隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，傳統(tǒng)電商平臺(tái)正邁入多維度、圈層化發(fā)展階段。從傳統(tǒng)配送到即時(shí)零售，從直觀選擇到體驗(yàn)式購買，再從商品消費(fèi)到服務(wù)消費(fèi)，線上平臺(tái)的購物方式、購物體驗(yàn)和商品品類都呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的生態(tài)化屬性。電商平臺(tái)、商家、消費(fèi)者之間的協(xié)同發(fā)展變得至關(guān)重要。而利用新技術(shù)、新思維實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、商家和平臺(tái)之間的“數(shù)字平權(quán)”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也成為智能電商時(shí)代的一個(gè)全新課題。

深圳店商豹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家以科技融合數(shù)字產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，持續(xù)深耕全域社交電商領(lǐng)域的科技型公司。其推出的“全維商業(yè)數(shù)字生態(tài)平臺(tái)”是一個(gè)弱中心化平臺(tái)，在很大程度上改變了傳統(tǒng)電商平臺(tái)把控流量分配權(quán)、數(shù)據(jù)控制權(quán)的格局，通過數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新思維實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者、商家和平臺(tái)的共生、共建、共享關(guān)系，從而打造一個(gè)“數(shù)字平權(quán)”的全新型智能店商數(shù)字生態(tài)模型。

公益活動(dòng)

該公司執(zhí)行總裁楊俊峰在接受采訪時(shí)表示，店商豹在成立之初就非常注重企業(yè)的戰(zhàn)略格局、商業(yè)模式，尤其是創(chuàng)始人的思維和格局。正是由于這種前瞻性的發(fā)展思路，公司緊抓市場(chǎng)機(jī)遇打造了弱中心化的全維商業(yè)數(shù)字生態(tài)平臺(tái)，目的是讓商家拿回經(jīng)營主動(dòng)權(quán)，從而破解傳統(tǒng)電商發(fā)展瓶頸。

公司一隅

店商豹全維商業(yè)數(shù)字生態(tài)平臺(tái)的核心價(jià)值，在于真正解決本地生活服務(wù)商家面臨的根本挑戰(zhàn)。店商豹的全維商業(yè)數(shù)字生態(tài)平臺(tái)主要通過五個(gè)層面實(shí)現(xiàn)突破：首先在流量資產(chǎn)層面，店商豹的數(shù)字支付工具幫助商家自然沉淀會(huì)員數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)引流、聚客、鎖客與裂變的閉環(huán)；其次在用戶粘性層面，商家借助智能算法工具，增強(qiáng)消費(fèi)者復(fù)購動(dòng)力；第三跨界自動(dòng)結(jié)算系統(tǒng)讓異業(yè)商家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，創(chuàng)造多方共贏的本地消費(fèi)生態(tài)；第四在經(jīng)營模式層面，公司提供了完整的終端裂變系統(tǒng)；最后在生態(tài)擴(kuò)容層面，建立起本地服務(wù)的全域連接通道，重塑了本地商業(yè)的價(jià)值鏈。

“從‘流量消耗’轉(zhuǎn)向‘資產(chǎn)沉淀’，幫助本地商家建立可傳承的數(shù)字資產(chǎn)；從‘零和博弈’轉(zhuǎn)向‘共生增長’，激發(fā)本地經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)街邊小店真正掌握經(jīng)營主權(quán)，當(dāng)社區(qū)商業(yè)形成有機(jī)網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)引擎的激活就是水到渠成的事。這正是店商豹為本地生活注入的變革力量?！?楊俊峰說。（張雨）

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