順豐控股:營(yíng)收1301億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高 成本壓力總體可控
8月30日,順豐控股(002352.SZ)在調(diào)研中指出,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1301億元,創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)47.2%。鄂州花湖機(jī)場(chǎng)方面,從今年的航線開辟情況來看,國(guó)內(nèi)航線會(huì)有2-4條。成本上,預(yù)計(jì)2023年雖然短期業(yè)務(wù)量需要增量爬坡期,但是成本壓力總體可控。順豐控股指出,雖然上半年受到了疫情封控和高油價(jià)的沖擊,順豐單公斤運(yùn)力成本仍有所優(yōu)化,若剔除油價(jià)影響將有更好的表現(xiàn)。對(duì)于人形機(jī)器人,公司沒有很大的資本開支投入。順豐控股表示,公司計(jì)劃結(jié)合國(guó)際戰(zhàn)略穩(wěn)步向前推進(jìn)。東南亞電商市場(chǎng)發(fā)展較快,因此將東南亞作為首要目標(biāo),其次是歐洲和美國(guó),這也是根據(jù)國(guó)際形勢(shì)的變化分階段推進(jìn)的。
營(yíng)收實(shí)現(xiàn)1301億元?jiǎng)?chuàng)歷史新高
2022上半年,公司業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)51.3億票,較去年同期基本持平,主要是3-5月疫情導(dǎo)致業(yè)務(wù)量存在波動(dòng),但伴隨形勢(shì)好轉(zhuǎn),6月份回到雙位數(shù)增長(zhǎng),因此上半年業(yè)務(wù)量基本追平去年同期;營(yíng)收實(shí)現(xiàn)1301億元,亦創(chuàng)歷史新高,同比增長(zhǎng)47.2%;歸母凈利潤(rùn)25.1億元,同比增長(zhǎng)231%;扣非歸母凈利潤(rùn)21.5億元,同比增長(zhǎng)550%。
此外,快運(yùn)、冷運(yùn)、同城急送業(yè)務(wù)收入分別同比增長(zhǎng)1.6%、9.3%、28.2%,新業(yè)務(wù)的盈利能力均較去年同期實(shí)現(xiàn)明顯改善。供應(yīng)鏈和國(guó)際業(yè)務(wù)主要包括國(guó)際快遞、國(guó)際貨運(yùn)及代理、供應(yīng)鏈,收入同比增長(zhǎng)442.7%,主要因合并嘉里物流業(yè)績(jī)。
據(jù)介紹,今年上半年資本開支投入額同比下降29%,達(dá)到65億,占營(yíng)收比重從去年的10.4%下降到5.0%。去年是資本開支投入高峰期,今年計(jì)劃比去年有所下降。今年全年資本開支主要投向:1)鄂州工程項(xiàng)目及鄂州自動(dòng)化、2)產(chǎn)業(yè)園工程建設(shè)、3)飛機(jī)和車輛的運(yùn)力購(gòu)置。
單公斤運(yùn)力成本改善
順豐控股提及,在4月股東大會(huì)上,公司提到未來的戰(zhàn)略是三大服務(wù)體系:1)標(biāo)準(zhǔn)型的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò),例如小件和大件;2)全球端到端的網(wǎng)絡(luò);3)數(shù)智化行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)。
順豐控股上半年時(shí)效件實(shí)現(xiàn)了5.1%的同比增長(zhǎng)。去年下半年以來,公司踐行健康經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)基調(diào),主動(dòng)調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),收窄特惠專配的業(yè)務(wù)量規(guī)模,并在今年7月全部退市。
順豐控股指出,雖然上半年受到了疫情封控和高油價(jià)的沖擊,順豐單公斤運(yùn)力成本仍有所優(yōu)化,若剔除油價(jià)影響將有更好的表現(xiàn)。特別是支線運(yùn)力成本下降的更快,因?yàn)槭芨咚俜饴泛腿加偷挠绊懴鄬?duì)較少,能很好地說明營(yíng)運(yùn)舉措地投放確實(shí)提升了車效和司機(jī)人效。
此外,自動(dòng)化是公司過去幾年資本開支投入的主要方向,公司今年Q2的小件自動(dòng)化滲透率和前年相比提升了27個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到86%,因此中轉(zhuǎn)場(chǎng)的人均效能也相應(yīng)提升,說明隨著時(shí)間推移,公司前期投入在效益上得到了體現(xiàn)。
將東南亞作為國(guó)際戰(zhàn)略首要目標(biāo)
順豐控股稱,場(chǎng)地融通方面,截至今年上半年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)一/二線城市301個(gè)場(chǎng)地的融通,三/四線城市182個(gè)場(chǎng)地的融通;場(chǎng)地個(gè)數(shù)凈減少47個(gè),在滿足運(yùn)營(yíng)需求的同時(shí)更好地管控成本,合理控制各業(yè)務(wù)板塊場(chǎng)地增量,提升場(chǎng)地利用率。
線路融通方面,結(jié)合業(yè)務(wù)量情況規(guī)劃運(yùn)力精準(zhǔn)投入,縮減低效線路,持續(xù)優(yōu)化陸網(wǎng)線路規(guī)劃,新增直發(fā)干線107條。綜合各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)小件干線裝載率提高9個(gè)百分點(diǎn),大件干線裝載率提高3個(gè)百分點(diǎn);操作融通方面,靈活調(diào)整大件入網(wǎng)率,釋放小件場(chǎng)地產(chǎn)能,中轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)作員效能同比提升8%。
末端融通上,一方面,建設(shè)242個(gè)綜合網(wǎng)點(diǎn);另一方面,加大大件直派剝離,提升直派量,視情況撤銷30KM以內(nèi)的大件集配站,直接派送到客戶或區(qū)域小哥。此外,豐網(wǎng)加強(qiáng)快件的末端加盟商自派率,進(jìn)一步降低直營(yíng)小哥工作強(qiáng)度,優(yōu)化公司派件成本。
順豐控股表示,公司計(jì)劃結(jié)合國(guó)際戰(zhàn)略穩(wěn)步向前推進(jìn)。東南亞電商市場(chǎng)發(fā)展較快,因此將東南亞作為首要目標(biāo),其次是歐洲和美國(guó),這也是根據(jù)國(guó)際形勢(shì)的變化分階段推進(jìn)的。
具來看開,1)東南亞:協(xié)同嘉里,通過投資或合作的模式,把東南亞區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)更快的建立起來,加快在東南亞的布局;2)歐洲:希望把貨量相對(duì)集中,把歐洲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得更好;3)美線:將以較為靈活的模式(全貨機(jī)或散航)持續(xù)投入空運(yùn)資源和運(yùn)力。
人形機(jī)器人暫無很大的資本開支投入
鄂州花湖機(jī)場(chǎng)方面,從今年的航線開辟情況來看,國(guó)內(nèi)航線會(huì)有2-4條。成本方面,預(yù)計(jì)2023年雖然短期業(yè)務(wù)量需要增量爬坡期,但是成本壓力總體可控。鄂州花湖機(jī)場(chǎng)樞紐建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng),公司預(yù)期樞紐的順利運(yùn)行目標(biāo)是2025年,實(shí)現(xiàn)世界前四、亞洲第一。
順豐控股在調(diào)研中提到,關(guān)于機(jī)器人,順豐已在多個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用,例如運(yùn)籌優(yōu)化、智慧大腦,無人車也已應(yīng)用在校園和地區(qū)的一些場(chǎng)景,此外還有無人叉車、無人機(jī);在倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化方面有機(jī)械臂、AGV等應(yīng)用;以及中轉(zhuǎn)場(chǎng)自動(dòng)化的機(jī)器人應(yīng)用??傮w來說,公司會(huì)根據(jù)機(jī)器人設(shè)備不同的成熟程度,在運(yùn)營(yíng)中適當(dāng)使用。對(duì)于人形機(jī)器人,公司沒有很大的資本開支投入,還在持續(xù)觀察。
與菜鳥裹裹平臺(tái)處在磨合初期
退貨件方面,目前在服務(wù)的平臺(tái)包括拼多多、唯品會(huì)、抖音、淘寶天貓等20多個(gè)平臺(tái)。目前公司的市占率還偏低,加上順豐剛接入的菜鳥裹裹單量還很小,菜鳥裹裹目前是中國(guó)退貨件市場(chǎng)最大平臺(tái),公司仍在磨合初期,預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)有提升空間。
順豐控股稱,有關(guān)退貨件的定價(jià),長(zhǎng)期看,由于付費(fèi)方主要是保險(xiǎn)公司從客戶退貨險(xiǎn)中支出,少部分由商家承擔(dān),加上平臺(tái)很關(guān)注這一環(huán)節(jié)的服務(wù)品質(zhì),公司預(yù)計(jì)價(jià)格和增長(zhǎng)都不會(huì)有太大壓力。
順豐控股表示,公司對(duì)完成今年的業(yè)績(jī)指引是有信心的。公司的業(yè)績(jī)指引源自今年4月份左右公司推出的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,當(dāng)時(shí)是在經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜的大背景下給出,一方面,里面已經(jīng)包含了多種不利因素的假設(shè),另一方面,這個(gè)大環(huán)境下敢于給出未來四年指引,也彰顯了公司對(duì)經(jīng)營(yíng)管控的信心。
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