觀點指數(shù)近期，文化和旅游部數(shù)據(jù)中心公布的多項數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)旅游情況正在有秩序地回溫。但出入境旅游市場卻不那么樂觀，據(jù)中國旅游研究院的預(yù)測，今年我國出入境游客人數(shù)均不超過2019年的20%，出入境旅游基本處于停滯狀態(tài)。

報告期內(nèi)，據(jù)文旅部數(shù)據(jù)中心披露，春節(jié)期間全國旅游人數(shù)與旅游收入雙雙下跌。而上海卻憑借著以"非遺文化"為特色打造的多項文旅活動，成功將文化資源轉(zhuǎn)化為游客流量，實現(xiàn)了逆勢大幅增長。

在尚不明朗的旅游環(huán)境下，文旅企業(yè)仍在苦苦掙扎。

從披露的業(yè)績預(yù)告中可以看到，多個文旅企業(yè)仍處于虧損中，但虧損有所收窄，有望在2022年扭虧為盈。

旅游市場小幅回溫，春節(jié)冰雪類訂單漲幅明顯

早前，文化和旅游部公布了2021年國內(nèi)旅游數(shù)據(jù)情況。

據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年國內(nèi)旅游合計32.46億人次，比上年同期增長12.8%，恢復(fù)到2019年的54.0%；國內(nèi)旅游收入2.92萬億元，比上年同期增長31.0%，恢復(fù)到2019年的51.0%。

從整體旅游數(shù)據(jù)可看出，2021年旅游情況雖有好轉(zhuǎn)，但仍大幅偏離疫情前的增長軌跡。在旅游市場小幅回溫大環(huán)境下，旅游業(yè)嘗試從多方面發(fā)展，如智慧旅游等，新形態(tài)推動著文旅產(chǎn)業(yè)的迭代升級。

出入境旅游方面，由于疫情的原因停滯已久，國內(nèi)積壓了很大一部分出境旅游需求。這對于國內(nèi)旅游發(fā)展來說，或是一個小機遇。景區(qū)景點可從形式和質(zhì)量上進行變革，將部分出境旅游需求轉(zhuǎn)化為實際的國內(nèi)旅游消費。

同時，各省市針對旅游市場的恢復(fù)和發(fā)展，也作出了多項幫扶措施，如通過免景區(qū)門票及發(fā)放文旅消費補貼等，促進出游；同時，各地也遴選了部分優(yōu)質(zhì)文旅項目，以招商推介會的形式，吸引企業(yè)注資文旅業(yè)。

除此之外，以報告期內(nèi)的旅游市場復(fù)蘇情況來看，在多地報告本土病例、國家倡導(dǎo)就地過年的情況下，春節(jié)期間出游人次及旅游收入雙雙下跌。

春節(jié)假期全國國內(nèi)旅游出游2.51億人次，同比減少2.0%，按可比口徑恢復(fù)至2019年春節(jié)假日同期的73.9%；實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入2891.98億元，同比減少3.9%，恢復(fù)至2019年春節(jié)假日同期的56.3%。

（*注：北京市旅游數(shù)據(jù)僅含147家景區(qū)；湖南省旅游數(shù)據(jù)僅含867家景區(qū)；貴州省旅游數(shù)據(jù)僅含114家景區(qū)；寧夏回族自治區(qū)旅游數(shù)據(jù)僅含A級景區(qū)）

從省市數(shù)據(jù)來看，上海市在春節(jié)期間實現(xiàn)了旅游人次和旅游收入的爆發(fā)式增長。據(jù)觀點指數(shù)了解，春節(jié)期間，上海以"非遺文化"為特色，打造了多項文化旅游活動，將優(yōu)質(zhì)藝術(shù)文博資源轉(zhuǎn)化成城市旅游發(fā)展的流量入口。

對目的地旅游發(fā)展來說，上海給出了一個優(yōu)秀的范例。事實上，很多地區(qū)都有著獨特的文化底蘊，將特有的文化融合到多種旅游體驗形式中，既可以避免文旅項目同質(zhì)化，也可以實現(xiàn)資源的高效轉(zhuǎn)化。

在出游選擇上，受冬奧會帶動，春節(jié)期間"冰雪旅游"成為出游的熱門選擇。據(jù)多個OTA平臺關(guān)于春節(jié)旅游消費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，北方室外滑雪場及南方室內(nèi)雪場訂單都有大幅增長。與此同時，雪場周圍的酒店也被帶動，預(yù)訂量大幅增加。

數(shù)據(jù)來源：各OTA平臺春節(jié)旅游報告，觀點指數(shù)整理

冬奧會對冰雪運動的帶動作用還會持續(xù)一段時間，目前多個室內(nèi)外雪場正在全國范圍內(nèi)興建，以冰雪為IP的主題樂園及演藝娛樂預(yù)計會受到連帶效應(yīng)，迎來更多的游客。

旅企大部分虧損，積極調(diào)整戰(zhàn)略扭虧為盈

報告期內(nèi)，多個文旅企業(yè)發(fā)布了業(yè)績預(yù)告。從對2021年的經(jīng)營情況預(yù)計中可看出，大部分企業(yè)未能從疫情的打擊中恢復(fù)，仍處于虧損之中。而在旅游業(yè)艱難發(fā)展的一年里，有部分扭虧為盈的企業(yè)表現(xiàn)亮眼。

據(jù)企業(yè)公告，宋城演藝（300144）、中青旅（600138）及曲江文旅（600706）等旅企在2021年扭虧為盈，逐漸向好發(fā)展。而扭虧為盈并非偶然，企業(yè)在年內(nèi)作出了不少項目以及經(jīng)營策略上的調(diào)整。

以宋城演藝為例，宋城以"千古情"演藝品牌的輕資產(chǎn)輸出為核心盈利點。疫情期間，宋城通過增加演出場次、進行室外演出以及在常規(guī)演出中穿插更多的小劇目來吸引游客，在有限的條件中創(chuàng)造更多的收入。

在劇目打造上，以傳統(tǒng)文化為支撐，宋城演藝卻不拘泥于傳統(tǒng)的形式。奇妙夜活動創(chuàng)造了夜間消費新場景、新開業(yè)的上海項目則是以多元的形式攢下了客源、營收的增長。

類似的，曲江文旅也是抓住了疫情下旅游消費需求轉(zhuǎn)變帶來的機遇。曲江文旅在景點中融入了更多的科技元素，創(chuàng)造了豐富的線上、線下游玩體驗。近期，曲江文旅仍有在積極接觸多項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，試圖進軍元宇宙領(lǐng)域。

疫情雖然收窄了文旅企業(yè)的盈利空間，但同時也倒逼企業(yè)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

國內(nèi)文旅龍頭企業(yè)華僑城的經(jīng)營模式，同樣值得借鑒。華僑城在早年開展文旅業(yè)務(wù)時，就奠定了從一線城市往外延伸發(fā)展的戰(zhàn)略。疫情期間，憑借周邊游的上升趨勢，華僑城恢復(fù)情況明顯向好。而且華僑城各個城市的文旅項目周邊配套了大量的商業(yè)設(shè)施，消費層次豐富，吸引了大批周邊游客前往。

本月，華僑城瞄準了熱門新一線城市長沙。1997年，華僑城以世界之窗項目進駐長沙，時隔二十多年，將與這個城市有新的碰撞。2月10日，華僑城簽下了華僑城歡樂海岸PLUS項目、華僑城大型文化旅游綜合體、云母山高端主題度假酒店、康佳半導(dǎo)體及新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等項目，總投資金額達180億元。

長沙擁有著豐富的旅游資源和龐大的游客基礎(chǔ)，傳統(tǒng)文旅項目以自然景區(qū)及紅色旅游景點為主。近年來，文和友等文旅消費新場景也迅速在長沙占據(jù)一席之地。

總體來說，長沙兼具了厚重的歷史文化底蘊與年輕化的產(chǎn)品創(chuàng)意，但觀點指數(shù)了解到，在主題樂園方面，長沙并未有落地很重磅的項目。此次華僑城進駐長沙，或能打開長沙主題樂園市場不一樣的格局。

迪士尼新業(yè)務(wù)線面世，文旅產(chǎn)業(yè)需要更多想象

本月，國際主題樂園巨頭迪士尼公布了2022財年第一季度業(yè)績。財報顯示，截至2022年1月1日的三個月，迪士尼總營收218.19億美元，同比增長34.28%；凈利潤11.04億美元，上一財年同期凈利潤1700萬美元 。其中，迪士尼樂園、體驗和消費品業(yè)務(wù)在本季度的收入達到72億美元，是去年同期36億美元的兩倍；Disney+本季度新增近1200萬訂閱用戶。

迪士尼方面表示，收入的增長主要來自主題樂園及酒店、郵輪等。疫情使得迪士尼國際游客門票銷售收入下滑，在這兩年間，迪士尼積極發(fā)展流媒體服務(wù)Disney+業(yè)務(wù)，通過會員費收入來彌補其他板塊上的損失。

在第一財年多端業(yè)務(wù)增長的良好開端下，迪士尼也開始接觸新的業(yè)務(wù)線。

2月16日，迪士尼任命了一名新高管領(lǐng)導(dǎo)元宇宙戰(zhàn)略，此舉意味著迪士尼實質(zhì)性地推動了元宇宙事業(yè)的發(fā)展。而上月，迪士尼剛獲一項元宇宙相關(guān)技術(shù)專利。Facebook、迪士尼這些行業(yè)龍頭企業(yè)布局元宇宙，引領(lǐng)新技術(shù)的發(fā)展，都旨在重塑娛樂業(yè)的新形態(tài)。

除了元宇宙戰(zhàn)略之外，迪士尼還將觸角伸向了住宅業(yè)務(wù)。本月，迪士尼宣布推出住宅社區(qū)業(yè)務(wù)"迪士尼夢想生活"。觀點指數(shù)了解到，早在2010年，迪士尼就曾推出過高端住宅區(qū)- Golden Oak。這與國內(nèi)早年盛行的文旅地產(chǎn)模式有不同之處。

對比迪士尼的社區(qū)模式與國內(nèi)傳統(tǒng)的文旅地產(chǎn)模式，運營方式上，據(jù)公開報道消息，迪士尼將以輕資產(chǎn)模式來進行居民社區(qū)的運營，即迪士尼僅負責(zé)市場營銷與俱樂部的運營，避免了巨額的資本投入。而國內(nèi)的文旅地產(chǎn)多以重資產(chǎn)落地，造成大量成本沉淀。

其次，迪士尼發(fā)展住宅業(yè)務(wù)主要目的并不是為了通過房屋銷售或升值來賺錢，而是收取會員費。Golden Oak社區(qū)俱樂部會向會員提供迪士尼樂園和特別活動的門票、餐飲預(yù)訂及家庭晚餐等一系列服務(wù)。

可以說，迪士尼的居民社區(qū)業(yè)務(wù)是其娛樂產(chǎn)業(yè)突破性的一步棋，將線上及線下的娛樂體驗進一步融入到生活中。

報告期內(nèi)，國內(nèi)主題樂園市場同樣也有新進展。先是北京市發(fā)展和改革委員會公布2022年"3個100"重點工程名單，北京樂高樂園在列。樂高樂園將落戶房山，北京或?qū)⒗昧缄愯F路為樂高樂園項目提供大運量軌道交通服務(wù)。這是北京繼環(huán)球影城之后，再落地一個國際級主題樂園。從北京環(huán)球影城的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，樂高樂園開業(yè)后或可帶動房山住宿及娛樂消費的增長。

國內(nèi)主題樂園市場仍在蓬勃發(fā)展中，歡樂谷及長隆的部分項目也曾在國際主題樂園排行中位于前列。但在IP知名度上，仍然是有所欠缺。不管是樂高樂園、迪士尼還是環(huán)球影城，這些國際文旅項目的異地復(fù)制和成功，意味著國內(nèi)文旅市場在IP打造上仍有很多需要努力的地方。

關(guān)鍵詞： 市場與發(fā)展