理念變化：租不等于囊中羞澀

“萬(wàn)物可租”，在很多城市，一些年輕人正在嘗試一種全新的生活方式，從數(shù)碼產(chǎn)品到衣服首飾，甚至到玩具家具，“能租就租”。有評(píng)論認(rèn)為，越來(lái)越多的人拋開(kāi)了“買(mǎi)不起才租”的舊觀念，過(guò)起了“租”生活。“租”生活不僅能用最少的錢(qián)享受最大的快樂(lè)，而且使過(guò)去的“買(mǎi)—用—扔”單線型消費(fèi)變?yōu)楝F(xiàn)在的“租—用—還”循環(huán)型消費(fèi)，環(huán)?？沙掷m(xù)。

來(lái)自螞蟻金服的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有73%的用戶對(duì)租賃持開(kāi)放態(tài)度，其中一、二線城市人們更樂(lè)于接受租賃。“租一族”的典型用戶畫(huà)像是95后，學(xué)歷高，未婚無(wú)房，他們大多是學(xué)生和白領(lǐng)，年輕，喜歡嘗試新鮮事物，緊跟潮流時(shí)尚。有“租一族”表示，“這種感覺(jué)更像是我跟其他人合買(mǎi)了一件商品，我們每個(gè)人花的錢(qián)都不多，但都可以隨時(shí)使用它。”還有的表示，“以前提到租，就會(huì)被高于商品本身價(jià)格的高額押金嚇跑了，現(xiàn)在大部分商品都可以不用押金，依靠信用來(lái)租，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更劃算、更方便。”

還有的“租一族”表示，租不僅僅是因?yàn)槟抑行邼且环N環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)的生活態(tài)度。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“租一族”偏愛(ài)高價(jià)值產(chǎn)品，例如：汽車、手機(jī)、家電、數(shù)碼。這類價(jià)值比較高，入手成本高，貶值快，租賃既可以追趕潮流，又可以為購(gòu)買(mǎi)做準(zhǔn)備，避免沖動(dòng)消費(fèi)。有消費(fèi)者表示“租來(lái)用了覺(jué)得不錯(cuò)，有可能就去買(mǎi)了；或者用著不好，又省得買(mǎi)來(lái)浪費(fèi)錢(qián)”。

調(diào)查還顯示，圖書(shū)、充電寶、服飾、嬰幼兒用品等品類最受女性用戶青睞。而對(duì)于中產(chǎn)白領(lǐng)女性來(lái)說(shuō)，奢侈品服裝、箱包價(jià)格高，購(gòu)入后也存在著使用率低、維護(hù)費(fèi)高、轉(zhuǎn)讓困難、潮流變化快等一系列問(wèn)題，而租賃服務(wù)正好針對(duì)性地解決了這些痛點(diǎn)，幫消費(fèi)者減少了閑置浪費(fèi)、降低持有成本。

經(jīng)濟(jì)成本：租可以多省錢(qián)？

租生活到底可以省下多少錢(qián)？小花給記者詳細(xì)算了一筆賬：住的方面，租房子一個(gè)月花費(fèi)2000元，可以租下北京三環(huán)內(nèi)的一間臥室，而如果買(mǎi)一套小房子，一個(gè)月需要還貸上萬(wàn)元，還不算首付；穿的方面，買(mǎi)一件連衣裙500元，一件小西裝500元，一對(duì)名牌耳釘2000元，一條項(xiàng)鏈3000元，一只大牌皮包1萬(wàn)元，如果幾天就買(mǎi)一身衣服、換一個(gè)包包，那么一個(gè)月僅穿就要花費(fèi)數(shù)萬(wàn)元，而租一件衣服只要6元一天，租耳釘8元一天，租大牌包10元一天，這樣算下來(lái)，一個(gè)月租金在1000元左右；在用的方面，美容儀8元一天，藝術(shù)品4元一天，投影儀8元一天，租一個(gè)月也就不到1000元，而買(mǎi)下它們則需要近1萬(wàn)元；另外，偶爾租個(gè)車，花幾百元近郊自駕游，平時(shí)用共享單車加上地鐵的出行方式，而買(mǎi)輛車可能需要每個(gè)月還貸幾千元。

由此算下來(lái)，租的方式讓小花用四五千元，就過(guò)上了原本需要幾萬(wàn)元消費(fèi)的生活，“雖然我的收入不高，但我愿意在生活品質(zhì)上投資，對(duì)生活有一定要求，租這種方式正好滿足了我。”

而大偉夫婦則表示，孩子的繪本租120本僅需399元，夠孩子一年看的，而買(mǎi)120本原版繪本可能需要2000元以上；租一套樂(lè)高200-500元一個(gè)月，而購(gòu)買(mǎi)一套則需要多花費(fèi)一倍的價(jià)格，何況孩子的興趣變化很快，幾天就不再喜歡舊玩具了；兒童陪伴機(jī)器人一天租金3元多，一個(gè)月100元左右，而購(gòu)買(mǎi)一個(gè)就要800-900元；還有嬰兒車、積木、過(guò)家家玩具等等……這樣算下來(lái)，以租代購(gòu)，每個(gè)月至少可以省下3000至5000元。“都說(shuō)養(yǎng)孩子就像打怪升級(jí)，該買(mǎi)的玩具一樣都不能少，但我要花最少的錢(qián)，最大限度利用空間。”

市場(chǎng)風(fēng)向：租生活讓商家體會(huì)到下一個(gè)風(fēng)口

新生活方式的背后，是新租賃經(jīng)濟(jì)的崛起。在創(chuàng)業(yè)圈，圍繞“租”展開(kāi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)正如雨后春筍一樣地在發(fā)展，成為一個(gè)熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)方向。這當(dāng)中，一個(gè)主要的推動(dòng)力是信用。

玩具租賃商家玩具超人CEO徐舒告訴記者，自己做玩具租賃主要有兩方面的原因，一個(gè)是有了孩子后了解到好的玩具很貴，且使用時(shí)間很短，希望通過(guò)共享的方式讓孩子們以很小的代價(jià)玩到更豐富的玩具；另一個(gè)是一線城市家庭空間小，希望為家庭節(jié)省寶貴空間，更經(jīng)濟(jì)地利用空間。據(jù)徐舒透露，目前玩具超人在北京和上海站擁有6萬(wàn)至7萬(wàn)件玩具，每個(gè)月基本有7萬(wàn)件次的出租率，也就是說(shuō)有部分玩具在一個(gè)月內(nèi)可以租出去2次或更多。他說(shuō)，小泰克百變兒童樂(lè)園、費(fèi)雪蹦跳學(xué)步歡樂(lè)園、磁力建構(gòu)片等是最暢銷玩具，有的已經(jīng)出租上千件次。

玩具超人已經(jīng)在一年前接入了芝麻信用，信用分超過(guò)650分的用戶可以免交押金，信用分高于750分的用戶，還有額外優(yōu)惠。徐舒表示，信用體系的接入，消除了用戶的心理門(mén)檻，最大程度地提升了共享的可能性。對(duì)于上游制造商來(lái)說(shuō)，以前只有游樂(lè)場(chǎng)、早教中心可以消費(fèi)得起的中大型玩具，通過(guò)玩具超人進(jìn)入了普通家庭；對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)，租玩具既省錢(qián)又省地方；對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，可以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來(lái)收益；對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，商品擁有更好的周轉(zhuǎn)和流通性，更加環(huán)保。