良性循環(huán)。

此外,洋河股份還積極推進“人才強企”戰(zhàn)略,倡導(dǎo)“五湖四?!笔褂酶刹吭瓌t,建立人才評價、激勵制度,按實際貢獻給予績效獎勵,讓企業(yè)技能人才更有勁頭、更有奔頭。

今年春節(jié)后剛上班,一部名為《在沒有硝煙的營銷戰(zhàn)場上,我們?yōu)閴粝攵鴳?zhàn)》內(nèi)部宣傳片在企業(yè)內(nèi)部廣為傳看,一股“亮劍精神”在不斷聚合。張聯(lián)東坦言,白酒消費市場已進入白熱化對抗階段,在前有強敵壓頂、氣勢洶洶,后有猛兵追趕、虎視眈眈下,洋河已經(jīng)到了子彈上膛、沖鋒陷陣的時刻。

2022年,洋河股份將其確立為“打擂”的決戰(zhàn)之年,圍繞“高居江蘇企業(yè)第一品牌、穩(wěn)居中國酒業(yè)第一陣營、位居全球行業(yè)第一梯隊”的奮斗目標,企業(yè)已下達了“任務(wù)書”,各事業(yè)部立下了“軍令狀”、掛出了“作戰(zhàn)圖”,一場營銷戰(zhàn)場上的“亮劍”劇目即將上演......

關(guān)鍵詞: 一池春水 洋河股份

責任編輯:孫知兵

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