當(dāng)前焦點(diǎn)!【高端訪談·司南連線】FOF產(chǎn)品成券商轉(zhuǎn)型“利器” 為市場注入更多活力——訪國聯(lián)證券劉淑霞、程棵
【編者按】新華財經(jīng)與聯(lián)泰基金聯(lián)合推出“新華財經(jīng)·司南連線”訪談欄目,本期對話國聯(lián)證券資管部FOF負(fù)責(zé)人劉淑霞、國聯(lián)證券金融產(chǎn)品部研究負(fù)責(zé)人程棵,聆聽其執(zhí)業(yè)感悟、邏輯思考和投資哲學(xué)。
(資料圖片僅供參考)
新華財經(jīng)上海12月20日電(記者 郭慕清)資管新規(guī)正式實(shí)施已接近一年,證券公司資管業(yè)務(wù)去通道化效果顯著,在私募規(guī)模逐步壓縮的同時,公募化轉(zhuǎn)型逐漸提速。事實(shí)上,作為資本市場核心參與者之一,證券公司擁抱主動管理、布局公募賽道是大勢所趨。在此過程中,F(xiàn)OF業(yè)務(wù)成為各大券商機(jī)構(gòu)頻頻布局的主要領(lǐng)域。
那么,快速發(fā)展中的FOF業(yè)務(wù)將會在券商機(jī)構(gòu)凈值化或財富管理轉(zhuǎn)型中擔(dān)任何種角色?FOF和基金投顧區(qū)別在哪?基金投顧是否會成為FOF主戰(zhàn)場?帶著諸多問題,“新華財經(jīng)·司南連線”欄目專訪了國聯(lián)證券資管部FOF負(fù)責(zé)人劉淑霞及金融產(chǎn)品部研究負(fù)責(zé)人程棵,對此進(jìn)行一一解答。
FOF業(yè)務(wù)加速券商轉(zhuǎn)型進(jìn)度
自2004年從事基金研究工作以來,劉淑霞見證了行業(yè)十八年間的變遷。作為最早一批FOF投資人,劉淑霞認(rèn)為,相較于把FOF定義為產(chǎn)品,稱之為組合解決方案更為確切。因?yàn)镕OF是通過多資產(chǎn)配置來分散風(fēng)險,進(jìn)而利用不同資產(chǎn)之間的負(fù)相關(guān)性平滑波動,爭取同等收益下保持較低波動,或相同風(fēng)險下有更好收益,追求中長期穩(wěn)健增值的目標(biāo),所以需兼顧資產(chǎn)配置和產(chǎn)品篩選,在資產(chǎn)配置方向正確的前提下篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
談及FOF基金快速發(fā)展的原因,劉淑霞認(rèn)為,首先,監(jiān)管支持為FOF提供發(fā)展土壤,養(yǎng)老、基金投顧監(jiān)管政策的扶持及對傳統(tǒng)非FOF智能投顧類業(yè)務(wù)規(guī)范管理,推動FOF類應(yīng)用場景增多;其次,資管新規(guī)實(shí)施推動產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型,在穩(wěn)健類產(chǎn)品供給相對稀缺下FOF接受度漸增;第三,居民財產(chǎn)性收入占比上升催生強(qiáng)烈的資產(chǎn)配置需求,普通投資者面對超萬只基金陷入選基難困境,尋找專業(yè)人士助己理財需求日漸迫切,且結(jié)合海外經(jīng)驗(yàn),當(dāng)基金數(shù)量超過股票數(shù)量時,F(xiàn)OF會迎來發(fā)展契機(jī),當(dāng)下我國正處于此階段。
劉淑霞認(rèn)為,券商在FOF布局中具有一定優(yōu)勢。
首先,券商機(jī)構(gòu)FOF資產(chǎn)配置和管理人經(jīng)驗(yàn)相對豐富,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)考慮周到,比如母、子凈值的匹配,虛擬凈值的使用及預(yù)約申購贖回機(jī)制等,抗波動意識強(qiáng),絕對收益思維導(dǎo)向較重。
第二,券商資管投資范圍更廣,可兼顧公、私募基金。目前固收在公募基金可選范圍廣,量化和CTA及套利策略則是私募基金更具優(yōu)勢,券商從2014年開始陸續(xù)投資各類私募基金,依靠分布廣泛的營業(yè)部體系和公共交易服務(wù)機(jī)制,天然更熟悉私募基金,所以公私募基金結(jié)合,能夠豐富券商資產(chǎn)配置種類,獲得更平穩(wěn)業(yè)績曲線。
第三,券商依托自有財富客戶體系,可做到全流程投資顧問服務(wù)。樹立三分投七分顧的陪伴服務(wù)理念,理順客戶、公司和投資顧問各方利益分配機(jī)制,并且可通過兼顧私募化FOF和公募化大集合FOF的產(chǎn)品,提供給客戶專業(yè)化、差異化產(chǎn)品解決方案,精準(zhǔn)滿足客戶個性化需求。
第四,券商可依托投行等部門為FOF提供更豐富的產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)資源。投行部門為券商特有優(yōu)勢部門,通過財富管理體系與FOF業(yè)務(wù)形成聯(lián)動,擁抱證券公司“一控一參一牌”的政策優(yōu)勢,F(xiàn)OF不僅可自由選擇全市場產(chǎn)品,也可根據(jù)客戶需求,提出更符合客戶長期利益的產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)需求?!霸谖宜緝糁祷D(zhuǎn)型中,除傳統(tǒng)固收及固收+業(yè)務(wù),F(xiàn)OF組合投資更大,擔(dān)任公司戰(zhàn)略定位的角色,是財富管理轉(zhuǎn)型的重要抓手和突破口?!?劉淑霞說。
多年深耕打造特色FOF投資框架
受全球經(jīng)濟(jì)低迷、通脹飆升等因素影響,2022上半年全球股市普遍調(diào)整,國內(nèi)部分FOF出現(xiàn)大幅回撤。對此,劉淑霞認(rèn)為,F(xiàn)OF基金經(jīng)理所投基金類型不同,受各底層資產(chǎn)波動影響產(chǎn)生回撤屬于正常情況,但要規(guī)避大幅回撤就比較考驗(yàn)管理人投資框架。
記者發(fā)現(xiàn),劉淑霞及其團(tuán)隊(duì)的投資框架在資產(chǎn)配置層面和管理人選擇層面具有明顯特點(diǎn)。在資產(chǎn)配置層面,其投研團(tuán)隊(duì)搭建基于基本面研究的框架體系,組合配置研究團(tuán)隊(duì)據(jù)此建立不同資產(chǎn)類別的判斷框架,來映射到不同基金品類,基金研究基于風(fēng)險平價角度建立MARB模型,基于三層資產(chǎn)配置框架基礎(chǔ),進(jìn)而結(jié)合每只FOF產(chǎn)品的凈值回撤、風(fēng)險預(yù)算等要求來制定每類資產(chǎn)配置比例。
“市場永遠(yuǎn)是對的,預(yù)測則很難,所以應(yīng)對永遠(yuǎn)比預(yù)測更重要,團(tuán)隊(duì)會隨時比較股債風(fēng)險收益比,包括市場波動率、流動性等指標(biāo)及基金實(shí)際表現(xiàn)數(shù)據(jù),去調(diào)整FOF產(chǎn)品總體配置比例?!眲⑹缦急硎?。
在管理人層面,劉淑霞堅(jiān)持“核心+衛(wèi)星+彈性”思路:“核心”配置是聚焦長期可以跑贏指數(shù)的老生代基金經(jīng)理,“衛(wèi)星”配置則關(guān)注經(jīng)歷過一輪牛熊轉(zhuǎn)換的中生代基金經(jīng)理,“彈性”配置則集中為新生代基金經(jīng)理,三者配置比例為4:4:2。在風(fēng)格配置上,總體以均衡管理人為主,搭配價值基金和成長基金,在彈性基金配置考慮藍(lán)籌指數(shù)和選股基金的差異,而為更好適應(yīng)市場變化,偶爾配置主觀基金不具備的一些指數(shù)。
劉淑霞說:“在管理人方面要持續(xù)跟蹤其觀點(diǎn)和持倉變化,監(jiān)控市場的吸引性及應(yīng)對市場變化能力,包括管理規(guī)模變化是否超出個人管理瓶頸。當(dāng)然在持續(xù)變化的市場中,F(xiàn)OF基金經(jīng)理應(yīng)懷有包容心態(tài)和開放共享意識,不能因管理人短期表現(xiàn)差而放棄、因短期表現(xiàn)好而永遠(yuǎn)看好,也不能太聚焦規(guī)模特別小或投資限額特別小的基金,F(xiàn)OF基金經(jīng)理和管理人為共生共榮關(guān)系,需要彼此相互成就。”
基金投顧是FOF業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充
近幾年基金投顧發(fā)展勢頭迅猛,作為較早布局基金投顧的券商,國聯(lián)證券已從最初“5+N”基金投顧策略體系延展出210個策略、服務(wù)超過25個渠道、對接數(shù)十個不同客群,實(shí)現(xiàn)以策略研發(fā)為抓手,針對不同客戶畫像和需求提供差異化的服務(wù)場景和服務(wù)特征。而隨著FOF深入發(fā)展,部分資管機(jī)構(gòu)FOF團(tuán)隊(duì)也在涉獵基金投顧領(lǐng)域的布局。
在談到基金投顧和FOF區(qū)別時,程棵認(rèn)為,從投研層面上,基金投顧更偏向?yàn)橥顿Y者提供資產(chǎn)配置的個性化服務(wù),而非推銷某一FOF產(chǎn)品,具體說來,基金投顧與公募FOF有三點(diǎn)區(qū)別:第一,基金投顧是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)業(yè)務(wù),交易方法更強(qiáng)調(diào)紀(jì)律;公募FOF則是黑盒策略,公募FOF基金經(jīng)理對基準(zhǔn)偏離度較高。所以基金投顧的業(yè)績彈性比同類型公募基金FOF弱,這是比較約500多個基金投顧組合及全市場近300個公募FOF業(yè)績得出的結(jié)論。
“第二,基金投顧換手率明顯低于公募FOF。對比全市場200多個公募基金投顧組合和206個公募基金FOF,基金投顧平均年換手率不足40%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公募FOF近200%的換手率?!背炭谜f。
針對基金投顧與同類型公募FOF的差異,程棵還提及,基金投顧持倉基金數(shù)量更少,持倉相對集中,而公募基金持倉則相對分散。
程棵認(rèn)為,這些差異其實(shí)都是監(jiān)管本身對兩項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)定的差異之處。未來基金投顧將成為公募FOF業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充,也是源于監(jiān)管方向本身的正確性。
(風(fēng)險提示:基金有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎。本文觀點(diǎn)僅代表個人,且具有時效性,不構(gòu)成投資建議。)
編輯:翟卓
關(guān)鍵詞: 國聯(lián)證券
責(zé)任編輯:孫知兵
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