隨著統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得顯著成效，自6月份上海、北京全面恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序以來，消費市場也隨著高溫天氣的持續(xù)不斷復(fù)蘇。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，5月份社會消費品零售總額33547億元，降幅比上月收窄4.4個百分點，值得注意的是線上消費占比持續(xù)升高。

在此次疫情防控階段，凸顯了電商平臺的生態(tài)價值。天貓、京東、拼多多、小象優(yōu)品等電商平臺融合應(yīng)用5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代技術(shù)，注重消費者認可，以終端消費為王，突破傳統(tǒng)移動電商弊端，能很好解決行業(yè)痛點，可實現(xiàn)正規(guī)化、系統(tǒng)化、平臺化運營的新生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

根據(jù)杭州市近期發(fā)布《關(guān)于促進杭州市新電商高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》中，對“新電商”下了一個寬泛而不失清晰的定義，新電商有別于單純售賣商品的傳統(tǒng)電商模式，是應(yīng)用5G、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代科學(xué)技術(shù)所產(chǎn)生的線上線下融合、多領(lǐng)域跨界、多場景應(yīng)用的電商新形態(tài)新模式。

在后疫情時代，生態(tài)型新電商如何深度賦能品牌價值更值得深思。生態(tài)電商需要在商業(yè)活動中打破邊界，盤活各方利益共同建立一個價值平臺，通過資源整合，滿足用戶在終端、全場景下的服務(wù)需求，各利益相關(guān)者在這個共同的平臺中也都能發(fā)揮各自的特點，提升參與者的能力，從而推動平臺的發(fā)展并創(chuàng)造價值，通過生態(tài)鏈用戶管理體系，進而也能讓每一個用戶成為參與者、運營者。

尤其是去年以來，小象優(yōu)品打造的會員生態(tài)的關(guān)鍵產(chǎn)品——小象PLUS會員,通過深挖購物權(quán)益和擴充跨界權(quán)益等方式，真正對接平臺品牌商和消費者的雙向需求，構(gòu)建會員生態(tài)全場景覆蓋，深耕APP體系內(nèi)6000萬以上活躍用戶的精細化服務(wù)，實現(xiàn)多方利益的訴求。該生態(tài)獲得了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的一致好評。

在此基礎(chǔ)上，又升級了PLUS會員二代系統(tǒng)，突出了會員專享、精選頻道以及會員享樂季三大版塊，整體強化了會員福利優(yōu)惠。尤其是會員特賣中，專為會員打造了專屬450元大額補貼，多期免息、5折優(yōu)惠等等超享福利，同時聯(lián)合國內(nèi)外一線品牌提供4大專場優(yōu)惠，包含耐克專場、聯(lián)想專場、蘋果專場以及施華洛世奇專場，最高可提供8期超級免息優(yōu)惠。

“用戶為先 科技驅(qū)動” 一直是小象優(yōu)品服務(wù)廣大用戶理念，這也與電商新形態(tài)新模式的理念相契合，相信會一直也會以正規(guī)化、系統(tǒng)化、平臺化的運營思維融合數(shù)據(jù)化的手段構(gòu)建新生態(tài)的電商產(chǎn)業(yè)鏈。

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