在消費(fèi)復(fù)蘇與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重紅利下,東鵬飲料正在以強(qiáng)勢(shì)崛起的姿態(tài)重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。近期,這家被譽(yù)為"能量飲料第一股"的企業(yè)股價(jià)屢創(chuàng)新高,市值突破1600億元大關(guān),并在6月券商金股榜單中以超高人氣躋身前三甲。從廣東走向全國(guó),從單一品類(lèi)邁向多元化矩陣,東鵬飲料憑借對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的敏銳洞察與前瞻性布局,在新消費(fèi)浪潮中成功突圍,展現(xiàn)出"傳統(tǒng)行業(yè)破局者"的強(qiáng)勁生命力。

東鵬飲料產(chǎn)品家族

市場(chǎng)表現(xiàn)逆勢(shì)突圍:從"挑戰(zhàn)者"到"守擂者"2025年6月,A股市場(chǎng)在新消費(fèi)浪潮的推動(dòng)下持續(xù)升溫,東鵬飲料以股價(jià)屢創(chuàng)新高的亮眼表現(xiàn),成為資本市場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。在6月券商金股盤(pán)點(diǎn)中,這家能量飲料龍頭憑借其扎實(shí)的基本面與成長(zhǎng)潛力,被23家券商中的4家列為首推標(biāo)的,人氣指數(shù)直逼新能源賽道龍頭。

回溯其股價(jià)走勢(shì),東鵬飲料已實(shí)現(xiàn)多個(gè)季度營(yíng)收同比增速連續(xù)超30%的強(qiáng)勁表現(xiàn),其中電解質(zhì)飲料"補(bǔ)水啦"一季度收入激增261%,預(yù)計(jì)2025年全年?duì)I收將會(huì)首次達(dá)成20億目標(biāo),成功開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。這種"大單品+創(chuàng)新品類(lèi)"的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,不僅鞏固了其在功能飲料市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,更讓投資者看到其從區(qū)域性品牌向全球化巨頭躍遷的潛力。

電解質(zhì)飲料東鵬補(bǔ)水啦

行業(yè)變革中的戰(zhàn)略卡位:千億賽道上的"三重奏"在消費(fèi)升級(jí)與健康意識(shí)覺(jué)醒的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)功能飲料市場(chǎng)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革。據(jù)歐睿國(guó)際預(yù)測(cè),2025年國(guó)內(nèi)功能飲料市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至1876億元人民幣,年復(fù)合增長(zhǎng)率7.9%。東鵬飲料敏銳捕捉到這一趨勢(shì),通過(guò)三大戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)卡位:

其一,產(chǎn)品矩陣立體化布局。多品類(lèi)發(fā)展的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,憑借強(qiáng)大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)實(shí)力,公司不斷探索和拓展飲料新品類(lèi),已形成能量飲料和電解質(zhì)飲料業(yè)務(wù)“雙引擎”,同時(shí)涵蓋無(wú)糖茶飲、咖啡飲料、植物蛋白類(lèi)飲料、果茶飲料等系列,形成全面且均衡發(fā)展的多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣。

其二,渠道網(wǎng)絡(luò)密度是東鵬最堅(jiān)固的護(hù)城河。公司深耕飲料行業(yè)多年,逐步在全國(guó)構(gòu)建起“線(xiàn)下+線(xiàn)上+新興場(chǎng)景”的全渠道觸達(dá)體系。截至2024年,公司已擁有超過(guò)3000家成熟經(jīng)銷(xiāo)商以及近400萬(wàn)家有效活躍終端門(mén)店,建立了覆蓋全國(guó)且深度下沉的"毛細(xì)血管式"渠道網(wǎng)絡(luò);

其三,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新。依托"一物一碼"技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與全鏈路激活。在C端,公司通過(guò)微信掃碼紅包與“壹元樂(lè)享”活動(dòng),深度植入消費(fèi)場(chǎng)景,激發(fā)C端消費(fèi)者的參與熱情與購(gòu)買(mǎi)欲望,有效增強(qiáng)消費(fèi)粘性;在B端,公司將“箱碼紅包”與“壹元樂(lè)享”結(jié)合,促進(jìn)消費(fèi)開(kāi)蓋并掃碼,反向激活終端門(mén)店及渠道返利機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鏈路利益共享。該模式極大地激發(fā)了渠道合作伙伴的銷(xiāo)售積極性,形成了消費(fèi)者持續(xù)復(fù)購(gòu)、渠道合作伙伴分享利益、公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的良性循環(huán)。

民族品牌價(jià)值符號(hào)的覺(jué)醒:與Z世代的深度共鳴

東鵬飲料以“拼搏”為精神內(nèi)核,成功將品牌從功能飲品升級(jí)為Z世代的精神圖騰。通過(guò)“年輕就要醒著拼”“為國(guó)爭(zhēng)光,東鵬能量”等品牌主張,東鵬將產(chǎn)品與年輕人對(duì)自我實(shí)現(xiàn)的追求深度綁定。在杭州亞運(yùn)會(huì)期間,品牌推出“為國(guó)爭(zhēng)光”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),聯(lián)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員發(fā)布奪冠vlog,引爆全網(wǎng)同頻互動(dòng);同時(shí),作為各大頂級(jí)電競(jìng)職業(yè)聯(lián)賽官方合作伙伴,東鵬特飲通過(guò)賽事植入與聯(lián)名產(chǎn)品,精準(zhǔn)觸達(dá)電競(jìng)?cè)?通過(guò)生態(tài)共建進(jìn)一步強(qiáng)化與年輕消費(fèi)者的情感共鳴。

東鵬特飲牽手和平精英職業(yè)聯(lián)賽

通過(guò)“體育+電競(jìng)+潮流”三位一體的營(yíng)銷(xiāo)策略,東鵬不僅鞏固了功能飲料龍頭地位,更以民族品牌身份成為Z世代文化認(rèn)同的載體,印證了品牌從“產(chǎn)品消費(fèi)”到“文化認(rèn)同”的升維突破。

結(jié)語(yǔ):

站在千億市值的新起點(diǎn),東鵬飲料正演繹著中國(guó)消費(fèi)品企業(yè)的進(jìn)化路徑:從區(qū)域突圍到全國(guó)稱(chēng)雄,從單品依賴(lài)到多元協(xié)同,從規(guī)模擴(kuò)張到價(jià)值創(chuàng)造。當(dāng)紅牛商標(biāo)戰(zhàn)進(jìn)入終局、元?dú)馍旨铀倏缃?這位"華南虎"已亮出鋒利的爪牙——在功能飲料的黃金賽道上,唯有兼具戰(zhàn)略定力與戰(zhàn)術(shù)靈活性的玩家,方能穿越周期迷霧,續(xù)寫(xiě)傳奇故事。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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