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注銷(xiāo)超4萬(wàn) “火鍋+KTV”已成為市場(chǎng)中相對(duì)較為常見(jiàn)的融合業(yè)態(tài)

2021-03-23 13:52:47來(lái)源:北京商報(bào)

曾經(jīng)如日中天的傳統(tǒng)KTV,如今卻面臨著生存之戰(zhàn),不僅在消費(fèi)群體上正逐漸流失年輕客群,也面臨著內(nèi)外環(huán)境的雙層沖擊。

“截至2021年3月,我國(guó)共有6.4萬(wàn)家在業(yè)/存續(xù)的KTV相關(guān)企業(yè),已注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)的企業(yè)超4萬(wàn)家。”日前的一組公開(kāi)數(shù)據(jù),讓KTV的發(fā)展現(xiàn)狀再次擺在了眾人眼前。經(jīng)營(yíng)KTV如今真的成為一樁不好做的生意了嗎?

“對(duì)于一些相對(duì)傳統(tǒng)的KTV經(jīng)營(yíng)者,現(xiàn)在的生意確實(shí)沒(méi)有以前那么好做。”在海淀區(qū)已經(jīng)營(yíng)KTV三年的張先生表示,“以前的KTV,是很多消費(fèi)者在休閑娛樂(lè)時(shí)的主要選擇,但現(xiàn)在年輕人可以去看電影、玩密室和劇本殺,各種各樣的娛樂(lè)產(chǎn)品均擺在消費(fèi)者的面前,導(dǎo)致年輕人迅速被分流。再加上KTV行業(yè)內(nèi)部也出現(xiàn)了前幾年大火的迷你KTV,還有當(dāng)下的在線KTV軟件,肯定會(huì)削減選擇傳統(tǒng)KTV的消費(fèi)者。”

值得注意的是,KTV的經(jīng)營(yíng)成本也成為不可小覷的壓力。據(jù)張先生透露,在月租金上,中小型KTV大多為幾萬(wàn)元,但地段較好、空間相對(duì)較大的場(chǎng)地,月租金可在10萬(wàn)元以上,再加上人力成本、水電和設(shè)備損耗,加起來(lái)也是一筆不小的數(shù)字。

而在現(xiàn)階段,KTV經(jīng)營(yíng)者們也在尋找著破局之路。此時(shí),在KTV中融入其他業(yè)態(tài)成為不少經(jīng)營(yíng)者的選擇。

北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),“火鍋+KTV”已經(jīng)成為市場(chǎng)中相對(duì)較為常見(jiàn)的融合業(yè)態(tài),不僅KTV會(huì)加入火鍋,部分餐廳也會(huì)融入KTV的設(shè)計(jì),來(lái)奪取消費(fèi)者的目光。與此同時(shí),KTV還會(huì)與桌游等進(jìn)行融合,并配套多種類(lèi)型的桌游牌供消費(fèi)者選擇。

這一設(shè)置也引起部分消費(fèi)者的注意。其中,消費(fèi)者宋女士認(rèn)為,融合其他新業(yè)態(tài)的KTV確實(shí)比傳統(tǒng)KTV更有吸引力,畢竟此前的KTV只能唱歌,最多有一些簡(jiǎn)單的餐飲,但加入了火鍋或是桌游等其他消費(fèi)產(chǎn)品,意味著在該空間內(nèi)可以進(jìn)行的休閑活動(dòng)更為多樣,增添了更多不同的體驗(yàn)。

毋庸置疑,隨著些年來(lái)線下娛樂(lè)業(yè)在消費(fèi)品類(lèi)上的快速“上新”,消費(fèi)者如今有了更多的選擇。在越來(lái)越多的人都將KTV業(yè)視作夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,也有不少的經(jīng)營(yíng)者和投資人對(duì)其仍持有信心。

身處KTV業(yè)20年的劉卿告訴北京商報(bào)記者:“春節(jié)之后,我基本沒(méi)有干別的,就是在到處找地,我要再投資一家KTV。”在他看來(lái),傳統(tǒng)KTV正在經(jīng)歷著觸底反彈的階段,對(duì)于了解這個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),反而應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)。

如今,為了應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、緩解經(jīng)營(yíng)壓力,經(jīng)營(yíng)者們都在采取不同措施來(lái)增加營(yíng)收渠道。開(kāi)放店內(nèi)餐飲業(yè)務(wù)、在店內(nèi)制作外賣(mài)并銷(xiāo)售等等,然而,以上收入相較于停止?fàn)I業(yè)所帶來(lái)的損失,仍只能抵消其中的一部分。在從業(yè)者看來(lái),商家可以讓服務(wù)項(xiàng)目多樣化,開(kāi)發(fā)更有創(chuàng)意的、適合年輕人的項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,減少對(duì)自身的影響。

北京某KTV上地店相關(guān)負(fù)責(zé)人鄒先生表示,從去年出到今年初,即便是在疫情暴發(fā)的時(shí)候,所有員工都沒(méi)有想到放棄,如今隨著線下娛樂(lè)業(yè)的逐漸回暖,更要加倍努力,“作為經(jīng)營(yíng)者,首先你要明白自己能給消費(fèi)者的是什么,我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在的娛樂(lè)體驗(yàn)永遠(yuǎn)是線上技術(shù)無(wú)法取代的,而KTV能給消費(fèi)者提供一個(gè)舒適的社交臺(tái),所以,在這個(gè)過(guò)程中,做好服務(wù),如何提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化消費(fèi)者的線下體驗(yàn),是我們接下來(lái)的工作關(guān)鍵”。

責(zé)任編輯:孫知兵

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