從零起步到年銷10億，從天津靜海小工廠到產(chǎn)品遠銷84個國家和地區(qū)——在國家級權(quán)威期刊《商業(yè)文化》最新一期上，遠大健康科技董事長魏恩雨目光堅定看向前方。照片背后，濃縮著他帶領(lǐng)企業(yè)20年穿越風雨的奮斗史，更是一部中國制造品牌出海的時代樣本。

“我不允許自己和團隊懈??！”這句印在主題專訪上的宣言，如同魏恩雨一路走來的精神注腳。作為中國商業(yè)聯(lián)合會主管、中國商業(yè)文化研究會主辦的國家級核心期刊，《商業(yè)文化》自1994年創(chuàng)刊以來，始終以“商業(yè)社會的文化筆記”為辦刊宗旨，是國內(nèi)首家以文化視角深度解讀商業(yè)實踐的高端財經(jīng)媒體。此次選擇魏恩雨作為專訪人物，正是因其從零征服全球凈水市場的傳奇歷程，完美詮釋了中國品牌從“制造”到“智造”的全球化躍升之路。

千日堅守：全球郵件叩開創(chuàng)業(yè)之門

2001年，天津靜海的一個小工廠。既無貨源又無客戶，魏恩雨面對創(chuàng)業(yè)初期的絕境，立下了近乎嚴苛的鐵律：每天通過七大搜索引擎搜尋100個有效郵箱地址，發(fā)出100封產(chǎn)品推介郵件，工作直至凌晨三四點。

一千多個日夜的無聲堅守，終于迎來破曉——首筆國際訂單的落地讓企業(yè)實現(xiàn)銷售額“0”的突破，海外市場的大門自此被推開。

生死轉(zhuǎn)型：“活性炭黑夜”中的制造革命

2003年，當貿(mào)易業(yè)務(wù)漸入佳境時，魏恩雨卻做出驚人之舉：放棄可輕松獲利的純貿(mào)易模式，毅然投入自主生產(chǎn)的荊棘之路。當時國內(nèi)凈水設(shè)備生產(chǎn)標準化缺失，產(chǎn)品良率長期低于50%，行業(yè)困局深重。

《商業(yè)文化》記者筆下的這段“活性炭黑夜”攻堅歲月令人動容：整整半年，魏恩雨帶領(lǐng)團隊在生產(chǎn)車間晝夜鏖戰(zhàn)，拆解廢品成因，革新工藝流程?！巴砩匣丶視r，他常常滿身活性炭粉，渾身漆黑。”歷經(jīng)200個日夜的拼搏，國內(nèi)首條標準化凈水濾芯生產(chǎn)線在春節(jié)前夕宣告建成，其中多項關(guān)鍵技術(shù)和部件均為魏恩雨原創(chuàng)設(shè)計，成為公司首個核心技術(shù)專利。這場自我革命使產(chǎn)品良率躍升至行業(yè)領(lǐng)先水平，為遠大健科注入了生生不息的技術(shù)創(chuàng)新基因。

管理革命：從內(nèi)到外實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

在企業(yè)發(fā)展的同時，魏恩雨以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的生存理念引領(lǐng)遠大健科不斷壯大，通過一手推進管理模式和組織架構(gòu)的優(yōu)化變革，另一手則推動“讓奮斗者獲得回報”的人才策略。雙管齊下，激發(fā)出員工主觀能動性，減少部門和員工之間的溝通障礙，打破信息孤島，引導(dǎo)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代增強快速響應(yīng)市場、主動應(yīng)對環(huán)境變化的能力。

創(chuàng)新引擎：實驗室經(jīng)濟的戰(zhàn)略布局

“知識產(chǎn)權(quán)是護城河，品牌是流量池”，魏恩雨向《商業(yè)文化》闡釋了他對創(chuàng)新的深刻理解。2024年初，公司建成500㎡行業(yè)頂尖實驗室，配備五大精密測試平臺，成為驅(qū)動創(chuàng)新的核心引擎。魏恩雨親自掛帥研發(fā)中心，推行“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、預(yù)研一代”的“三世代”戰(zhàn)略。

2023年，團隊研發(fā)出全球首款制冰飲水復(fù)合機，集制冰、冰水、RO反滲透凈化于一體，并支持智能APP操控，一舉囊括北美、歐盟和中國大陸多項專利。這款顛覆性產(chǎn)品上市不到一年訂單近萬臺，樹立了行業(yè)新標桿。

全球視野：中國品牌的出海新范式

《商業(yè)文化》雜志深入解讀了遠大健科品牌建設(shè)的戰(zhàn)略路徑：正朝著“區(qū)域品牌——區(qū)域知名品牌——全球品牌——全球知名品牌”的路線圖穩(wěn)步前進。目前的遠大健科已經(jīng)贏得歐洲、北美、國內(nèi)三大市場高度認可，遠銷全球84個國家和地區(qū)。2022年，企業(yè)獲評“天津市重點培育的國際自主品牌”，2024年初更成為央視《信用中國》欄目合作伙伴，品牌影響力持續(xù)突破邊界。

永不懈?。航】低鯂奈磥戆鎴D

專訪尾聲，魏恩雨向《商業(yè)文化》勾勒出遠大健科未來藍圖：從凈水濾芯向整機產(chǎn)品升級，業(yè)務(wù)版圖拓展至水凈化、空氣凈化、健身戶外、寵物用品四大健康矩陣。“讓健康和快樂遍布世界每一個角落”——這一企業(yè)愿景正隨堅實腳步逐漸化為現(xiàn)實。

支撐宏圖的是一整套清晰目標：在政府政策助力下，銷售額將從2022年10億元增至2027年30億元。公司已啟動IPO計劃，劍指中國智造全球化的新標桿。

《商業(yè)文化》對魏恩雨的深度報道，不僅是一部企業(yè)的成長史詩，更記錄了中國企業(yè)家群體在全球商業(yè)版圖上刻下的精神印記：生命不息、奮斗不止、永不懈怠。當這位曾渾身沾滿活性炭粉的創(chuàng)業(yè)者接受國家級期刊專訪時，他書寫的已不僅是遠大健科的成功故事，更是一部中國品牌走向世界的壯闊啟示錄——它以最樸素的信念證明：在時代激流中，唯不懈的奮斗與創(chuàng)新，能將微光燃成照亮世界的星火。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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