富臨運(yùn)業(yè)參加控股股東永鋒集團(tuán)

四屆二次職代會(huì)

暨2022年工作會(huì)

12月26日―27日，控股股東永鋒集團(tuán)于永鋒臨港會(huì)議中心召開第四屆第二次職工代表大會(huì)暨2022年工作會(huì)議，富臨運(yùn)業(yè)（002357）經(jīng)營(yíng)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等24名職工代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，另有32名職工代表在富臨運(yùn)業(yè)五樓會(huì)議室分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻連線參會(huì)。

26日上午，永鋒集團(tuán)作《真抓實(shí)干 促進(jìn)全面提質(zhì)增效 穩(wěn)中求進(jìn) 加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展》工作報(bào)告，發(fā)表《強(qiáng)身健體提素能 履職篤行挖潛能 以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開創(chuàng)永鋒高質(zhì)量發(fā)展新局面》重要講話。

26日下午，職代會(huì)各參會(huì)代表團(tuán)組織分組討論，富臨運(yùn)業(yè)董事長(zhǎng)董和玉、總經(jīng)理蔡亮發(fā)及23名職工代表參加討論會(huì)議。

在富臨運(yùn)業(yè)代表團(tuán)討論組，永鋒集團(tuán)肯定了富臨運(yùn)業(yè)在道路客運(yùn)行業(yè)領(lǐng)先、管理效能提升以及產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型等方面取得的成績(jī)，并強(qiáng)調(diào)：首先，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保安全運(yùn)營(yíng)，在新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施、政府行業(yè)安全監(jiān)管各項(xiàng)要求日益加深的大背景下，要時(shí)刻以保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，切實(shí)將安全管理落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，做到安全管理全覆蓋，同時(shí)要進(jìn)一步抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患排查治理工作，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；其次，要堅(jiān)定做好主業(yè)，圍繞主業(yè)做到“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求機(jī)”，要正確處理好“進(jìn)”與“機(jī)”的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中有機(jī)、穩(wěn)中求機(jī)、化危為機(jī)”，同時(shí)富臨運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步解放思想，保持高度戰(zhàn)斗力及發(fā)展信心，力求實(shí)現(xiàn)從規(guī)模發(fā)展到管理輸出的轉(zhuǎn)變；再次，要做好業(yè)務(wù)定位，打破產(chǎn)業(yè)劃分束縛，要立足大交通主業(yè)，實(shí)現(xiàn)“向上一公里、向下一公里”的發(fā)展突破，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位，整合好動(dòng)態(tài)的車輛資源與靜態(tài)的站場(chǎng)資源，進(jìn)一步深挖潛能，在貿(mào)易物流、“填滿行李艙”工程方面持續(xù)發(fā)力，抓好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)固有資源產(chǎn)業(yè)鏈延伸突破；最后，要做好思維創(chuàng)新，道路客運(yùn)行業(yè)不能僅依靠老思路、老辦法，不能依靠慣性思維，要做好思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)下新發(fā)展，只要結(jié)合好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，打破慣性思維，就一定能找到新的發(fā)展方向。

董董事長(zhǎng)在分組討論中指出：永鋒臨港項(xiàng)目之所以能完成從施工到投產(chǎn)僅耗時(shí)11個(gè)月的壯舉，正是因?yàn)橛冷h臨港各級(jí)干部職工弘揚(yáng)“馬上就辦、馬上就干”、“死盯盯死”工作作風(fēng)，并且恪盡職守；富臨運(yùn)業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹永鋒集團(tuán)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深刻落實(shí)永鋒集團(tuán)“深入一線、現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析、時(shí)間管理”16字工作方針，形成閉環(huán)；在行業(yè)持續(xù)下滑、疫情反復(fù)沖擊的影響下，富臨運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、解放思想，腳踏實(shí)地做服務(wù)、集思廣益謀發(fā)展，加速人才培養(yǎng)及梯隊(duì)搭建；在旅游業(yè)務(wù)、定制客運(yùn)、通勤車項(xiàng)目發(fā)展方面，要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，真正做到“以客戶為中心，以服務(wù)促發(fā)展”，樹立品牌口碑；同時(shí)，要求富臨運(yùn)業(yè)各級(jí)干部職工深入一線，了解基層管理真實(shí)情況，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析，進(jìn)一步深化管理，結(jié)合國(guó)家鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策，以運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、優(yōu)勢(shì)資源整合為抓手，做到“敢做、敢想、敢干”，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

蔡總經(jīng)理在發(fā)言中首先對(duì)永鋒集團(tuán)2021年里取得的輝煌成績(jī)表示祝賀，并要求富臨運(yùn)業(yè)各級(jí)管理干部深刻落實(shí)永鋒集團(tuán)42字要求及16字方針，以永鋒集團(tuán)四屆二次職代會(huì)重要精神為2022年各項(xiàng)工作行動(dòng)綱領(lǐng)，打破常規(guī)、創(chuàng)新工作。他強(qiáng)調(diào)：一是要穩(wěn)固主業(yè)，在行業(yè)持續(xù)下滑背景下，也要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有車輛規(guī)模逆勢(shì)上升，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張；二是要做好固有資源產(chǎn)業(yè)鏈延伸，深挖自有潛能，在定制客運(yùn)、物流貿(mào)易、通勤項(xiàng)目發(fā)展、運(yùn)郵結(jié)合、“填滿行李艙”工程領(lǐng)域真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破；三是要在城市配送的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向干線物流、?；愤\(yùn)輸、醫(yī)藥冷鏈物流等領(lǐng)域邁進(jìn)，尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐。他指出，在永鋒集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，在各級(jí)干部職工的共同努力下，富臨運(yùn)業(yè)2022年度將全力完成永鋒集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

與會(huì)期間，代表團(tuán)各參會(huì)人員紛紛發(fā)言，提出各項(xiàng)新思路、新舉措、新辦法，為2022年度富臨運(yùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策。

27日上午，各平臺(tái)、各板塊負(fù)責(zé)人依次在會(huì)上發(fā)言，蔡總經(jīng)理在發(fā)言中總結(jié)了富臨運(yùn)業(yè)2021年各項(xiàng)工作完成情況，分析了國(guó)家政策與行業(yè)形勢(shì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并匯報(bào)了2022年工作方向與思路。

在富臨運(yùn)業(yè)分會(huì)場(chǎng)，與會(huì)人員通過(guò)視頻連線形式聆聽了永鋒集團(tuán)重要講話、工作報(bào)告和各平臺(tái)、各板塊負(fù)責(zé)人發(fā)言。分會(huì)場(chǎng)主持人、富臨運(yùn)業(yè)副總經(jīng)理曹洪表示，富臨運(yùn)業(yè)要貫徹落實(shí)好永鋒集團(tuán)會(huì)議精神，通過(guò)自身努力體現(xiàn)價(jià)值，并從四個(gè)方面對(duì)與會(huì)人員提出要求：一是進(jìn)一步夯實(shí)主業(yè)降本增效；二是關(guān)注汽車后服、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)并適時(shí)切入；三是嚴(yán)格落實(shí)永鋒集團(tuán)16字方針和富臨運(yùn)業(yè)蔡總經(jīng)理提出的8項(xiàng)要求；四是加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，提升全員綜合素質(zhì)。

編輯：黨群工作部 凌雪倩

供稿：人力資源部 熊星、黨群工作部 邱婷

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