在公益領(lǐng)域,簡(jiǎn)一瓷磚始終以“長(zhǎng)期主義”為筆,以“精神賦能”為墨,在教育扶持、體育發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域勾勒出立體的公益版圖。通過“心藍(lán)計(jì)劃”“濱藍(lán)計(jì)劃”等特色項(xiàng)目,簡(jiǎn)一將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任深度融合,讓公益不僅是單向的給予,更成為激發(fā)受助者內(nèi)生力量的火種。

一、教育公益:從“物質(zhì)兜底”到“精神鑄魂”的進(jìn)階

簡(jiǎn)一對(duì)教育公益的探索,始于對(duì)“文秀精神”的傳承。2021年,簡(jiǎn)一通過央視了解到黃文秀的事跡后,便持續(xù)資助百色市“文秀班”,為貧困學(xué)子提供就學(xué)補(bǔ)助、改善校園設(shè)施。同時(shí),相較于物質(zhì)幫扶,簡(jiǎn)一更注重精神激勵(lì)的長(zhǎng)效價(jià)值。2023年起,簡(jiǎn)一美好家俱樂部“心藍(lán)計(jì)劃”引入多元榜樣力量:邀請(qǐng)55歲完成七大洲最高峰攀登的陳旻、影視演員晉松等嘉賓,走進(jìn)百色一中、環(huán)江高中開展勵(lì)志演講。陳旻以“直面挑戰(zhàn)、長(zhǎng)期堅(jiān)持、照亮他人”的攀登哲學(xué),激勵(lì)學(xué)子突破人生局限;晉松則以運(yùn)動(dòng)員的拼搏故事傳遞堅(jiān)韌信念。這種“雙榜樣共振”模式,讓受助學(xué)生從“被資助者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)攀登者”,正如學(xué)生手寫信中所言:“簡(jiǎn)一給的不僅是學(xué)費(fèi),更是成為登山者的勇氣?！?/p>

2025年,簡(jiǎn)一將“心藍(lán)計(jì)劃”升級(jí)為“流動(dòng)的精神課堂”,聯(lián)動(dòng)百色57所學(xué)校、10萬+師生在線聆聽攀登精神分享會(huì),實(shí)現(xiàn)從單一班級(jí)資助到區(qū)域性教育賦能的跨越。

二、體育公益:搭建青少年成長(zhǎng)新平臺(tái)

在體育公益領(lǐng)域,簡(jiǎn)一以“濱藍(lán)計(jì)劃”為支點(diǎn),撬動(dòng)青少年體育發(fā)展的更多可能。2023年,簡(jiǎn)一聯(lián)合大連體育局發(fā)起成立濱藍(lán)籃球俱樂部,以“一起運(yùn)動(dòng)向未來”為理念,為青少年提供專業(yè)訓(xùn)練、賽事平臺(tái)及名校導(dǎo)師講座。俱樂部首創(chuàng)“用戶即公益參與者”模式——簡(jiǎn)一用戶可通過資格審核加入俱樂部,享受CBA觀賽、體育游學(xué)等權(quán)益,同時(shí)每購買一平米瓷磚,簡(jiǎn)一即捐贈(zèng)1元公益金,形成“消費(fèi)-公益-成長(zhǎng)”的閉環(huán)。

首屆“簡(jiǎn)一杯”青少年籃球公益賽吸引240名青少年參賽,文體界明星鄭海霞、郭艾倫等助陣,推動(dòng)體教融合落地。簡(jiǎn)一集團(tuán)品牌總監(jiān)郭文愷表示:“美好家居與健康體魄是美好生活的一體兩面,我們希望通過體育公益,讓更多孩子在籃球場(chǎng)上學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與永不言棄?！?/p>

三、鄉(xiāng)村振興:從“單向輸血”到“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的創(chuàng)新

簡(jiǎn)一的公益視野不僅限于教育與體育,更延伸至鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。2021年起,簡(jiǎn)一啟動(dòng)“為愛行動(dòng)?萬家關(guān)愛計(jì)劃”,在廣西田林縣、廣東遂溪縣等地采購9.2萬斤海水稻米、2.3萬瓶山茶油,以“企業(yè)采購+用戶回饋”模式打通農(nóng)產(chǎn)品銷路。這種“公益助農(nóng)+品牌感恩”的雙向聯(lián)動(dòng),既幫助農(nóng)民增收,又讓用戶參與到鄉(xiāng)村振興中,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與品牌價(jià)值的雙贏。

在環(huán)江高中公益行中,簡(jiǎn)一聯(lián)合美新美愛心基金會(huì)設(shè)立12.96萬元獎(jiǎng)學(xué)金,并走訪學(xué)生家庭送上關(guān)懷。基金會(huì)創(chuàng)始人葉祖理指出:“簡(jiǎn)一的‘一方一益’行動(dòng),讓每一塊瓷磚都成為公益的載體,這種將商業(yè)行為與社會(huì)責(zé)任綁定的模式,為公益可持續(xù)性提供了新思路?！?/p>

從黃文秀的“扎根奉獻(xiàn)”到陳旻的“攀登精神”,簡(jiǎn)一的公益邏輯始終圍繞“精神共鳴”展開。簡(jiǎn)一集團(tuán)副總裁馮娟表示:“真正的公益不是居高臨下的施舍,而是用榜樣的力量點(diǎn)燃受助者內(nèi)心的火種,讓他們從‘接受者’變?yōu)椤畟鬟f者’?！边@種理念體現(xiàn)在文秀班學(xué)子立志回鄉(xiāng)任教的承諾中,顯現(xiàn)在籃球少年在賽場(chǎng)上的拼搏里,更滲透于每一位簡(jiǎn)一用戶通過消費(fèi)參與公益的日常中。

未來,簡(jiǎn)一將繼續(xù)以“心藍(lán)計(jì)劃”“濱藍(lán)計(jì)劃”為核心,拓展公益的深度與維度。正如陳旻在演講中所說:“登山者的使命是為后來者留下路標(biāo)?！焙?jiǎn)一正以企業(yè)之力,在公益之路上豎起精神路標(biāo),引領(lǐng)更多人向光而行。

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